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Ejemplo de resumen del trabajo de seguridad y protección de la cooperativa de crédito de 2018 (cinco artículos)

Ensayo de muestra sobre el resumen del trabajo de seguridad de las cooperativas de crédito en 2018 (cinco artículos)

Artículo 1: Resumen del trabajo de las cooperativas de crédito de base

1. Crear negocio de alta calidad y crear imagen de marca. Tomar medidas activas y efectivas para hacerse con la cuota de mercado. Frente al poderoso Banco Agrícola de China y la competencia desleal de la Caja de Ahorro Postal, nuestra empresa no esperó pasivamente, sino que formuló la política de encontrar una salida a la competencia y buscar el desarrollo a través del pionero. Establecí un sistema de responsabilidad del puesto de depósito y métodos de evaluación desde el director hasta el personal de manejo específico. Los detalles se detallan para cada empleado y los empleados están organizados para estudiar los métodos y medidas cuidadosamente para que todos sepan lo que están haciendo, las tareas sean claras y los métodos de evaluación sean claros. Durante el período del "Doble Festival", introdujimos rápidamente medidas temporales de evaluación y recompensa para los depósitos en el primer trimestre en respuesta a la oportunidad favorable cuando el flujo de capital de las empresas e instituciones aumentó significativamente y las fuentes de depósitos se expandieron, lo que desencadenó rápidamente una Aumento de la organización de los depósitos de marketing en toda la sociedad. En términos del mecanismo de garantía, nuestra empresa ha establecido y mejorado cinco sistemas básicos: el sistema de reuniones de análisis de depósitos de fin de mes, el sistema de gestión de grandes cuentas clave y el sistema de visitas periódicas del administrador de cuentas. Sobre el mecanismo de incentivo a los depósitos. Con base en el método de evaluación formulado por la federación del condado a principios de año y combinado con la situación real de nuestra empresa, nuestra empresa ha formulado sucesivamente el "Método de evaluación de depósitos de ahorro 200#", ya que el método de evaluación destaca la combinación de responsabilidades. y derechos y es altamente operable, ha movilizado enormemente Ha aumentado el entusiasmo de toda la sociedad para participar en la comercialización de los depósitos públicos. Hasta ahora, dos empleados de nuestra empresa han ahorrado más de 2 millones de yuanes, lo que constituye un ejemplo para el trabajo de depósito de nuestra empresa.

Mientras toma buenas medidas de incentivo, realice investigaciones y establezca un mecanismo de retroalimentación de la información del depósito. Nuestra empresa insiste en llevar a cabo investigaciones e investigaciones durante todo el proceso de trabajo de depósito, utilizar la investigación para promover el trabajo de depósito y realizar una investigación en profundidad sobre la comercialización de depósitos. A través de la investigación y la investigación, nuestra empresa ha captado el potencial de los depósitos, la estructura, la dirección principal de los depósitos en la región, etc., lo que proporciona una base para la toma de decisiones.

Por otro lado, utilizamos la caza furtiva de grandes clientes de otros bancos como punto de avance, nos dirigimos a clientes de alta calidad, hacemos un buen trabajo en el negocio de las agencias y desempeñamos un papel de apoyo en la estabilización y el aumento. depósitos. Sólo en junio, se transfirieron más de 1,5 millones de yuanes en depósitos desde el Banco Agrícola de China a través de información proporcionada por familiares de los empleados, lo que sentó una buena base para que nuestra empresa estabilice y aumente los depósitos. Por ejemplo, clientes de alta calidad como xxx Jianwang Shoes and Clothing Co., Ltd., xxx Yuguang Electric Co., Ltd., que son grandes depositantes. Al mismo tiempo, implementamos una estrategia de productos de alta calidad, establecemos una imagen de marca y mejoramos la fuerza competitiva de nuestra empresa. Debido a la transferencia de personal a principios de este año, nuestra empresa de repente tuvo 10 empleados de los 14 del año pasado. Para resolver el problema de demasiado negocio y pocos empleados, por un lado, solicitamos activamente a Associated Press que proporcionara. apoyo en recursos humanos, y por otro lado, se capacita al personal interno, se realiza aprendizaje empresarial todos los lunes y jueves y se optimizan puestos. Todos los días se selecciona un trabajador de campo para ayudar en el trabajo fuera del mostrador, clasificar los sentimientos de los clientes, priorizar los negocios de alta calidad de los clientes, tratar a los clientes con cortesía, estabilizar a los grandes depositantes, mostrar la imagen de marca de la cooperativa de crédito y también demostrar la fuerza competitiva de la cooperativa de crédito. .

2. Incrementar los esfuerzos de inversión y marketing crediticio y esforzarse por cultivar puntos de crecimiento de ganancias.

El "Certificado de préstamo para pequeños agricultores" y la "Tarjeta Balón de Oro" son negocios de alta calidad lanzados por nuestra empresa en respuesta a la demanda del mercado en la nueva situación. Cómo hacerlo más grande y más fuerte juega un papel extremadamente importante para establecer la imagen de una cooperativa de crédito y encontrar nuevos puntos de crecimiento de ganancias. Empezamos centrándonos en la formación de equipos de empleados. Primero, establecemos un concepto entre el equipo de marketing: cambiar hábitos. "Los conceptos determinan las ideas y las ideas determinan la salida". En el pasado, nuestros empleados no tenían metas, ni confianza y estilos de trabajo poco realistas para cambiar el mal hábito del equipo de marketing que no eran realistas en su trabajo, es decir, no eran ni "corazón" ni "cuerpo". involucrado. Implementar un sistema de registro temprano del plan de trabajo, informe de trabajo tardío, inspección del trabajo a mitad de camino y sistema de garantía de calidad de finalización del trabajo. Es decir: regístrese todos los días para aclarar el plan de hoy. El equipo de liderazgo lo controlará de vez en cuando durante el proceso. Si se descubre que alguien no implementa de acuerdo con el plan, será criticado o multado en persona. Mediante una sólida implementación del sistema, el personal de campo puede cambiar gradualmente sus malos hábitos en el trabajo y en la vida. Dejemos que el espíritu de "viajar a través de miles de montañas y ríos, entrar en miles de hogares, decir miles de palabras y atravesar innumerables dificultades" esté profundamente arraigado en los corazones de cada gerente de cuentas de nuestra empresa y se implemente en las acciones de cada empleado. medio. Conviértase en el estándar y objetivo del trabajo de cada empleado.

El segundo es permitir que cada trabajador de campo comprenda siempre el funcionamiento y la gestión de nuestra empresa, para que pueda completar sus tareas con más propósito y confianza.

Con la cooperación y el apoyo de todos los empleados, las tareas laborales y el progreso de cada gerente de cuenta son transparentes, de modo que cada gerente de cuenta pueda ver sus propias deficiencias y el desempeño de los demás todos los días, para que pueda aprender y avanzar conscientemente. Este año, nuestra empresa transmitió rápidamente la reunión de trabajo de marketing de la asociación y propuso el espíritu de equipo de "responsabilidades claras, unirse y cooperar, y promover el desarrollo". Los cuadros y empleados abogaron enérgicamente por tareas claras, cooperación total y aclararon el trabajo de cada gerente de cuentas. Responsabilidades y tareas para asegurar el cumplimiento del plan de trabajo de marketing de la asociación con calidad y cantidad.

El tercero es insistir en implementar la gestión de revisiones. Por un lado, se ha implementado una gestión estandarizada: para garantizar que la emisión y gestión de la "Tarjeta Golden Ball" y el "Certificado de préstamo para agricultores" sean estandarizadas y científicas, nuestra empresa ha formulado métodos de evaluación específicos y procedimientos estandarizados de emisión de certificados. En el primer semestre de este año se emitieron xxx certificados de préstamo. Por otro lado, insistimos en implementar la gestión de revisiones del administrador de clientes. Cada martes por la mañana, el director preside una reunión regular de "Revisión de la Gestión", en la que cada gerente de cuentas debe hacer un breve resumen de su trabajo durante la semana pasada y presentar a todos sus inspiraciones durante la semana pasada, para lograr el objetivo. máximo intercambio de experiencias y también permitir que durante la revisión, todos reflexionen sobre sus propias deficiencias, descubran dónde radican los problemas y formulen planes de trabajo para el siguiente paso. A través de la gestión orientada a las personas mencionada anteriormente, cada empleado ha establecido un pensamiento positivo de "buscar la excelencia y esforzarse por llegar a la cima" y ha establecido la determinación y la confianza para completar las tareas.

3. Fortalecer el team building y crear un equipo de alto rendimiento.

Nuestra empresa concede especial importancia a la formación de equipos y se esfuerza por mejorar la calidad y las capacidades básicas del equipo. Para ello, nos centramos primero en los estudios teóricos y empresariales del equipo. Llevamos a cabo actividades dentro de la empresa para mantenernos al día con los avances y "luchar por la excelencia". A través de actividades como establecer modelos a seguir a nuestro alrededor y aprender de los hechos que nos rodean, hemos mejorado la calidad y las capacidades profesionales de todos los empleados. Por otro lado, debemos prestar mucha atención al trabajo de construcción del partido y aprovechar plenamente el papel de liderazgo del equipo, al mismo tiempo que prestamos mucha atención a la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. Los miembros del equipo se esfuerzan por tomar la iniciativa en tres aspectos: tomar la iniciativa en trabajar horas extras sin compensación; tomar la iniciativa en no pedir comida, tomar, pagar, pedir e informar a los clientes y tomar la iniciativa en ir a la tienda; campo para la comercialización. Después de los esfuerzos de este año, inicialmente en toda la sociedad se formó una buena atmósfera de positividad, unidad, trabajo duro y esfuerzo por ser de primera clase.

En cuarto lugar, fortalecer aún más la gestión interna y mantener un buen ambiente interno.

En términos de fortalecer la gestión interna, primero fortalecemos la educación y el fortalecimiento de las personas. El segundo es el fortalecimiento de la implementación del sistema. Nuestra empresa insiste en agarrar con ambas manos y ser fuerte con ambas manos. A principios de año, nuestra empresa organizó a los empleados para que estudiaran sistemáticamente las normas y reglamentos de la asociación durante un mes, estableciendo aún más el concepto de "servicio dedicado, orientado al cliente, basado en la integridad y búsqueda de la excelencia". A través de una serie de actividades de aprendizaje y enseñanza, se ha mejorado aún más la calidad política y la calidad profesional de la mayoría de los cuadros y trabajadores. Sobre esta base, hemos fortalecido la implementación del sistema y manejamos estrictamente los negocios de acuerdo con los procedimientos operativos, monitoreamos estrictamente el proceso comercial, aseguramos que el trabajo comercial se llevara a cabo de acuerdo con las regulaciones, leyes y regulaciones, y prevenimos las áreas propensas a casos. con el director social y el contador patrocinador como uno solo. Verificar el sistema y realizar inspecciones periódicas e irregulares para garantizar que las áreas propensas a casos sean seguras y libres de accidentes. El sistema de supervisión de servicios, que integra a directores y supervisores de conducta social, realiza inspecciones, informes y evaluaciones mensuales para asegurar que el trabajo de servicios avance y mejore mes a mes. El potente funcionamiento del sistema de supervisión promueve eficazmente el desarrollo saludable de diversos negocios y crea un buen entorno de control interno para el desarrollo comercial, la gestión de operaciones y el crecimiento de las ganancias de nuestra empresa.

Parte 2: Resumen del trabajo de las cooperativas de crédito de base en el primer semestre del año

En el primer semestre de xx, *** y la cooperativa de crédito se centró de cerca en el Los objetivos comerciales establecidos por Muling United Cooperative a principios de año, combinados con nuestro La empresa planifica su trabajo a principios de año, determina las prioridades de trabajo, fortalece la gestión internamente y amplía el alcance comercial externamente a través de los esfuerzos conjuntos de todos los empleados. , aunque todas las empresas van bien, también deben ser claramente conscientes de los problemas que aún existen en el trabajo. El trabajo de los últimos seis meses se resume en:

En términos de depósitos

El saldo de varios depósitos fue de 46,8 millones de yuanes, un aumento de 9,36 millones de yuanes con respecto al mismo período del año pasado y un aumento de 3,95 millones de yuanes desde principios de año, el 60% del número de tareas. terminado. El saldo diario promedio aumentó en 12,92 millones de yuanes en comparación con el mismo período del año pasado, aunque todavía hay una gran diferencia con respecto al objetivo de un aumento neto de los depósitos de 6,6 millones de yuanes en el primer semestre del año fijado por Muleng Associated Press. Pero la razón principal es que los depósitos de nuestra empresa aumentaron en 12 millones de yuanes a finales de XX. Este fondo provino de las ventas forestales de Muling Forestry Bureau, que ocuparon la mayor parte del saldo a finales de año. A medida que se desarrollaron las ventas de Muling Forestry Bureau, los fondos se transfirieron uno tras otro en el primer trimestre de XX y no pudieron depositarse en los depósitos de nuestra empresa.

Por lo tanto, de los datos anteriores se desprende que, de hecho, se trata de compensar el aumento del saldo de depósitos a finales del año pasado. Además, en comparación con otras sociedades hermanas, nuestra empresa está ubicada en un lugar remoto, alejado del centro industrial. Falta de clientes corporativos con mucho dinero. La tarea de depósito depende enteramente del aumento neto de los depósitos de ahorro personales de los residentes.

2. Préstamos

1. Estado de la inversión

Nuestra empresa implementa concienzudamente el espíritu de los documentos de la reunión de trabajo de la sociedad conjunta y continúa aumentando la inversión de capital. Resaltar los puntos clave y dar prioridad a garantizar las necesidades de financiación para la producción de alimentos. En primer lugar, es necesario garantizar plenamente la demanda de fondos de producción para el arado y la preparación de primavera, y no se deben descontar los fondos que necesitan los agricultores para desarrollar la producción. El saldo de varios préstamos es de 22,37 millones de yuanes, y los préstamos fueron de 15,51 millones de yuanes. emitido ese año, incluidos 14,61 millones de yuanes en préstamos agrícolas. Préstamo no agrícola 900.000. Completó el 81,63% de los 19 millones de tareas a lo largo del año. Un aumento de 10.000 RMB en comparación con el mismo período del año pasado, un aumento del 11,82%. Los préstamos están relativamente concentrados: los préstamos agrícolas representan el 94,2% del total.

2. Controlar los riesgos de los activos crediticios

Los préstamos son el principal negocio de las cooperativas de crédito rural. No sólo es el principal canal para que las cooperativas de crédito rural generen ingresos, sino también el mayor riesgo. en operaciones de crédito rural. La calidad de los activos crediticios está relacionada con el funcionamiento y desarrollo de las cooperativas de crédito. Dado que es relativamente común que los agricultores de nuestra zona salgan a trabajar, muchas personas salen a trabajar para ganar dinero, lo que plantea ciertos riesgos para el cobro y la gestión de préstamos futuros. Con este fin, nuestra empresa implementa estrictamente el sistema de gestión de control y prevención del riesgo crediticio, realiza de manera efectiva el trabajo de clasificación de préstamos de cinco niveles, implementa completamente la separación de revisión de préstamos y revisión de préstamos, se adhiere al principio de "seguridad, liquidez y eficiencia". " de los préstamos, y se adhiere a una investigación previa al préstamo en profundidad, existe un sistema de revisión oportuna del equipo de crédito y una inspección de seguimiento posterior al préstamo.

3. Préstamos dudosos

La recaudación de préstamos dudosos es lenta y está lejos del objetivo anual. Al 30 de junio, el saldo de préstamos morosos de nuestra empresa era de 10.000 yuanes, una disminución de 10.000 yuanes desde principios de año. En 2009, los préstamos se cobraron en el primer trimestre. Además, según las actividades de cobranza de préstamos morosos realizadas en junio, mediante reuniones periódicas e inspecciones in situ, nuestra empresa cree que se espera recuperar alrededor de 730.000. Sin embargo, todavía existen grandes dificultades para recuperar los préstamos morosos dentro y fuera del balance de años anteriores como estaba previsto. Las razones principales son las siguientes:

(1) No se puede identificar al responsable. 96 préstamos por valor de 1,15 millones. Algunos prestatarios están desaparecidos y evaden deudas. Algunos de los prestatarios de los préstamos a los agricultores han fallecido y algunos han salido a trabajar y, a menudo, están fuera de casa.

(2) Préstamos de primer nivel para hogares grandes Debido al control laxo de los activos crediticios en años anteriores, los prestatarios deben más debido a préstamos de primer nivel. Por ejemplo, Gu Qinghai, un prestatario de gran escala. Actualmente cumple una pena de prisión por 9 préstamos por valor de 90.000 yuanes. Durante este período, Cui Zhehaolei, un gran empresario, sufrió 7 pérdidas ganaderas por valor de 130.000 yuanes. Quería pagar el préstamo pero no pudo hacerlo. hizo más difícil su recuperación.

(3) Debido a que el municipio está ubicado en una zona montañosa, tiene un clima frío y se ha visto afectado por la sequía en los últimos años (Haofanwen.com wWw.HaOword.cOm ), los agricultores han reducido la producción o incluso han dejado de producir, lo que ha resultado en la economía campesina. Ingresos reducidos e incapacidad para pagar los préstamos.

(4) Debido a años de liquidación de deudas, se han recuperado todos los préstamos morosos que podrían recuperarse

. Las diversas razones históricas anteriores han dificultado la recaudación de préstamos morosos dentro y fuera de balance y tienen un bajo rendimiento sobre los activos

3. Gastos

Los gastos están estrictamente en de acuerdo con el nuevo modelo de contabilidad financiera Para llevar a cabo las operaciones, el monto de los gastos en la primera mitad del año se controló en 10.000 yuanes, y los gastos de nuestra empresa se controlaron estrictamente, controlamos estrictamente los gastos, bloqueamos los gastos irrazonables y establecimos una conciencia; de contabilidad económica y nos adherimos al propósito de administrar la empresa con diligencia y frugalidad, eliminamos la ocurrencia de gastos ilegales, de modo que todos los costos se reducen al punto más bajo;

4. Seguridad y protección

La seguridad en el trabajo es una garantía importante para asegurar el sano desarrollo de las diversas operaciones empresariales. Desde el primer trimestre se ha implementado concienzudamente el sistema de responsabilidad en materia de seguridad y se han firmado cartas de garantía de responsabilidad en todos los niveles. El director garantiza a los compañeros a cargo del servicio interno y externo, y a los compañeros a cargo del servicio interno y externo. garantizar a los empleados. Nos hemos centrado en todos los aspectos de la gestión de la seguridad, mejorando enormemente la capacidad general de prevención, hemos prestado mucha atención a la educación sobre seguridad y hemos organizado a todos los empleados para que lleven a cabo educación y aprendizaje sobre prevención de seguridad al menos dos veces al mes, y nos hemos adherido a un sistema de verificación regular. para garantizar que el inventario de efectivo y las cuentas sean consistentes; mejorar el sistema de autorización, basado en el principio de "quién autoriza y quién firma"; ha eliminado la aparición de tarjetas voladoras y ha asegurado la implementación de diversos sistemas de control interno; la ocurrencia de varios casos, y aseguró que nuestra sociedad No haya accidentes con los fondos, la propiedad y la seguridad personal.

5. Otros aspectos

Las empresas de liquidación recientemente lanzadas, como Rural Credit Bank, han logrado efectos publicitarios evidentes.

No solo amplía el alcance de los servicios de las cooperativas de crédito rural, mejora la popularidad de las cooperativas de crédito rural, sino que también facilita a la mayoría de los agricultores, permitiendo que las cooperativas de crédito rural brinden buenos servicios financieros a los agricultores. Además, se completaron bien tareas como la distribución de subsidios a los cereales, salarios, subsidios de subsistencia y el envío de electrodomésticos al campo. El subsidio inicial de cereales a 1.900 hogares se distribuyó a tiempo antes de mayo, garantizando efectivamente que los agricultores locales cultivaran según la temporada.

Medidas de trabajo planificadas en la segunda mitad del año

Depósitos

Destacar las prioridades de trabajo y absorber los depósitos mejorando la calidad del servicio, encontrando grandes depositantes y haciendo el bien publicidad, estabilizar el mercado rural, aumentar la competencia con la Caja de Ahorros Postal y luchar por cada centímetro de tierra. También es necesario utilizar medios tecnológicos para absorber depósitos y promover vigorosamente políticas preferenciales como tarifas bajas para los servicios bancarios de crédito rural y liquidaciones convenientes. Además, en respuesta a la tendencia a la baja de los depósitos en la segunda mitad del año, tomaremos contramedidas para apoderarnos de los fondos del mercado en la segunda mitad del año. Fortalecer los servicios de mostrador, retener clientes con servicios, ganar clientes, aumentar la repetición de clientes y promover el crecimiento de los depósitos naturales.

En términos de crédito.

Incrementar aún más los esfuerzos inversores. Los gerentes de cuentas deben emancipar aún más sus mentes, cambiar sus conceptos y estilos de trabajo, superar la mentalidad de "renuencia a prestar" y "miedo a los préstamos", y realmente salir, hacer marketing puerta a puerta y aprovechar los recursos de alta calidad de los clientes. Aumentar la inversión para apoyar la agricultura, mantener un crecimiento constante de los préstamos relacionados con la agricultura y diversificar el enfoque de los préstamos. Para apoyar eficazmente la producción agrícola a través de la inversión crediticia, bajo la premisa de riesgos controlables, no sólo debemos aumentar la intensidad de la inversión, sino también garantizar la seguridad de los activos de préstamos agrícolas. Tome medidas efectivas para cobrar de manera efectiva los préstamos morosos y coordine con el personal de apoyo interno y externo durante el período de cobranza para maximizar la efectividad de combate del equipo. Mejorar la eficiencia de la recaudación y esforzarse por ejecutar los 46 préstamos morosos por valor de 730.000 que se espera recuperar. Al mismo tiempo, prevenir riesgos potenciales. Debemos implementar concienzudamente inspecciones posteriores a los préstamos para garantizar que el volumen de nuevos préstamos aumente sin deteriorar su calidad, y los responsables de los préstamos otorgados en violación de las regulaciones deben rendir cuentas estrictamente.

En materia de gestión del control interno

Mejorar la conciencia de los empleados sobre el respeto a la disciplina y el cumplimiento de las leyes y la autoprotección. Implementar concienzudamente varios sistemas de trabajo de seguridad y protección, mejorar las medidas de rectificación basadas en la situación real de nuestra empresa, educar a los empleados para establecer firmemente la conciencia de seguridad, fortalecer continuamente la gestión interna y la prevención de riesgos, y crear un ambiente relajado y estable para el desarrollo empresarial.

1. Fortalecer el trabajo de prevención y control de casos. Fortalecer la investigación de "nueve tipos de personas" y llevar a cabo un trabajo de educación ideológica regular y específico para ayudar a cada empleado a ajustar cuentas, comprender claramente el alto costo de violar las regulaciones y disciplinas y resistir conscientemente las violaciones. Realizar educación para la prevención y control de casos. Organizar a todos los empleados para estudiar el espíritu de las conferencias y documentos de trabajo de prevención y control de casos de la asociación de nivel superior, comprender las formas actuales de prevención y control de casos de las instituciones financieras y mejorar aún más la conciencia de las operaciones de cumplimiento. Continuar realizando actividades de "revisión retrospectiva" para la gestión de casos especiales. Mejorar activamente diversas normas y reglamentos.

2. Reforzar el trabajo de seguridad y protección. Fortalecer los simulacros de los planes de emergencia para mejorar las capacidades de respuesta de emergencia de los empleados; llevar a cabo capacitación y educación sobre autorización y seguridad comercial de los empleados, implementar sistemas de gestión de seguridad de la red, prevenir estrictamente la ocurrencia de fenómenos similares de tarjetas voladoras y garantizar el funcionamiento seguro de los sistemas de red integrales; .

En definitiva, es muy arduo finalizar la obra en el segundo semestre del año. Debemos trabajar duro bajo el liderazgo de Muleng Associated Press y completar plenamente los diversos indicadores de tareas asignados por Associated Press.

Parte 3: Resumen del trabajo crediticio de base de las cooperativas de crédito en la primera mitad del año

Resumen del trabajo crediticio en la primera mitad del año

En Durante los últimos seis meses, bajo la correcta dirección del Comité del Partido de la sede central, con el cuidado y apoyo de los departamentos y oficinas pertinentes, y bajo la dirección del Presidente Zhu, todo nuestro personal de crédito insiste en estudiar concienzudamente los principios y políticas del partido. y las normas y reglamentos de la sede central, guiándonos por "tres métodos y una directriz", exigemos estrictamente y manejamos concienzudamente cada asunto de un negocio de crédito, mientras vigilamos de cerca los diversos objetivos y tareas durante todo el año, y trabajamos activamente. difícil realizar el trabajo. En la primera mitad del año, se emitieron un total de 10.000 yuanes en préstamos, se recuperaron 10.000 yuanes de préstamos vencidos y el saldo de ahorros personales fuera de la clase fue de 10.000 yuanes, un aumento neto de 10.000 yuanes desde el comienzo del año. año Para resumir los resultados, identificar deficiencias y hacer mejor el trabajo en la segunda mitad del año, el informe anterior está ahora Aquí hay un resumen del trabajo de medio año:

1. Persistir. en el aprendizaje y esforzarnos por mejorar la calidad profesional de los asesores de crédito. Todo nuestro personal de crédito es claramente consciente de que si queremos implementar estrictamente las reglas y regulaciones en el trabajo y prevenir diversos riesgos de riesgo crediticio, debemos estar familiarizados con varias reglas y regulaciones de gestión de crédito, estar familiarizados con las leyes y regulaciones relevantes y estar familiarizados. con procedimientos operativos de crédito.

Por lo tanto, además de organizar al personal de crédito y préstamos para que participe en la capacitación periódica organizada por la oficina central, también exigimos al personal de crédito que insista en el autoestudio de las leyes, reglamentos y normas pertinentes, como "Ley de Banca Comercial", "Ley de Contratos". ", "Ley de Sociedades" y las normas de aplicación pertinentes de la sede social. Al mismo tiempo, también organizamos a todos para que estudiaran seriamente los artículos del partido sobre integridad y autodisciplina, para que todo el personal de crédito pueda establecer una visión correcta de la vida y los valores ideológicamente y mejorar su inmunidad.

2. Trabajar activa y duramente, fortalecer la gestión del crédito y vigilar de cerca los objetivos y tareas. Desde principios de año, bajo el liderazgo del presidente Zhu, todos nuestros empleados han estado pensando en un solo lugar y trabajando duro en un solo lugar. Han seguido de cerca los objetivos y tareas asignados por la oficina central, trabajaron juntos y lograron ciertos. resultados. A finales de junio, el saldo de varios préstamos alcanzó los 10.000 yuanes, un aumento neto de 10.000 yuanes desde principios de año, lo que representa el% de la tarea de marketing anual, y la liquidación de préstamos morosos fue de 10.000 yuanes. representa el % de la tarea de liquidación anual;

El saldo de ahorros personales fuera de clase alcanzó los 10.000 yuanes, un aumento neto de 10.000 yuanes desde principios de año, lo que representa el % de las tareas anuales. Al mismo tiempo, en el proceso de manejo del negocio crediticio, implementamos estrictamente las reglas y regulaciones relevantes, insistimos en un estricto acceso de los clientes, comprendemos correctamente la dirección de la inversión crediticia, implementamos estrictamente las "nuevas regulaciones crediticias" y nos esforzamos por minimizar el riesgo. de los fondos de crédito.

3. Profundiza en los agricultores y haz un buen trabajo visitándolos. Para ampliar mejor los clientes, consolidar los resultados del trabajo de "Sunshine Credit", aprovechar el mercado y hacer un buen trabajo apoyando a los agricultores, bajo el liderazgo del Presidente Zhu, insistimos en profundizar en los hogares de los agricultores para implementar el trabajo de visita. Para lograr los resultados deseados en el trabajo de visita, clasificamos cuidadosamente de antemano los hogares grandes clave identificados en el trabajo "Sunshine Credit", combinándolos con la lista del "Directorio de visitas" para conocer nuestros "clientes objetivo". para ser objetivo A través de varios métodos, como visitas puerta a puerta y presentaciones a conocidos, nos comunicamos activamente con los clientes para comprender sus necesidades y desarrollarlas de manera oportuna. Gracias a los esfuerzos de todo el personal de campo, a finales de junio, hemos visitado y conectado las cuentas de los clientes, incluidas cuentas corporativas, cuentas de clientes individuales y cuentas de depósito reservadas. ¿Se han recibido diez mil yuanes? Se recibieron 10.000 yuanes, cuentas de préstamos reservadas, 10.000 yuanes y 10.000 yuanes, incluido uno de los 100 principales contribuyentes del condado, al que se le concedió con éxito un crédito de 2 millones de yuanes, tarjeta Yuanding recién abierta, cuenta bancaria corporativa en línea y cuenta bancaria personal en línea; , expandiendo la cuenta "Inline pos".

4. Investigar deficiencias y realizar mejor el trabajo en el segundo semestre del año. En los últimos seis meses, hemos realizado algunos trabajos con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles de la oficina central y los jefes de las sucursales. Sin embargo, en comparación con las metas y tareas para todo el año, en comparación con los requisitos de los líderes y. en comparación con las unidades hermanas, todavía existe una cierta brecha:

La primera es centrarse en el aprendizaje, descuidar la evaluación de la efectividad del aprendizaje y no organizar periódicamente exámenes de conocimientos comerciales para cada oficial de crédito ; p>

El segundo es que el trabajo de los oficiales de crédito para absorber los ahorros fuera de la clase está desequilibrado y existe una gran brecha entre ellos.

En tercer lugar, los resultados de las visitas no lo son. satisfactorio Aunque las visitas y las entrevistas de acoplamiento han alcanzado el progreso programado, la tasa de entrega es baja. Aunque a algunos clientes se les ha otorgado crédito con éxito, su tasa de utilización del crédito no es suficiente.

Cuarto, la tasa de recuperación de. Los préstamos vencidos ese año son bajos. ¿Hay uno? Debido a las pérdidas operativas del prestatario, el préstamo no se ha recuperado desde que estaba vencido en junio. Como resultado, la tasa de recuperación del préstamo de nuestra sucursal vencida ese año no alcanzó el 99,8%. En vista de la situación anterior, en el trabajo de la segunda mitad del año, primero instamos a los oficiales de crédito a continuar haciendo un buen trabajo visitando y emparejando, y ampliando aún más los resultados de las visitas y emparejamiento por parte de los clientes visitantes, y mejorando la tasa de entrega. Esto no solo mejorará el desempeño personal de los oficiales de crédito en la absorción de ahorros fuera del trabajo, sino que también puede garantizar el mejor cumplimiento de las metas anuales de trabajo de capital organizacional de nuestro banco. ¿El segundo es seguir aprovechando el tiempo para abordar la transacción atrasada en junio? Se recaudarán 10.000 yuanes en préstamos, y nos esforzaremos por cobrarlos lo antes posible y esforzarnos por lograr que no haya préstamos vencidos. En tercer lugar, debemos continuar fortaleciendo el estudio y la evaluación del conocimiento comercial del personal de crédito y mejorar continuamente el profesional; Calidad del personal de crédito.

Parte 4: Resumen del trabajo del supervisor contable de la sociedad de crédito de base

Resumen del trabajo del supervisor contable de la Sociedad de Crédito Weiqiu

El año pasado, bajo el liderazgo correcto del Comité del Partido de Associated Press. Con el apoyo y la guía del Departamento y la Oficina de Associated Press, el trabajo de gestión interna de Weiqiu Credit Union se centra estrechamente en las opiniones laborales formuladas por Associated Press en principios de año, con el objetivo de esforzarnos por convertirnos en una institución financiera de primer nivel, consolidando bases contables, estandarizando las operaciones comerciales y previniendo riesgos operacionales y mejorando los niveles de servicio, fortaleciendo las habilidades comerciales y mejorando la eficiencia del trabajo como Como medio y confiando en servicios de alta calidad, hemos establecido gradualmente un concepto de servicio centrado en el cliente y demostrado una buena imagen de Xinhe.

Varios negocios se han desarrollado rápidamente, el negocio de las tiendas ha aumentado significativamente, el trabajo contable ha alcanzado el "cumplimiento seis-no-seis", el nivel de gestión interna ha mejorado significativamente, la calidad del servicio ha mejorado significativamente y los objetivos de un control interno riguroso, estandarizados y básicamente se han logrado operaciones eficientes y conformes y un desarrollo constante. En el trabajo realizamos principalmente el siguiente trabajo:

1. Consolidar la base contable y prevenir riesgos operativos

Nuestra empresa ha formulado un estudio de uno, tres y cinco días sistema diario para organizar activamente a todos los empleados. El personal de back-office ha estudiado repetidamente los procedimientos operativos de sus puestos. Se requiere que cada personal de back-office sea competente en los procedimientos operativos de sus puestos y tenga una comprensión básica de los procedimientos operativos. Cada puesto puede verificar y llenar los vacíos en las operaciones diarias de acuerdo con el plan, unificar los procedimientos operativos y permitirles desempeñarse en el trabajo. Hay reglas a seguir en las operaciones del gabinete, y son débiles. Se eliminan vínculos en la gestión interna, como el incumplimiento de las reglas y operaciones ilegales, y se eliminan las operaciones ilegales desde la fuente para evitar la ocurrencia de diversos riesgos. Fortalecer aún más el mecanismo de control interno, eliminar por completo los peligros ocultos y las lagunas jurídicas, mover la puerta de prevención hacia adelante y hacia abajo y prevenir la aparición de diversos casos económicos. Bajo la dirección del Departamento de Prensa Asociada, el nivel de gestión interna de nuestra sociedad ha mejorado significativamente.

2. Fortalecer la capacitación en habilidades de aprendizaje y mejorar el nivel general del personal administrativo.

Con el rápido desarrollo del negocio, el volumen de negocios de nuestra empresa ha aumentado considerablemente y el nivel profesional de El personal de mostrador se ha convertido en un impacto en los principales factores del nivel de servicio de la tienda. Nuestra empresa ha formulado un plan de estudio y formación para todo el año desde principios de año. El estudio se basa principalmente en libros como "Estándares laborales de contabilidad y caja" y "Estándares laborales de tecnología de la información", y la capacitación se basa principalmente en los estándares para nuevos empleados formulados por la asociación. Estudie con regularidad y realice pruebas con regularidad. Consulte las notas del estudio de vez en cuando, utilice los resultados del estudio y las pruebas como parte de la evaluación interna del personal e inclúyalos en la evaluación salarial por desempeño.

3. Realizar una buena reunión previa al turno para coger fuerzas y mejorar la ejecución del sistema

Para implementar mejor el sistema de reuniones previas al turno, insistimos en llegar al trabajo 15 minutos con anticipación todos los días para realizar una reunión de clase antes de la reunión. En la reunión previa al turno, insistimos en informar diariamente sobre la situación post-supervisión del día anterior, puntualmente señalamos los problemas existentes en el funcionamiento diario de cada cajero, elogiamos las buenas prácticas en el trabajo y transmitimos el espíritu de la documentos de prensa conjuntos, etc. Al mismo tiempo, innovamos el modelo de reunión previa a la clase. Todos los viernes, los estudiantes universitarios se turnan para organizar la reunión para hablar sobre su comprensión y experiencia laboral. Al celebrar reuniones previas al turno, se mejoró el sentido de propiedad de los empleados, se unieron los corazones de las personas, se unificó la comprensión y se mejoró la ejecución del sistema.

4. Cooperar activamente en la realización de actividades de educación ideológica a los empleados para mejorar la calidad del servicio.

Fortalecer la mejora de la calidad de los empleados y establecer una buena imagen social. Realizar un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de los empleados y establecer conciencia de riesgo. Además, realizaremos un trabajo ideológico paciente y meticuloso para evitar la simplificación e intensificación de los conflictos, optimizar los métodos de servicio, mejorar la calidad del servicio, centrarnos en fortalecer los servicios de mostrador, fortalecer constantemente la conciencia de servicio de todos los empleados, mejorar los conceptos de servicio y lograr buenos resultados con un Nueva perspectiva mental. Imagen de la industria.

Un ambiente elegante y limpio da la bienvenida a cada cliente.

5. Lleve a cabo educación sobre seguridad con regularidad y haga un buen trabajo con "cinco prevenciones y una garantía"

Organice a los empleados para que aprendan periódicamente conocimientos de seguridad cada mes, aumente el análisis y la anticipación. advertir de casos, y Llevar a cabo inspecciones periódicas de seguridad y protección, realizar inspecciones periódicas de las instalaciones de seguridad e informar y abordar los problemas encontrados de manera oportuna. Mejorar el mecanismo de supervisión interna, comprender las tendencias ideológicas de los empleados y tomar medidas efectivas para resolver adecuadamente las violaciones de las reglas, disciplinas y signos de violación de las leyes. Se organizaron y realizaron simulacros de incendio y otras actividades para enriquecer los conocimientos de seguridad de los empleados.

En nuestro trabajo diario implementamos concienzudamente el sistema de vigilancia de seguridad. El personal de seguridad de turno debe estar de servicio, verificar cuidadosamente los elementos de seguridad relevantes y registrarlos verazmente, supervisar la entrega de equipaje y bolsas y registrarse en los registros pertinentes de manera oportuna. La implementación del sistema de oficiales de seguridad ha hecho que el personal administrativo se sienta más responsable y presionado, ¡y todos son verdaderamente responsables de la seguridad!

Durante el año pasado, bajo el correcto liderazgo de Associated Press y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, nuestra empresa ha logrado grandes avances en todo su trabajo, pero es innegable que todavía hay algunos problemas. en el trabajo y las dificultades.

En primer lugar, debido a que la economía local se basa principalmente en la agricultura, los clientes tienen poca demanda de servicios de mensajería SMS y el desarrollo de la mensajería SMS y otros servicios de nuestra empresa no es ideal.

En segundo lugar, algunos empleados tienen pocas habilidades profesionales, no tienen un conocimiento sólido de los conocimientos básicos y tienen miedo y ansiedad cuando encuentran dificultades, lo que afecta en cierta medida la eficiencia del trabajo.

Combinado con las características y problemas existentes del trabajo de nuestra empresa, haremos el siguiente trabajo en nuestro trabajo:

1. Considerar siempre el aprendizaje y la formación de habilidades como una tarea importante. bien y hazlo sólidamente. Vincular los resultados de las pruebas de aprendizaje y habilidades con los salarios de evaluación del desempeño para estimular aún más el entusiasmo de los empleados por aprender y practicar habilidades. Centrarse en la formación empresarial de nuevos empleados para mejorar sus habilidades empresariales.

2. Aumentar la publicidad, mejorar aún más la influencia social de las cooperativas de crédito, llevar a cabo servicios estandarizados y civilizados, mejorar la calidad de los servicios de ventanilla, mejorar las funciones de los servicios externos y hacer cumplir estrictamente los procedimientos, el tiempo y servicios de todos los procedimientos comerciales de liquidación y nos esforzamos por mejorar la velocidad y la eficiencia del trabajo.

3. Incrementar la publicidad de nuevos negocios y promover el nuevo desarrollo de nuevos negocios.

4. Implementar sólidamente el sistema de reuniones previas a las clases, innovar el modelo de reuniones previas a las clases y mejorar continuamente el nivel de gestión interna.

5. Implementar sólidamente el sistema de "seguridad en servicio", aprovechar plenamente el papel de la seguridad en servicio, llevar a cabo periódicamente educación sobre seguridad, establecer firmemente el concepto de "la seguridad es primordial" y contribuir a el funcionamiento estable y el desarrollo constante de la cooperativa de crédito ¡Proporcione una protección sólida!

Weiqiu Credit Union

Parte 5: Resumen del trabajo de seguridad y protección de las cooperativas de crédito

Desde principios de este año, con el aumento de los casos de delitos financieros, La situación de la seguridad social se ha vuelto cada vez más grave y el trabajo en materia de seguridad también enfrenta mayores desafíos. En el primer semestre del año, el trabajo de seguridad de nuestra asociación estuvo bajo el correcto liderazgo de la oficina municipal, el departamento de seguridad pública local y la dirección de la asociación, priorizamos a las personas y la prevención. Implementamos el sistema de responsabilidad de prevención de seguridad, fortalecido. la construcción de instalaciones de seguridad, la inspección y la educación intensificadas, y la mejora continua El sistema de prevención de seguridad ha logrado un funcionamiento seguro y libre de accidentes durante medio año, garantizando el buen desarrollo de todos los negocios de las cooperativas de crédito en la región. En el primer semestre del año, el trabajo de seguridad se centró principalmente en cuatro aspectos:

1. Implementar el sistema de responsabilidad de seguridad para garantizar operaciones seguras.

En los últimos años, Associated Press siempre ha incluido el trabajo de seguridad en su importante agenda. A principios de año, a través de una investigación exhaustiva de todos los puntos de venta dentro de la jurisdicción, se determinó y se implementó paso a paso el plan de inversión para instalaciones de seguridad para este año. A principios de año se firmaron certificados de responsabilidad en materia de seguridad y extinción de incendios entre el director de la asociación y cada cooperativa de crédito, y entre la cooperativa de crédito y cada punto de venta, estación de servicio y empleado en servicio, para que el Las responsabilidades del trabajo de seguridad se descompusieron en cada punto de venta, en cada puesto e incluso en cada persona. Las cooperativas de crédito también están equipadas con guardias de seguridad a tiempo parcial para fortalecer la autosupervisión y garantizar verdaderamente que "quien esté a cargo sea responsable".

2. Reforzar la construcción de instalaciones de seguridad y mejorar las capacidades de prevención de seguridad.

Este año planeamos invertir 500.000 yuanes en la construcción de instalaciones de seguridad. Nos centraremos en videos de vigilancia, herramientas de transporte de efectivo, vidrios a prueba de balas, etc. de nuestros puntos de venta afiliados de acuerdo con los estándares. con los requisitos de nivel de riesgo de las instalaciones comerciales por parte de las autoridades reguladoras y los departamentos de seguridad pública. Realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo, y proporcionar orientación y coordinación fortaleciendo el contacto con los departamentos de seguridad pública y las autoridades reguladoras locales. Mientras se reforzaban las instalaciones ferreteras, este año, con el cuidado de la dirección y el apoyo de las cooperativas de crédito pertinentes, se retiraron dos bóvedas. Al mismo tiempo, para reducir los peligros ocultos, se ha estandarizado el transporte con escoltas. Los equipos de escolta están ubicados en dos cooperativas de crédito respectivamente. ** La Cooperativa es responsable del transporte de billetes y ** La Cooperativa también es responsable del trabajo de escolta de ** Cooperativa.

3. Realizar educación sobre seguridad y mejorar la concienciación sobre la seguridad.

Recientemente, los crímenes contra instituciones financieras han ocurrido con frecuencia en la región, y la situación de seguridad se ha vuelto cada vez más grave. Fortalecer el trabajo de seguridad ya no es una charla vacía, sino un asunto vital relacionado con la propiedad colectiva del crédito. sindicatos y la seguridad personal de los empleados. Para crear un entorno empresarial relativamente seguro, hemos tomado algunas medidas de servicio para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados: primero, revisamos las reglas operativas de seguridad y las distribuimos a cada puesto, segundo, organizamos a los miembros del equipo de seguridad económica para llevar a cabo una; Capacitación de conocimientos sobre seguridad y protección contra incendios de un día de duración y realización de pruebas y ejercicios de campo. Mejoró aún más las habilidades operativas del equipo de escolta y mejoró su capacidad práctica; en tercer lugar, transmitió oportunamente a las cooperativas de crédito la situación de seguridad pública y los informes de casos emitidos por las agencias superiores para lograr fines educativos con hechos. En la primera mitad del año, el *** de nuestro departamento emitió espontáneamente 2 documentos relevantes y 5 documentos por fax, lo que contribuyó a hacer sonar la alarma.

4. Reforzar la supervisión y la inspección para eliminar posibles riesgos de seguridad.

Además de las inspecciones periódicas, como las inspecciones durante los días festivos, recientemente organizamos una inspección a gran escala de la implementación del sistema de control interno y llevamos a cabo una inspección integral y detallada de las operaciones seguras y las instalaciones de seguridad de cada Durante la inspección, presentamos 49 sugerencias de rectificación relevantes y requerimos la rectificación dentro de un límite de tiempo para posibles riesgos de seguridad, como operaciones irregulares e instalaciones de seguridad deficientes en puntos de venta individuales. Las inspecciones no sólo desempeñan un papel positivo en la educación in situ de los empleados y mejoran su conciencia sobre las precauciones de seguridad, sino que también exponen los eslabones débiles en la gestión y mejoran aún más la gestión del sistema de control interno.