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Cinco ensayos de muestra para la autoevaluación profesional y técnica de 2021.

2021, se acerca el nuevo año. En el nuevo año, debemos resumir las deficiencias del año anterior y formular direcciones de trabajo y metas para el nuevo año. Las siguientes son cinco autoevaluaciones profesionales y técnicas que he recopilado para usted, espero que le sean útiles. ¡Bienvenidos a leer y aprender!

Autoevaluación profesional y técnica 1

En julio de 20___, completó con éxito sus estudios y se graduó en la especialidad de Abastecimiento y Drenaje de Agua Urbana del Departamento de Carpintería de la Universidad Tecnológica de Hefei. Fue asignado al antiguo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Trabajo. Desde que me incorporé al trabajo, me he dedicado a _ _ _ y trabajos de gestión. En agosto de 1999 obtuvo el título de asistente de ingeniero y se incorporó a la empresa ese mismo mes. Desde una perspectiva profesional y técnica, me gustaría hacer una evaluación integral de mi trabajo durante los últimos ocho años:

Primero, aprender conocimientos profesionales y mejorar habilidades laborales.

Me uní oficialmente al trabajo el 20__ de julio y me asignaron trabajar en la oficina original de _ _ _ ciudad_ _ _. Al comienzo de mi carrera, descubrí que había una gran brecha entre el conocimiento profesional que aprendí en la escuela y el trabajo real. Para cambiar mi rol lo antes posible y adaptarme a los requisitos del trabajo, trabajé duro para aprender conocimientos profesionales y mejorar mis habilidades laborales. En tan solo medio año, gracias a mi propio esfuerzo y la ayuda de mis compañeros, he podido realizar con destreza tareas diarias más complejas como _ _ _ _.

Segundo aspecto político e ideológico

Políticamente, debemos exigirnos estrictamente, participar activamente en diversas actividades políticas, estudiar conscientemente la teoría política y prestar especial atención a mantener la coherencia con el Partido. Comité Central tanto en pensamiento como en acción. Tenga un fuerte sentido de la situación general y los conceptos organizacionales, concéntrese en la causa en el trabajo, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, ubíquese en la nueva posición, anteponga la causa y los intereses de las personas y esfuércese por practicar lo fundamental. propósito de servir al pueblo de todo corazón. Sea justo, imparcial, justo y recto en su trabajo, tenga un fuerte profesionalismo y profesionalismo, trabaje duro, sea proactivo, tenga un estilo con los pies en la tierra, no eluda responsabilidades y enfatice la eficiencia. Preste atención a la investigación y la investigación, sea diligente en el pensamiento y tenga ideas claras de trabajo. Puedo combinar la teoría general de la gestión de la investigación científica con la práctica de la investigación científica y brindar sugerencias y sugerencias para que el sistema formule metas y medidas prácticas de desarrollo de la investigación científica. Sea inequívoco ante las principales cuestiones del bien y el mal y desempeñe un papel ejemplar en el desarrollo y la reforma de la causa _ _ _.

3. Organización y coordinación

En el trabajo práctico, esforzarse por aprender a utilizar posiciones, puntos de vista y métodos marxistas para analizar, investigar y resolver problemas, y tener las capacidades necesarias de coordinación organizativa y nivel de toma de decisiones científicas. Prestar atención al aprendizaje de los conocimientos modernos de gestión de la investigación científica y dominar las leyes generales de la gestión de la investigación científica en humanidades y ciencias sociales. Como _ _ _ trabajador administrativo a tiempo parcial, puedo ayudar a los jefes de departamento a hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de los empleados y garantizar el desarrollo efectivo del trabajo del departamento. En el trabajo, no sólo confiamos plenamente y dejamos de lado a los cuadros a cargo a nivel de departamento, sino que también prestamos atención a la capacitación y desempeñamos bien su papel.

Cuarto, habilidades comerciales

Desde que me incorporé al trabajo, he trabajado duro para aprender los conocimientos teóricos y las habilidades profesionales de esta especialidad, y he prestado atención a mejorar continuamente mi nivel profesional y Capacidad de enseñanza De acuerdo con los requisitos del trabajo de gestión, De acuerdo con las necesidades reales, nos esforzamos por mejorar nuestras habilidades y estándares profesionales y técnicos. Después de años de arduo trabajo, mis habilidades profesionales y mi capacidad para controlar el trabajo han mejorado enormemente, sentando una base sólida para completar mejor diversas tareas. Desde que se unió al trabajo, ha recibido muchas veces el título honorífico de "Individuo Avanzado en el Trabajo de Gestión de la Ciudad".

Verbo (abreviatura de verbo) para continuar con la educación y el aprendizaje

Con el fin de adaptarnos mejor al trabajo actual de gestión del territorio, mientras trabajamos duro para hacer bien nuestro trabajo. Doy gran importancia a la continuación de mis estudios y he participado muchas veces en formaciones técnicas organizadas por departamentos de todos los niveles. En junio de 2004, participé en la primera formación profesional de secretaria superior celebrada en _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ desde que me incorporé En el trabajo, Siempre he sido emprendedor y he asumido diversas tareas de _ _ _ gestión. He podido trabajar a conciencia y cumplir con éxito diversas tareas asignadas por la organización.

Nunca he tenido asuntos personales que afecten mi trabajo normal y siempre he podido participar activamente en diversas actividades organizadas por las autoridades. Debido a su excelente trabajo, ha sido reconocido muchas veces por los líderes de la oficina.

6. Logros científicos y tecnológicos profesionales

Desde mi incorporación al trabajo, he participado en la elaboración del _ _ _ _ _ _ _ _ _ Décimo Plan Quinquenal de Gestión para este sistema y publicó artículos profesionales en periódicos y revistas y más de 20 manuscritos informativos, incluidos _ _.

Siete. Problemas existentes

_ _ No hay muchos trabajos representativos y aspectos destacados en el trabajo de gestión, innovación insuficiente, inversión insuficiente en investigación científica, es necesario mejorar la capacidad y el nivel de toma de decisiones de gestión de la investigación científica, y hay pocos logros importantes. En el trabajo futuro, definitivamente estudiaré más, usaré el conocimiento que he aprendido para explorar las leyes básicas del _ _ trabajo de protección, mejoraré constantemente los métodos de trabajo, mejoraré la eficiencia del trabajo, tendré los pies en la tierra, trabajaré duro y me convertiré en un personal calificado _ _ profesional y técnico de gestión .

_ _ _Presidium:_ _

Fecha, Año, Mes

Autoevaluación Técnica y Profesional 2

Soy febrero de 200__ Han pasado 19 años desde que me uní a _ _ Engineering Co., Ltd. Mirando retrospectivamente mi trabajo durante los últimos 19 años, cada proyecto en el que participo es un ejercicio nuevo y una acumulación de experiencia. En estos diecinueve años, he pasado de ser un estudiante sin experiencia a un gestor de proyectos excelente y cualificado.

Desde que entré en mi puesto, he estado involucrado en la gestión del departamento de proyectos en la obra. Durante este período, debo decir que muchos logros y honores han crecido junto con mi incansable búsqueda de la construcción y el cuidado infinito de los líderes en todos los niveles. Durante mi gestión obtuve excelentes resultados en diversos exámenes profesionales y técnicos. Al mismo tiempo, ha ganado el título honorífico de "Gerente Destacado de la Empresa" durante varios años consecutivos. He participado en muchos seminarios difíciles sobre proyectos grandes y medianos en nombre de mi departamento de proyectos. También participé muchas veces en varias evaluaciones de calidad de proyectos en nombre de la empresa y obtuve buenos resultados.

Soy muy afortunado de trabajar en Bao Aluminium Construction Engineering Co., Ltd., y soy aún más afortunado de que los líderes de la empresa me hayan brindado un amplio espacio para el desarrollo. El cielo es lo suficientemente alto para que los pájaros vuelen y el mar es lo suficientemente ancho para que los peces salten. Mi corazón está lleno de amor por la empresa. Un corazón agradecido a menudo me impulsa a trabajar más duro y sin fin.

Del 20_(12) de febrero al 20_(20) de marzo, me desempeñé como técnico, responsable principalmente del replanteo de obra en obra y otros trabajos. Tengo una actitud correcta ante el estudio y el trabajo, y cumplo concienzudamente las tareas asignadas por el constructor. Si encuentra un problema que no comprende en el trabajo, busque activamente el consejo de colegas experimentados hasta que lo comprenda. Con la ayuda entusiasta de mis líderes y colegas, mi conocimiento empresarial y mi capacidad laboral han mejorado enormemente en un corto período de tiempo. Durante este período participé en la aceptación básica, aceptación de temas y revisión de dibujos del proyecto, el cual fue reconocido por líderes y colegas. Participé en el "Proyecto de construcción residencial Bauxite West District 1#" y el "Proyecto de construcción residencial Bauxite South District 5#8" y gané el premio "Golden Deer Cup" por la calidad del proyecto de construcción en la ciudad de Baotou. En el trabajo, siempre me recuerdo a mí mismo que debo tener los pies en la tierra, ser concienzudo y persistente en completar mi trabajo, y esforzarme por mejorar mis habilidades profesionales y mi calidad general. Obtuvo el certificado de director de proyecto en marzo de 1993 y fue nombrado ingeniero asistente del comité de evaluación de ofertas en octubre de 2000.

Desde el 20 _ _(11) de junio hasta la actualidad, me he desempeñado como jefe de proyecto del Departamento de Proyectos de Mantenimiento de Bao Aluminium Construction and Installation Company, responsable del mantenimiento integral de las instalaciones del edificio en Bao Aluminium Factory. y Zona de Bienestar, así como la renovación de fábricas y edificios de oficinas. Desde pequeños proyectos hasta grandes proyectos, he enriquecido mis conocimientos poco a poco. En julio de 2005, obtuve un diploma universitario en Ingeniería Civil (Ingeniería de la Construcción) de la Universidad Tecnológica de Mongolia Interior mediante autoestudio.

Diecinueve años de trabajo han sido agridulces, ajetreados y arduos. Un breve resumen del trabajo de estos años es el siguiente:

1. >Vestiendo fuerte, tengo un sentido de propiedad y siempre presto atención al desarrollo de Bao Aluminium Group Construction and Installation Engineering Co., Ltd. Personalmente pienso en los intereses de Bao Aluminium Group Construction and Installation Engineering Company y el departamento de proyectos. Creo firmemente que Bao Aluminium Group Construction and Installation Engineering Co., Ltd. seguirá creciendo y desarrollándose. Estoy lleno de entusiasmo y expectativas para el futuro de la empresa. Me uní al Partido Comunista de China en julio de 2001. Lo haré estrictamente. Exigirme de acuerdo con los estándares de un miembro del Partido, aceptar conscientemente la supervisión y ayuda de los miembros y colegas del Partido, y persistir en superar mis defectos y compensarlos. Mis propios defectos resistirán la prueba en los largos años por venir. y nunca olvidaré que soy miembro del Partido Comunista de China.

Empiezo por hacer bien mi trabajo y el trabajo diario, empezando por mí, empezando por este momento, empezando por las pequeñas cosas que me rodean y perseverando. Haré lo mejor que pueda en mi trabajo y trabajaré incansablemente. Continuaré mejorando mis habilidades laborales, me esforzaré por dominar el conocimiento laboral, seré una columna vertebral y un experto en mi trabajo y haré bien mi trabajo.

2. Actitud laboral

Ya sea en el trabajo o en la vida, siempre creo que el trabajo duro conduce a la cosecha, por eso he estado trabajando duro, estudiando mucho y trabajando duro. Ame su trabajo, sea capaz de tratar cada trabajo correcta y seriamente, sea dedicado y ame su trabajo, vaya y regrese del trabajo a tiempo, use su tiempo de trabajo de manera efectiva y cumpla con su trabajo. La actitud lo es todo. Para hacer un buen trabajo en un proyecto, el director del proyecto no sólo debe dominar las habilidades de gestión de proyectos, sino también tener una buena actitud. Creo que la actitud hacia las cosas en el trabajo es la siguiente:

1. Tener una determinación de "deber": cuando una persona no es necesaria, incluso una pequeña piedra puede bloquear su camino. Sólo aquellos que deben hacerlo, por grande que sea el obstáculo, no pueden impedirle obtener el resultado que desea.

2. Ambiciones: Aspirar a ser el líder mundial en la industria. ¡Mientras puedas encontrar una razón para tener éxito, podrás tener éxito!

3. Creer: Las personas exitosas primero creen y luego ven. El objetivo determina la estrategia. Mientras el espíritu no decaiga, siempre hay más métodos que dificultades.

4. Hacer cosas: las personas exitosas están dispuestas a hacer cosas que la gente común no quiere hacer, las personas exitosas están dispuestas a hacer cosas que la gente común no se atreve a hacer y las personas exitosas hacen cosas comunes y corrientes. la gente no puede hacer.

5. Tratar los problemas: Debes entender que resolver problemas es una actitud más que una habilidad, por lo que debes creer que puedes resolver todos los problemas.

6. No pongas excusas: las personas exitosas encuentran maneras, los perdedores encuentran excusas, si quieres triunfar, no tienes excusas. Si quieres una excusa, es difícil tener éxito. El momento en que no tienes excusas es el comienzo de tu elección para triunfar.

7. Sin miedo a las dificultades: Las personas exitosas "aman el dolor".

8. Experiencia de aprendizaje: las personas exitosas aprenden de las experiencias de otras personas y la gente común aprende de sus propias experiencias.

9. Nunca te rindas: Quienes triunfan nunca se dan por vencidos, y quienes se dan por vencidos nunca triunfarán.

En tercer lugar, responsabilidades laborales

Después de varios años de arduo trabajo, Bao Aluminium Construction and Installation Company ha prestado mucha atención a la calidad del proyecto y ha recibido el premio Excelente Empresa de Calidad de Ingeniería de Construcción en Industria de metales no ferrosos de China (nivel ministerial) en muchas ocasiones, Unidad Avanzada en Gestión de Calidad de Ingeniería de la Construcción, Colectivo Avanzado en Gestión de Calidad de Ingeniería de la Construcción y otros títulos. Mi trabajo principal es ser totalmente responsable de la tecnología de producción, calidad, seguridad y progreso de este departamento de proyectos bajo el liderazgo del gerente a cargo. Responsable del trabajo diario de seguridad de este departamento de proyectos, estudiar concienzudamente los reglamentos técnicos de seguridad y las normas de seguridad, e implementarlos concienzudamente. Implementar estrictamente las leyes de seguridad de la producción y las políticas y regulaciones laborales. Profundice en el sitio, haga un buen trabajo en educación de tercer nivel, haga un buen trabajo en la inspección del proyecto, los datos de finalización, la seguridad y otros aspectos, y mantenga una buena cuenta de seguimiento para referencia futura. Dado que hay mucha información y el tiempo es diferente, el trabajo se realizará con anticipación para evitar retrasar el período de construcción y afectar el progreso porque el personal técnico no comprende los resultados de la inspección de ingeniería y los indicadores técnicos.

1. El director de proyecto es el director general de los proyectos de ingeniería específicos de la empresa. Es responsable del establecimiento y evaluación del equipo de liderazgo del proyecto, organiza de forma integral la implementación de los materiales del contrato de construcción y coordina interna y externamente. relaciones, y es totalmente responsable de la calidad, seguridad y progreso del proyecto, costo, aceptación de finalización, liquidación y cobro.

2. Responsable del diseño de organización de la construcción y plan preliminar de ejecución de obra.

Organizar y preparar planes de trabajo, asignar tareas de construcción, participar en la firma o firmar contratos de equipo dentro del alcance de la autorización.

3. Como director de proyectos, debes tener capacidad e integridad política, ser proactivo, tener un fuerte sentido de responsabilidad y capacidad de coordinación organizacional, ser estricto contigo mismo, ser honesto y digno de confianza, hablar y actuar. cosas desde el punto de vista de la empresa y siempre dar un buen ejemplo.

4. Responsable de presidir reuniones importantes durante la implementación del proyecto, organizar y albergar reuniones semanales, hacer arreglos específicos para el trabajo de la próxima semana, evaluar cuidadosamente el trabajo de la semana pasada y tomar medidas decisivas contra cualquier infracción en el trabajo. .

5. Responsable de controlar eficazmente la calidad, seguridad, cronograma, costos y gastos del proyecto, comparar y analizar con planes y presupuestos, identificar problemas y resolverlos oportunamente.

6. Para cambios de diseño, aumentos o disminuciones en el volumen del proyecto y cambios de contrato propuestos por el diseñador y la Parte A, completar oportunamente los procedimientos y preparar informes estadísticos, realizar los ajustes correspondientes a los materiales de trabajo en tiempo y forma. manera y conducir todos los aspectos del trabajo. Hacer los arreglos correspondientes, organizar y gestionar los documentos y materiales relevantes del departamento de proyectos.

7. Cumplir estrictamente con las disposiciones del contrato, revisar y aprobar las adquisiciones relacionadas con el proyecto y los gastos de gestión en el sitio, supervisar al personal de adquisiciones de materiales para hacer un buen trabajo en el control de adquisiciones de acuerdo con los requisitos del propietario, garantizar que todos los materiales cumplen con los requisitos del propietario y las especificaciones, y controlan la verificación de campo entrante del material.

8. Sistema de evaluación estricto, evaluación abierta y justa del equipo del proyecto, utilizar las deficiencias de los demás para ayudar a otros a mejorar, ser bueno para descubrir las fortalezas de los demás y ayudar a otros a gestionar estrictamente los contratos laborales y; buscar la verdad a partir de los hechos. Revisar cuidadosamente los acuerdos laborales, realizar pagos razonables y negarse resueltamente a pagar aquellos que no deberían ser pagados.

9. Tome la iniciativa en el aprendizaje, organice el aprendizaje, formule los planes de aprendizaje correspondientes y mejore continuamente su calidad general y la de los miembros del equipo del proyecto.

10. Es necesario aclarar el plan de ejecución de los preparativos constructivos de la unidad constructiva, el plan de ejecución de tres conexiones y un nivel en obra, el plan de tratamiento de obstáculos y el plan de llegada de materiales y equipos. suministrado por el contrato.

11. Organizar al capataz y a los trabajadores de la construcción para que preparen un plan de adquisición de materiales basado en el presupuesto de materiales. Una vez que el comprador comprende el precio de mercado, y después de la revisión por parte del ingeniero jefe del proyecto y la aprobación del líder del proyecto, se puede seleccionar al proveedor para realizar el pedido.

12. De acuerdo con el diseño general de la construcción, organice el personal relevante para construir instalaciones temporales de producción y vivienda.

13. Ejercer todas las funciones del primer responsable de seguridad y protección contra incendios en el departamento de proyectos.

14. Implementar estrictamente el sistema de recompensas y castigos y dejar claras las recompensas y los castigos. Aquellos que violen los procedimientos operativos y provoquen fallas en el departamento de calidad deben ser reelaborados de manera oportuna, y los accidentes de calidad deben informarse de manera oportuna.

4. Rendimiento principal

Aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, mi nivel de trabajo ha mejorado. Existe una gran contradicción entre la combinación de factores de producción en el sitio de construcción y la gestión de la construcción del proyecto. Los desechos inactivos afectan gravemente el progreso, la calidad, la seguridad y la eficiencia de la construcción y se han convertido en un problema importante para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Cómo buscar la configuración óptima de los factores de producción de la construcción para que puedan ajustarse dinámicamente de acuerdo con las necesidades de la gestión del proyecto, lograr la mejor combinación y garantizar el máximo desarrollo y utilización en toda la empresa es un tema importante que tenemos ante nosotros. Primero, debemos optimizar la asignación de fondos, mano de obra, materiales y equipos mecánicos. Los factores de producción de cada proyecto se transforman en productividad de la construcción mediante una combinación optimizada en obra. En segundo lugar, es necesario gestionar adecuadamente a los subcontratistas. Establecer un mecanismo de incentivo y contención que unifique responsabilidades y derechos. Entre la gestión del proyecto y los subcontratistas, los derechos y obligaciones de ambas partes están claramente definidos mediante una estrecha contratación en torno al proyecto. Los dos están vinculados por el sistema de responsabilidad contractual y se centran en completar los objetivos del proyecto, formando un todo orgánico. Y fortalecer la supervisión y evaluación del proceso de operación. Centrarse en fortalecer la supervisión, coordinación y evaluación de los subcontratistas, unificar la planificación, organización, coordinación y control de todos los aspectos de la implementación del proyecto, combinar racionalmente los factores de producción, optimizar y controlar los insumos, mejorar continuamente la gestión y lograr la mejor combinación de factores de producción.

La experiencia anterior me hizo responsable del proyecto de taller de remachado y taller de ensamblaje de ánodos del proyecto de transformación técnica de la serie de celdas electrolíticas 135KA de Baotou Aluminium, y del taller experimental clave de aleación electrolítica de aluminio de China Aluminium Company. del proyecto, proyecto de reconstrucción y expansión de aguas residuales industriales y alcantarillado, y ganó el Proyecto de Calidad de la Industria de Metales No Ferrosos de China (nivel ministerial).

Identificación del verbo (abreviatura de verbo)

Lo anterior es la identificación de mi principal labor profesional y técnica ya que llevo más de diez años trabajando. A través de la combinación de teoría y práctica, junto con la experiencia de autoidentificación, he podido hacer bien mi trabajo y completar bien diversas tareas, lo cual ha sido afirmado por los líderes de unidad y colegas. En el trabajo futuro, continuaré consolidando y mejorando mis conocimientos profesionales y mi nivel profesional, usaré mis fortalezas y evitaré debilidades, y seguiré haciendo bien mi trabajo.

Autoevaluación profesional y técnica 3

He trabajado durante 10 años, dedicándome a tecnología de mantenimiento de calderas, negocios de oficina, asuntos legales, expedientes administrativos, expedientes científicos y tecnológicos, expediente de personal. gestión, gestión laboral y de seguridad social, gestión de formación y educación de personal, filiales del partido, organizaciones del partido y gestión empresarial, etc. Trabajé diligentemente en todas las especialidades, en todas las tecnologías y en todos los puestos, trabajé duro y me esforcé mucho y superé una dificultad tras otra.

Me gradué de la escuela _ _ _ en julio de 1991, con especialización en energía y electricidad térmica. Ese mismo año lo asignaron a trabajar en el taller de calderas. En ese momento, se encontraba en las primeras etapas de preparación de la producción y puesta en servicio de la primera unidad de 500 MW en China. Con la ayuda del único técnico superior de nuestra fábrica, me familiaricé con el sistema en un corto período de tiempo, asimilé una gran cantidad de información técnica relevante y participé en la recopilación de materiales de capacitación en el trabajo. Lo curioso es que participé en la transformación técnica del sistema de reducción de temperatura y presión del soplador de hollín de la caldera #l, cumpliendo las tareas laborales de un técnico en ingeniería. Se graduó temprano y se convirtió en empleado de tiempo completo y fue contratado por la fábrica como técnico. En octubre de 1993, se pusieron en funcionamiento todas las unidades más grandes de 2_500 MW de la red eléctrica del norte de China. Durante las "Tres Reformas", después de la contratación competitiva, trabajé como secretario en la oficina del director de la fábrica, responsable de la gestión de ciencia y tecnología, documentos y archivos, información, publicidad y presentación de informes, y secretario del ingeniero jefe. En vista de que toda la planta ha descompuesto los problemas técnicos en 127 proyectos clave, el personal técnico relevante y yo aprendimos en el trabajo, revisamos una gran cantidad de información, completamos el trabajo de documentación desde la preparación hasta la puesta en servicio y participamos en el " Nuevo proyecto de control de vapor principal de la unidad de 500 MW" A través de la discusión del "Método", encontramos el plan general para el sistema de control de proceso completo del suministro de agua de 500 MW, que contribuyó debidamente a la depuración temprana y la estabilidad temprana de la unidad.

En 1994, fui contratado por la fábrica como asistente de ingeniero. No te atrevas a ser perezoso frente a tus resultados y mucho menos a sentirte orgulloso. En 1995, bajo las instrucciones del director Liu Yuping y con la ayuda del ingeniero jefe Feng Yanshan, tomé la iniciativa en la edición y finalización del libro "Tres sistemas de garantía de seguridad, calidad y tecnología". La fábrica no solo revisó el equipo en ese momento, sino que la tecnología y las condiciones de producción jugaron un papel importante, y desempeñaron un papel rector pionero en el trabajo anormal de toda la fábrica en el futuro, y fueron influenciadas por muchas unidades hermanas.

En 1996, _ _ _ logró la "empresa estándar de producción segura y civilizada" del antiguo Ministerio de Energía Eléctrica; en 1997, se convirtió en la primera "central térmica sin fugas" y "dos-; empresa estrella" en la provincia de Shanxi; en 2001, fue designada por North China Electric Power Group. La empresa fue calificada como una "empresa de tres estrellas", un año de evaluación de primera clase. Durante este período, me desempeñé sucesivamente como subdirector y director de la oficina del director de fábrica, director de la oficina de asuntos legales, director del departamento de personal, director del departamento de seguridad social, director del departamento de recursos humanos, secretario del ramo administrativo. y director del departamento de organización. Además de ayudar al director de la fábrica a completar el trabajo y las tareas relevantes de acuerdo con los arreglos del comité del partido, también publiqué muchos artículos en periódicos de todos los niveles y escribí materiales de intercambio de experiencias en varias reuniones. En 1998 ingresé como ingeniero a la fábrica y obtuve y registré la "Título Profesional de Asesor Jurídico Empresarial". Haz una cosa, ama una cosa. Ahora que también soy jefe del Departamento de Organización, debo trabajar duro para hacer bien mi trabajo y ser un cuadro político calificado.

Trabaja duro cada minuto, sé muy responsable en cada trabajo y trabaja duro para superar cada dificultad. Acumular experiencia en la práctica y utilizar la teoría para guiar la práctica. Estoy dispuesto a mejorar la industria de generación de energía perfecta mediante una búsqueda persistente y esfuerzos incansables.

Autoevaluación del personal profesional y técnico 4

Han pasado veinte años en un abrir y cerrar de ojos y la empresa ha mostrado un vigoroso impulso de desarrollo en todos los aspectos. Al mismo tiempo, el departamento técnico, bajo el liderazgo de _ _ _, siempre prioriza varias tareas técnicas y la calidad del producto, y ha completado varias tareas bien. Aquí, en nombre del departamento técnico de la empresa y de mí mismo, realizo la evaluación del trabajo de fin de año.

1. Desempeño del departamento técnico

La tecnología de Internet cambia cada día que pasa y se desarrolla rápidamente. Para mantener el sitio web principal de la empresa a la vanguardia de los sitios web comerciales de Internet, el departamento de tecnología planificó y completó la segunda fase del trabajo de revisión. Los materiales de trabajo incluyen: diseñar la página de inicio del sitio web para que esté completamente cerrado; revisar la página, agregar páginas de centro personal, información y información comercial, revisar la búsqueda web y optimizar el código del sitio web; proceso distrital, etc. Según la cantidad existente de máquinas, agregue una más y configure un enrutador para formar una intranet para aumentar la seguridad de la red. Configure _ _servidor de correo en la máquina recién agregada y complete funciones como la configuración del entorno del servidor de correo, modificaciones del programa y pruebas funcionales. , de manera que nuestro servidor de correo es similar en función y funcionamiento al sistema _mail.

El departamento de tecnología ha completado la mejora del software educativo de tres bandas, convirtiéndolo en un producto más maduro. En vista de la limitación del ancho de banda de la red de transmisión de video, se diseña un mecanismo de transmisión de medios en tiempo real para garantizar una transmisión fluida de videos y mejorar la calidad de visualización sin gastar ancho de banda adicional. Completar el diseño del sistema de información. El sistema de información utiliza tecnología JAVA, combinada con los parámetros técnicos aportados por la empresa de información, y está integrado en el sitio web de la empresa para facilitar a los miembros el uso de sus teléfonos móviles para recuperar sus contraseñas cuando las olvidan. Se completó el diseño y la implementación del código de _ _ net. El servidor y el código del sitio web son proporcionados por _ _.

Dos. Progreso del trabajo

_ _Agregar página de inicio de cursos en video. Los excelentes visibles se extraen de universidades chinas y se muestran en el canal _ _. Realizar trabajos de front-office y back-office para _ _ organizaciones asociadas. Basado en el modelo de cooperación con _, se diseñó un sistema de back-end similar para facilitar la cooperación con otras instituciones. Diseño de nuevo modelo de distrito empresarial. Fortalecer las conexiones entre los distritos comerciales existentes, las oportunidades comerciales y las conexiones. Agregar módulo de personalización de miembros. Es conveniente para los miembros buscar la información que les interesa.

En tercer lugar, las deficiencias del departamento

El departamento no cuenta con planificadores de productos dedicados, y los planificadores de productos no pueden captar claramente la esencia del producto, lo que resulta en una gran cantidad de reelaboraciones del diseño del producto. El departamento técnico no tiene suficiente personal y parece estar al límite cuando la carga de trabajo es pesada. Debido a mi falta de experiencia en el diseño de productos, no pude comprender el principio de trabajo "prioritario" en el diseño de productos, lo que resultó en que algunos trabajos importantes que se necesitaban con urgencia se llevaran a cabo con prisa o en horas extras.

Las anteriores son las áreas que necesitan mejorar en este departamento durante los últimos 20 años. Hay tantas deficiencias en el trabajo de este departamento, que también se deben a mi propio nivel de gestión y desarrollo laboral.

Autoevaluación profesional y técnica 5

Revisar el pasado y aprender lo nuevo. Mirando hacia atrás, entendemos mejor el mérito. Los últimos 20 años han sido tranquilos y tranquilos, pero como persona emprendedora, el pasado no es el final, sino la acumulación de poder explosivo desde un nuevo punto de partida. Cuando esté a punto de dejar lo viejo y darle la bienvenida a lo nuevo, revisaré el trabajo del departamento técnico en 20__, con el objetivo de aclarar dudas, organizar el esquema, establecer la mente maestra y utilizar el desempeño para sentar una base sólida para el trabajo futuro. . En el año 20__, todos los empleados del departamento técnico eran expertos en el período de rodaje de cada uno de los baluartes. Su tarea principal era conocer las aplicaciones técnicas exitosas y los modelos operativos de cada sitio destacado. Allí evalué las dificultades y soluciones actuales del sector tecnológico.

En primer lugar, el equipo profesional y técnico es débil

Debido a que la nueva empresa se creó no hace mucho, hay una grave escasez de talentos. Como empresa emergente de tecnología de la información, actualmente hay tres personas en el departamento de tecnología, un artista y dos programadores. Primero es necesario discutir la racionalidad de la combinación triangular aparentemente estable, ya sea que sea estable o no. En la actualidad, el departamento técnico está a cargo del director general, artistas y programas, y el corte lo realizan los artistas. Es insoportable que un artista tenga tres trabajos, el programa no requiere documentación y el diseño es modificable; , entonces debes hacer preguntas; mientras el artista y el gerente general están en la escuela vocacional La escuela no es un planificador, es multitarea y es común responder preguntas incorrectamente, por lo tanto, la comunicación no es fluida, el progreso se frustra; las cosas no van bien y no hay ningún rendimiento en absoluto.

Recientemente negociamos con el gerente general para establecer un centro de control de proyectos para controlar todo el proyecto, como el departamento de mercancías de la fábrica. No es conveniente entrar en detalles aquí. La empresa carece de personal técnico durante más de uno o dos días. La empresa también ha contratado muchas veces y varias entrevistas no han tenido ningún efecto.

Por un lado, la empresa es nueva y el salario no es generoso, lo que resulta en menos trabajadores; por otro lado, el comercio electrónico está mostrando su ventaja y, de hecho, cada vez hay menos talentos técnicos que puedan ser meticulosos en el campo; ; se trata de una estrategia clave y duradera basada en la política de contratación de la empresa.

En segundo lugar, los proyectos avanzan en paralelo.

20__ * *Inicie el proyecto: el proyecto A se modificó tres veces y finalmente se eligió un sitio web de exhibición de marca completamente imitado, lo que tomó más de tres meses (el desarrollo independiente en la etapa inicial tomó más de dos meses); el Proyecto B se modificó ocho veces, varios desarrollos (votación, clasificación de registros, actualizaciones del sistema) tomaron más de tres meses; el Proyecto C se modificó tres o cinco veces, y el nuevo desarrollo del Proyecto D tomó más de cuatro meses; de dos meses. En estos proyectos, creo que solo los propios desarrolladores comprenden las características de estos proyectos. Tal vez los desarrolladores hayan olvidado o confundido algunas características. Sólo _ _ de estos proyectos cumplieron las metas y objetivos originalmente concebidos. Tener varios proyectos juntos es un tabú para cualquier empresa orientada al rendimiento. El desarrollo de múltiples proyectos sin una motivación pura a menudo hace que los desarrolladores se sientan intimidados por numerosos proyectos.

En tercer lugar, la tecnología es crucial.

Un sitio web no es una colección de páginas web, sino una colección de datos visibles o invisibles en la vida real, que deben expresarse mediante una lógica variable. Las tareas del departamento técnico se pueden dividir aproximadamente en tres categorías: diseñar categorías de datos para almacenar datos, resumir la lógica común y presentar datos. Actualmente hay problemas en los tres departamentos técnicos.

Diseño del tipo de datos: el departamento técnico no tiene conocimiento profesional del mercado y carece de previsión de posibles tipos de datos, lo que hace que el sistema desarrollado no pueda funcionar como sitios web similares. Entre ellos, los artistas del departamento técnico no conocían el mercado, lo que provocó que la interfaz de front-end fuera inconsistente con los datos de back-end y se viera obligado a modificarlos, o que la versión de la imagen fuera inconsistente con el efecto final; , el plan del departamento técnico carecía de la disposición del tiempo de diseño y desarrollo de los datos del sistema, lo que resultó en muchos proyectos con diferentes grados de desarrollo secundario.