Razones de la alta tasa de rotación después de 1995

Razones de la alta tasa de rotación después de 1995. Actualmente hay mucha presión competitiva en la sociedad. A medida que los nacidos en la década de 1990 y los nacidos en la década de 1990 ingresan al lugar de trabajo, las discusiones sobre las tasas de rotación nunca han cesado. Cuando analizamos big data, encontramos que la tasa de rotación de los nacidos después de los 35 años es muy alta. Las siguientes son las razones por las que la tasa de rotación de personas mayores de 95 años es alta.

Razones de la alta tasa de rotación de la generación 1 posterior a los 95: La búsqueda de espacio de desarrollo es la razón principal por la que los graduados abandonan voluntariamente sus trabajos.

El análisis de datos muestra que "espacio insuficiente para el desarrollo personal", "salarios y beneficios bajos" y "querer cambiar de carrera o industria" son los tres factores principales por los que los estudiantes universitarios optan por dejar voluntariamente sus trabajos dentro seis meses de graduarse. Vale la pena señalar que entre las razones por las que los graduados de 20XX a 20XX tomaron la iniciativa de renunciar, la proporción de renuncias por "espacio insuficiente para el desarrollo personal" y "deseo de cambiar de carrera o industria" ha mostrado una tendencia a la baja.

Específicamente, entre los estudiantes universitarios que renunciaron voluntariamente en la 20.ª Clase XX, la proporción de quienes renunciaron debido a "espacio insuficiente para el desarrollo personal" (46) y "quieren cambiar de carrera o industria" (30) La clase XX en la clase 20 cayó 4 y 7 puntos porcentuales respectivamente.

Entre los estudiantes de formación profesional de la Clase 20XX que renunciaron voluntariamente, el número de quienes renunciaron debido a "falta de espacio para el desarrollo personal" (44) y "quieren cambiar de carrera o industria" (31) se redujo en 5 en comparación con la clase 20XX respectivamente y 6 puntos porcentuales.

Este cambio de tendencia no puede explicarse simplemente por la menor disposición de los graduados universitarios a buscar espacios de desarrollo profesional. También puede deberse al énfasis que los colegios y universidades han puesto en la educación orientada a la carrera en los últimos años. lo que ha reducido su actitud poco razonable hacia el empleo esperado. Pero en general, todavía hay mucho margen de mejora en la forma en que los colegios y universidades ayudan a los estudiantes a formular planes profesionales razonables y a elegir carreras e industrias que se adapten a ellos.

En los últimos cinco años, la proporción de estudiantes universitarios que renuncian voluntariamente debido a la necesidad de continuar estudios ha aumentado significativamente.

Este artículo analiza las razones por las que los estudiantes universitarios renuncian voluntariamente dentro de medio año después de graduarse de 20XX a 20XX. Otro hallazgo importante es la proporción de estudiantes universitarios que renuncian voluntariamente dentro de medio año debido a la "preparación para estudios posteriores". " ha aumentado significativamente. El número aumentó de 6 en 20XX a 16 en 20XX, un aumento de 167.

Un análisis más detallado de los graduados de colegios y universidades de pregrado 20XX en diferentes niveles muestra que la proporción de graduados de colegios y universidades de "doble primera clase" que dejan sus trabajos para continuar estudiando (32) es significativamente mayor que el de los graduados de escuelas superiores y universidades que no son de "doble primera clase" (15) .

Otra razón obvia para irse es "las altas exigencias laborales y la alta presión". Entre los estudiantes universitarios y de formación profesional que renunciaron voluntariamente a la clase XX de la 20.ª promoción, la proporción de renuncias por este motivo (licenciatura, XX, formación profesional, 22) aumentó en 6 en comparación con la clase XX de la 20.ª promoción (licenciatura, 12 , escuela profesional, 15) y 7 puntos porcentuales.

Según informes de los medios, la "moda por los exámenes de ingreso de posgrado" ha seguido aumentando en los últimos años y se espera que el número de exámenes de ingreso de posgrado supere los 3 millones en 2020. Mejorar la competitividad laboral y añadir más peso a su futuro se han convertido en razones importantes para que muchos recién graduados e incluso profesionales tomen el examen de ingreso a posgrado. Entre los cinco recién graduados, la proporción de quienes abandonan sus trabajos para continuar sus estudios ha aumentado significativamente, lo que puede verse afectado por esta realidad social.

El aumento en la proporción de renuncias citando "elevados requisitos laborales y alta presión" refleja que los conocimientos y habilidades de los estudiantes aprendidos durante la escuela no pueden satisfacer las necesidades del lugar de trabajo. En respuesta a posibles problemas, los colegios y universidades deberían, por un lado, mejorar la capacidad laboral de los graduados y, por otro, guiar a los estudiantes para que comprendan con mayor precisión las necesidades laborales. Además, también es importante complementar y fortalecer el cultivo de la resistencia al estrés laboral de los estudiantes en la educación para el empleo.

Ahora la sociedad ya no exige que los jóvenes contemporáneos sean "exclusivos" en una unidad como sus padres. Más opciones en el mercado laboral también crean más oportunidades laborales para que los graduados universitarios exploren el desarrollo que sea más adecuado para ellos, por lo que "irse" no es una expresión puramente "negativa".

Pero si las personas cambian de trabajo con frecuencia en un corto período de tiempo, les resultará difícil "trabajar intensamente" en una profesión o industria y, como resultado, acumular experiencia laboral en un campo profesional. No habrá ninguna ventaja a la hora de encontrar el siguiente empleo y todavía tienen que trabajar desde la base. Por lo tanto, se recomienda que los graduados universitarios tengan una comprensión clara de sí mismos, dominen sólidamente los conocimientos y habilidades profesionales y hagan planes de desarrollo profesional para el desarrollo profesional a largo plazo.

Estos también son aspectos que necesitan una mejora continua en la formación de talentos en colegios y universidades.

Razón 2 de la alta tasa de rotación de la generación posterior a los 95 ¿Cómo deberíamos ver este fenómeno y cómo deberíamos analizar y pensar en las razones subyacentes?

Primero, el sentido de los tiempos ha creado una visión del mundo y valores únicos de una nueva generación, y esta generación es solo el comienzo.

Las opiniones, actitudes y elecciones de comportamiento de cualquier persona están relacionadas con su edad. Diferentes edades tienen diferentes valores. Los nacidos en las décadas de 1970 y 1980 son la "versión de lucha", al igual que la serie de televisión "Struggle" protagonizada por David y Ma Yili. Son egocéntricos, disfrutan de la vida, desprecian la hipocresía, se atreven a innovar y perseguir y piensan en por qué vive la gente. Esta serie de televisión encarna el amor y la carrera amorosa de la generación posterior a los 80. La realidad también les dice a todos que la lucha nunca es tan sencilla, y causó gran sensación en su momento.

La generación posterior a los 90 creció en una era de rápido desarrollo de la información. Sus ideologías y valores son más diversificados, sus personalidades son seguras y sensibles, sus pensamientos son más rebeldes y son más dependientes. En Internet.

Para los nacidos después de 1995, Internet es más omnipresente e Internet es vida. Poseen muchos aparatos electrónicos y son adictos a la animación, las redes sociales y el yudo. Las personas nacidas después de 1995 tienen períodos de atención más cortos y son más receptivos a cosas nuevas. Tienen personalidades exageradas, se atreven a hablar y actuar, y cotillean y bromean...

La conciencia de protagonista desarrollada por los. Los mayores de 95 años desde la infancia los hacen No quieren ser apoyados por roles secundarios. Están más ansiosos por ser diferentes, por lo que están dispuestos a pagar por el valor único y único.

Al mismo tiempo, los nacidos después de 1995 también son capaces de emprender carreras emergentes relacionadas con Internet. Estas carreras son divertidas y gratuitas, y les resultan más fáciles de aceptar que el "cuenco de arroz de hierro". Con los cambios de los tiempos, los valores de los nacidos en 1995, incluidas sus opiniones sobre el amor y las elecciones profesionales, han sido durante mucho tiempo muy diferentes de los nacidos en los años 70 y 80. De hecho, esto es solo un hecho concreto. manifestación de los cambios de los tiempos.

En segundo lugar, la valentía de las personas mayores de 95 años para expresarse también es un signo de salud mental.

A los ojos de algunas personas, los nacidos después de 1995 se atreven a pensar y hablar, pero sus expresiones son demasiado directas y demasiado egocéntricas. La cultura moderna suele fomentar la autoexpresión y cree que la autoidentidad se obtiene a través de la autoexpresión, mientras que los métodos de comunicación tradicionales darán más significado a la autoexpresión. Por ejemplo, si un niño dice que el almuerzo de hoy no está delicioso, puede que sea simplemente su opinión subjetiva. Esto es lo que pensó y dijo.

En tercer lugar, satisfacer los intereses y lograr el crecimiento personal en lugar del salario y los beneficios se han convertido en las principales consideraciones para las personas mayores de 95 años a la hora de elegir un trabajo.

Antes, la mayoría de los egresados ​​eran muy cautelosos a la hora de buscar trabajo y buscaban estabilidad, pensando que lo mejor sería buscarse ahora un “cuenco de arroz de hierro” con alto salario y prestaciones, “cosas secas; "Como el salario y los beneficios ya no son el foco de la generación posterior al 95. El foco de la búsqueda de empleo. Por el contrario, para ellos es más importante satisfacer sus intereses y lograr el crecimiento personal.

Los resultados de las encuestas de los últimos dos años muestran que cuando los estudiantes eligen un trabajo, los factores más importantes son las buenas perspectivas de desarrollo, la buena exhibición de talento y sus propios pasatiempos, seguidos del salario y los beneficios.

¿Por qué los graduados "post-95" tienen esa mentalidad? En primer lugar, debido a que esta generación de estudiantes tiene un sentido de autonomía cada vez más fuerte, no sólo siguen los consejos de profesores, personas mayores, familiares y amigos a la hora de elegir un trabajo, sino que también interpretan y juzgan basándose en sus propios deseos y sentimientos intuitivos. . En segundo lugar, el desarrollo de la sociedad, especialmente el avance de Internet, ha brindado a los jóvenes más espacio y posibilidades para descubrir y expresar sus intereses, y más oportunidades para intentarlo.

4. La perspectiva sobre el trabajo de los años 95 representa un progreso social y también se convertirá en una tendencia importante en el empleo social.

Francamente, durante mucho tiempo, la mayoría de los trabajadores fueron completamente pasivos en la relación laboral en el lugar de trabajo, y la mayoría de las personas no tenían la iniciativa de elegir. De hecho, muchas personas insisten en no dimitir aunque sean humilladas para conservar sus puestos de trabajo. Después de todo, la "línea de supervivencia" está en manos del jefe, por lo que tiene que matar.

Sin embargo, con la continua evolución de la sociedad, la propia elección de trabajo de las personas se ha vuelto "bidireccional". Aunque algunas personas siempre dicen que "es difícil encontrar trabajo", desde la perspectiva del entorno laboral general, todavía es relativamente relajado. Siempre que su capacidad laboral sea relativamente sólida, encontrar trabajo básicamente no es un gran problema. En cuanto a los trabajos "avanzados", esa es otra historia.

Hasta cierto punto, las personas nacidas después de 1995 "no están dispuestas a sentar cabeza" y prestan más atención a sus propios sentimientos y personalidad. Esto es realmente justo. Sin embargo, la percepción generalizada del trabajo siempre considera que se trata de una "actitud perdida", lo que es algo contrario a la "energía positiva" que la gente enfatiza. Incluso los jefes de algunas empresas "aliviaron sus penas" y "lamentaron" que no fuera fácil administrar el negocio, esperando que los jóvenes "trabajaran duro y lo apreciaran". Pero en general, es inevitable que haya tendencias personales en ello.

En lo que respecta a "Post-1995", en realidad refleja las mejores condiciones de vida de los jóvenes modernos. Como "generación más joven", definitivamente existe una cierta "presión de supervivencia", pero el proceso de cambio de empleo no alterará el "resultado final de supervivencia". En este caso, los trabajadores ya no son tan pasivos en la relación laboral y es más probable que salvaguarden proactivamente sus derechos laborales.

En el pasado, se creía generalmente que el jefe "se tapa la boca" es lo correcto. Como trabajador debes obedecer y lo que diga el jefe será lo que tú digas. En este caso, muchas personas no serán "groseras" con su jefe incluso si no están contentas en el trabajo. En términos generales, la gente se encuentra en un entorno laboral relativamente represivo. Esto también lleva a que a los jefes siempre les guste la "caza de clases" y traten a los empleados como "presas" a sus ojos.

Pero a medida que los resultados materiales de las personas se enriquecen gradualmente y cuando no trabajan temporalmente y eso no afectará sus vidas, surgieron “dos palabras”. Por eso solemos decir que las futuras disputas comerciales definitivamente volverán a ser responsabilidad de las propias personas. Si una empresa no puede atender bien a sus empleados, naturalmente será difícil para ellos atender bien al mercado de consumo. Desde la perspectiva de las operaciones comerciales, esto realmente puede volver a la esencia del negocio.

La teoría general de la sopa de pollo es que es más fácil estimular el potencial laboral de las personas haciendo cosas que les gustan y están dispuestas a hacer. En realidad tiene sentido. Pero durante mucho tiempo la gente no tenía "opciones" tan activas en el trabajo, lo que llevaba a que las personas con esas ideas fueran consideradas demasiado idealistas. De hecho, como relación laboral normal, es un proceso de elección bidireccional y servicio mutuo.

Aunque a todos les resulte difícil encontrar un trabajo ideal, eso no significa que el “trabajo ideal” no exista. Por supuesto, el "trabajo ideal" aquí no significa que no requiera ningún esfuerzo y obtenga algo a cambio de nada, sino que las personas sean activas desde la perspectiva del interés y la voluntad. Para usar un dicho popular hoy en día, se inclina más hacia el lado de "divagar la mente".

Hay que decir que la "generación más joven" de hoy está feliz, al menos puede elegir libremente su trabajo. Incluso en una época en la que el trabajo es relativamente intenso, las personas que trabajan duro aún pueden vivir la vida que desean. En este sentido, parece que el fenómeno de las "dimisiones post-95" puede ser más racional y aceptable. Después de todo, se trata de un proceso civilizado de "relación laboral".

Las personas pueden elegir sus trabajos más libremente, lo que significa que pueden elegir sus vidas más libremente. Esto es cierto en términos de causa y efecto. Por lo tanto, cuando analizamos el "discurso posterior al 95", debemos ver tanto sus efectos negativos como sus efectos positivos. Incluso desde la perspectiva de una relación laboral equilibrada, el mecanismo sólo puede ser más completo si la retroalimentación y la retroalimentación responden entre sí.

Cuando sentimos que la "generación posterior al 95" está un poco triste, deberíamos reflexionar sobre la "perspectiva laboral" dominante. No se puede decir que la "generación posterior al 95" sea digna de imitación, pero al menos las nuevas necesidades de la "generación más joven" en cuanto al trabajo en sí deben vislumbrarse a través del fenómeno mismo. Sólo así las empresas modernas podrán unir mejor a sus empleados y generar más beneficios.

Las razones de la alta tasa de rotación de la generación posterior a los 95: 1. No quieren pastel, quieren dinero.

Para ser honesto, los nacidos después de 1995 tienen problemas gastrointestinales graves y no pueden digerir pasteles grandes.

Un empleado de la empresa dijo en 1996: "Preferiría que la empresa me dijera la verdad antes que pintarme un gran pastel". En mi opinión, "nuestra empresa está ahora en problemas y no puede darme nada". la verdad." "Ofreces un salario satisfactorio" es mejor que "Nuestra empresa tiene un gran potencial de desarrollo, pero necesitas hacer algunos sacrificios". Esto me hace sentir mucho más cómodo. "

Yo te doy un trabajo, tú me das dinero, no hables conmigo de sentimientos, no trates de criticarme, simplemente pon el dinero en el trabajo y podrás hacer lo que quieras. quiere, es así de simple.

No es que los empleados nacidos después de 1995 no puedan soportar las dificultades ni puedan aceptar menos dinero. Si tienen la capacidad de unir a la empresa, naturalmente tendrán sentido. de logro.

Algunos jóvenes están naturalmente dispuestos a ir al equipo de promoción y disfrutar de los elogios y el honor más que del dinero, pero la premisa de todo esto es: no me des una impresión equivocada.

Entre las interesantes ofertas, los presentadores y observadores mencionaron los aspectos más destacados de su carrera. Sa Beining dijo que cuando empezó a trabajar, cada vez que la luz se enfocaba en él, era un verdadero "momento destacado", y su sentido de responsabilidad e identificación con esta profesión aumentó inmediatamente.

Ahora los precios se están disparando;

Ahora los precios de la vivienda se están disparando;

Ahora los precios de los automóviles se están disparando;

Ahora los regalos de compromiso se están disparando; ;

La moneda ahora está devaluada.

Con menos de 5.000 al mes, como jefe, ¿todavía quieres que sean "insensibles y dispuestos"? ¿Quién lo haría?

Ofrezca salarios razonables y no orine en la cabeza de los empleados. ¿Hasta qué punto se han cumplido estos dos requisitos?

En segundo lugar, debería haber menos dogmas, respeto e igualdad.

Hay un dicho que dice bien: "La autoridad debe romperse".

Los gerentes deben aprender a establecer relaciones igualitarias y restar importancia a la autoridad.

Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, cree que en la era de Internet, tanto los jefes como los empleados deberían reexaminarse a sí mismos y a los demás. Si seguimos el pensamiento tradicional sobre el empleo, no sólo la empresa no podrá hacer mucho, sino que la trayectoria profesional será cada vez más estrecha.

En general, las condiciones familiares de la generación posterior al 95 no son tan malas y algunas personas son relativamente ricas mentalmente. Por lo tanto, debido a los diferentes entornos familiares, la educación que reciben se centra más en la interacción igualitaria que en la obediencia. Por lo tanto, si los gerentes todavía los tratan con la antigua autoridad, solo causarán resentimiento.

Para las personas nacidas en la década de 1990 que son vagas y no quieren trabajar horas extras, alguien realizó una encuesta como esta.

5 no tiene tiempo;

30 horas extras por errores de liderazgo;

20 no da pago de horas extras

45 el jefe sí; no Si no te vas, no te vayas.

Entonces, no es que sean vagos, sino que no les gusta que los traten como tontos.

Obviamente es un coolie, pero dices que tiene un futuro brillante. Es obvio que los puestos de alta dirección están bloqueados por familiares que entran por la puerta trasera, pero usted dice que hay mucho espacio para avanzar.

Obviamente es una relación laboral apestosa, pero me mentiste y dijiste que era una amistad noble ganada trabajando juntos.

Si las empresas no crean relaciones organizativas más abiertas, los límites entre las personas y las organizaciones se volverán cada vez más borrosos y las personas ya no trabajarán para la empresa en el futuro.

La generación posterior a los 95 presta atención a la realización de la autoestima. Entonces, lo que realmente quieren es atención cálida, suficiente afecto, respeto adecuado, reconocimiento y aliento oportunos y mantener un equilibrio de incentivos espirituales y materiales.

Prestan más atención a las necesidades emocionales. Si pueden obtener confianza, respeto, felicidad y otras necesidades emocionales internas de la empresa, devolverán a la empresa el 120% de sus esfuerzos.

Por supuesto, las personas son diferentes.

Cada uno tiene sus propias ambiciones y no todo el mundo debería tener éxito. Las personas mayores de 95 años prefieren maneras de agradar en lo alto. Dicen que están tumbados, pero en realidad siguen trabajando incansablemente por sus vidas.

Algunas personas simplemente quieren ganar más y también están dispuestas a hacer más.

Algunas personas simplemente no quieren hacer más y no les importa el dinero extra.

Se dice que los nacidos después de 1995 son desinhibidos y desenfrenados, tan chic y envidiables. En realidad hay otro problema. Cuando las personas nacidas en las décadas de 1970 y 1980 ingresan al lugar de trabajo, se encuentran en una era en la que tienen muchas oportunidades de triunfar siempre que trabajen duro. China ha entrado en una época dorada de rápido crecimiento y acumulación de capital.

Las generaciones posteriores a los 90, 90 y 2000 se enfrentan a una era en la que la acumulación de capital tiende a saturarse y el capital se expande desordenadamente a través del mercado. Algunos de ellos optan por quedarse quietos, simplemente porque piensan que viven en una era en la que el trabajo duro no es tan bueno como el capital. Además de eso, hay miles de empleos sin valor disponibles en todas partes en un mes.

¿Por qué deberían escuchar el pastel del jefe e inclinar la cabeza?

Zhou Mian, el autor original de la película "Junto con los dioses" y un famoso dibujante en línea, dijo que hay una frase clásica en su obra de 2008 "Infinite Power": "Antes de morir, ¿Pensarás en la comida que no comí o en los sueños que no realicé? Pero ahora, esta frase le da vergüenza.

Porque "No importa si no tienes sueños, es demasiado énfasis en tener sueños".

Después de todo, la generación posterior al 95 ya no Ya no seguimos ciegamente el consejo de la generación anterior de que "la gente debe tener sueños".

Si el jefe no puede dar un salario decente y tiene muchas cosas que hacer, ¿qué ideales puede discutir con la generación posterior al 95?