La historia de las vacas emprendedoras posteriores a los 90
Historia 1 de emprendedores posteriores a los 90:
Estudiantes universitarios pidieron préstamos de verano para iniciar un negocio y ganaron 50.000 en dos meses
A medida que se acercan las vacaciones de verano, Nantong Innovación de la universidad La Base de Educación Empresarial todavía está muy ocupada y los estudiantes que se quedan aquí se preparan nerviosamente para la próxima competencia de robots. Zhang Qing, una estudiante de segundo año, viene al laboratorio casi todas las noches, reponiendo constantemente conocimientos, contenidos relacionados con el autoaprendizaje y preparándose para la Competencia Abierta de Robots.
En los últimos años, la Universidad de Nantong ha otorgado gran importancia a cultivar la conciencia innovadora y las habilidades empresariales de los estudiantes, y ha explorado activamente un modelo de educación empresarial que esté "orientado al plan de estudios, a la práctica, respaldado por la investigación y apoyo multifacético”. En los 10 años transcurridos desde su creación, la escuela ha formado a casi 70.000 graduados y ha surgido un gran número de destacados empresarios con sueños empresariales y devoción a la práctica empresarial, que utilizan el conocimiento y la pasión para emprender la vida.
Fundó una empresa de recursos humanos.
En el proceso de transición de la "primera clase" de los estudiantes universitarios a la "segunda clase" de la sociedad, muchos estudiantes han dudado: qué tipo de trabajo encontrar, dónde realizar prácticas, cómo completar una buenas entrevistas de prácticas, etc. Yang, graduado en 2009 de la Universidad de Nantong, exploró una manera de integrar la teoría con la práctica durante su práctica de graduación: cultivando y guiando sistemáticamente a los estudiantes universitarios en ejercicios prácticos extracurriculares, capacitación previa al empleo y desarrollo de calidad.
Yang, de 29 años, se graduó hace cinco y ahora es director general de una empresa de recursos humanos con una inversión de 2 millones de yuanes. "Desde mi primer año, si bien he aprendido bien los conocimientos del curso, también me he centrado en ejercitar mis habilidades de práctica social, dar clases particulares, repartir folletos y planificar. He hecho todo esto. Yang descubrió que muchos estudiantes quieren hacerlo". ejercer sus capacidades, pero sufren de falta de oportunidades adecuadas y de experiencia social. Como resultado, Yang, que acababa de graduarse, comenzó a planificar algunos proyectos para brindar a los estudiantes universitarios oportunidades de pasantías y prácticas a tiempo parcial. También incorporó a sus servicios programas de capacitación como habilidades para entrevistas, planificación de carreras y etiqueta comercial. , lo que mejoró enormemente la capacidad laboral de los estudiantes universitarios.
Nada de esto sería posible sin la formación especial para profesores de emprendimiento organizada por la escuela. Yang dijo que en septiembre de 2008 tuvo la suerte de participar en el primer evento de tutoría (empresarial) organizado por la Federación de Mujeres de Nantong. Con la ayuda de esta plataforma, Yang conoció a Wang, director general de Nantong Valley Health Development Co., Ltd., su primer tutor fuera del campus desde que inició su negocio, y visitó y aprendió el modelo de negocio, la cultura corporativa, el sistema de gestión, personal y sistema financiero, y gestión diaria de una empresa madura.
Con experiencia y confianza, Yang invirtió 500.000 yuanes para establecer una empresa de recursos humanos seis meses después. Después de que la empresa maduró, se añadió más capital en abril de este año. En junio se introdujo el capital riesgo. Liu Hongtao, presidente de GEA Harper Asia Pacífico y director general de Beijing Aifu Hengxin Company, invirtió 6,543,8 millones de yuanes + 200.000 yuanes. La empresa cambió oficialmente su nombre a Youzi Online Human Resources Co., Ltd. para crear una industria de formación a tiempo parcial "en línea y fuera de línea" (es decir, comercio electrónico en línea y fuera de línea). Yang dijo que después de que madure el nuevo modelo de negocio en Jiangsu, la compañía comenzará a expandir su negocio a nivel nacional en 2016.
Ingresó a la industria minorista de frutas.
En la Universidad de Nantong hay muchas chicas valientes y emprendedoras como Yang y, por supuesto, también hay muchos jóvenes con mentalidad empresarial y de gestión. Shen Jianxiang, quien se graduó el año pasado en la Escuela de Negocios de Tongda con especialización en administración de empresas, es uno de ellos. Su dirección empresarial es el comercio minorista de frutas.
Para ello, primero deberás acumular experiencia. Por lo tanto, Shen Jianxiang hizo un viaje especial al mercado de frutas de Jiaxing en la provincia de Zhejiang, el centro de distribución de frutas más grande en la región del delta del río Yangtze, durante las vacaciones de verano para aprender de su experiencia de pasantía. En la segunda mitad de 2012, Shen Jianxiang y dos amigos iniciaron un negocio de compra de frutas para un grupo. El año pasado, con el apoyo del Centro de Empleo y Emprendimiento de la escuela, se convirtieron oficialmente en tiendas minoristas. Alquilaron una tienda cerca de la cafetería de la escuela y abrieron una frutería. Posteriormente, abrieron en Zhang Zhishan y Wushan Homes. Según los informes, la facturación de las tres tiendas el año pasado alcanzó más de 654,38 millones de yuanes, y los ingresos y gastos fueron básicamente los mismos; a juzgar por la situación actual de este año, se espera que la facturación diaria se mantenga en torno a los 10.000 yuanes.
Recientemente, el periodista visitó una de las tiendas dirigidas por el equipo “You Guo Crisp” de Shen Jianxiang. Se venden más de 40 tipos de frutas y los precios son aproximadamente un 15% más baratos que los de las fruterías minoristas.
En los últimos dos años de exploración, el negocio del equipo "Youguocui" ha ido mejorando cada vez más. En cuanto a los planes de desarrollo futuros, Shen Jianxiang tiene una idea muy clara. Lo clasificó en dos puntos: Primero, la venta de frutas debe estar integrada en una cadena. En la actualidad, la mayoría de las fruterías de Nantong son de estilo familiar. Sólo a través de la integración podremos lograr bajos costos, bajas pérdidas y servir mejor a los consumidores. En segundo lugar, el comercio electrónico es imperativo. Shen Jianxiang espera que su negocio de frutas pueda ser similar al modelo "Metro + JD.com", lo que no sólo ayudará a aumentar la facturación de las tiendas, sino que también facilitará una comunicación saludable entre vendedores y consumidores.
Su carrera formativa floreció.
La Universidad de Nantong siempre ha otorgado gran importancia a cultivar la conciencia innovadora y las habilidades empresariales de los estudiantes. Bajo el modelo de educación empresarial de “orientación curricular, formación práctica, apoyo a la investigación científica y apoyo multipartidista”, otro niño nacido en la década de 1990 también hizo un trabajo destacado. Su nombre es Huang Gang. Se graduó en 2011 en el Departamento de Química Aplicada de la Facultad de Ingeniería Química de Tongda. Ahora es la persona a cargo de una empresa de educación y capacitación en Tongcheng.
Huang Gang dijo: "Cuando fui presidente de la Asociación de Emprendimiento y Empleo para Estudiantes Universitarios, tuve la suerte de conocer a muchos empresarios y profesores profesionales. ¿Cómo puedo hacer que mis estudiantes universitarios entiendan algunas cuestiones sociales y laborales? ¿Información previa? De acuerdo con esta idea, encontré el prototipo del proyecto empresarial original: un proyecto de formación de "poder blando" para estudiantes universitarios, profesores capacitados y luego se unieron dos socios. Después de aproximadamente un año de exploración, el proyecto original se volvió insostenible debido a diversas presiones, como el costo, la inscripción y la renovación de clases. Después del fracaso, el equipo central de Huang Gang comenzó a planificar la transformación. Después de estudiar en Nanjing, Shanghai y otros lugares, finalmente se me ocurrió el modelo actual de "tutoría personalizada individual para escuelas primarias y secundarias".
Se entiende que la empresa de educación y formación de Huanggang tiene tres campus en Nantong, ubicados en Tongzhou, Chongchuan y Gangzha. El campus de Chongchuan tiene ahora casi 600 metros cuadrados de área de enseñanza de tapa dura, con una facturación anual de más de 2 millones de yuanes; el campus de Tongzhou se estableció en junio de 2013 y está avanzando, el campus de Gangzha se estableció a principios de este año; todavía está en desarrollo. Se espera que la facturación total de los tres campus este año supere los 4 millones de yuanes.
Historia 2 de emprendedores posteriores a los 90:
Los estudiantes universitarios posteriores a los 90 "regresan" a las escuelas técnicas y ganan un salario anual de 100.000.
Cuando conoció a Jiao Xichun, estaba en cuclillas junto a un equipo, mirando atentamente el diagrama del circuito.
"Este conjunto de equipos se importa de Taiwán y Japón. En la producción y operación reales, hay algunas cosas irrazonables que requieren cierta transformación técnica". Jiao Xichun es alto y un poco delgado. Si no se hubiera presentado con antelación, no asociaría a este "reparador" de uniforme azul con un estudiante universitario.
Jiao Xichun se graduó en Hunan Business College en 2012. Jiao Xichun, estudiante de marketing, es tan ambicioso como algunos estudiantes. Se fue al sur, a Shenzhen, para buscar trabajo y se unió a una empresa de cosméticos, con un salario mensual de menos de 3.000 yuanes.
"El consumo en Shenzhen es alto. Sólo el alojamiento cuesta 2.000 yuanes. No se puede ahorrar dinero todos los meses". Después de trabajar en Shenzhen durante medio año, Jiao Xichun comenzó a prestar atención a la información de contratación en línea y Quería cambiar de trabajo. Después de varias entrevistas, descubrí que es difícil encontrar un trabajo que me guste sin ninguna habilidad. Le conmovió la noticia de que no se podían contratar mecánicos con salarios elevados. Después de pensarlo mucho, decidí intentarlo. "Joven, nada, simplemente empezar de nuevo".
Después de eso, Jiao Xichun dejó su trabajo, regresó a Changsha y entró en la clase de "reciclaje" de la Escuela Técnica y Vocacional de Mecánica y Electricidad de Hunan, que se especializa en formación de estudiantes universitarios.
No es fácil para un estudiante de artes liberales aprender automatización eléctrica en una escuela técnica. Jiao Xichun a menudo molesta a los profesores para que recuperen las clases y participa en varios foros profesionales para intercambiar experiencias profesionales. No sólo estudió en el campus, sino que también fue a obras de construcción para trabajar con trabajadores y aprender de ellos.
“En comparación con la escuela técnica, las cosas que aprendes en la universidad son diferentes. Es más fácil de aprender en la universidad, pero en la escuela técnica estás tan ocupado como un estudiante de secundaria. en punto todas las mañanas y empiezo a tomar la primera clase a las 8 en punto. Hay 4 clases por la mañana, 2 clases por la tarde y no hay clases de autoaprendizaje por la noche”.
A Un año más tarde, Jiao Xichun fue asignado a una pasantía en la sucursal de Volkswagen Changsha en Shanghai. Pronto, se convirtió en electricista de mantenimiento oficial en la sucursal de Volkswagen Changsha en Shanghai. Ahora, el salario mensual es de casi 8.000 yuanes.
"No me atreví a decirlo en ese momento, por miedo a que mi familia no lo entendiera. ¿Cómo es que los estudiantes universitarios dejan sus trabajos y van a escuelas técnicas? ¿No son estos cuatro años de ¿La universidad es un desperdicio?" Cuando habló de "actuar primero, actuar después", Jiao Xichun dijo que dejó su trabajo y regresó a Changsha, diciéndole a su familia que buscara un trabajo y no fuera a la escuela. "En realidad, estaba un poco indeciso en ese momento. No sabía si esto funcionaría. No puedo decir que las escuelas técnicas sean mejores que las universidades.
Sólo puedo decir que la escuela técnica es más adecuada para mí que la universidad. ”
No hace mucho, el Grupo Volkswagen de Shanghai organizó un concurso de habilidades para empleados. Jiao Xichun participó en el concurso en nombre de la sucursal de Changsha y ganó el primer lugar en el concurso de habilidades “Habilidades de maestros famosos” y en el concurso. primer lugar en "Electricista de mantenimiento" ". En este momento, Jiao Xichun se unió oficialmente a Shanghai Volkswagen hace menos de medio año. Un minuto en el escenario, diez años fuera del escenario. A los ojos de algunas personas, la competencia de habilidades es solo una habilidad. Pero es necesario hacerlo desde principios de agosto de 2014, Jiao Xichun entrena durante más de 10 horas al día y pasa casi todo su tiempo con el equipo. Para practicar el cableado, Jiao Xichun compró un rollo de cables. Agarró 50 cables, los cortó todos con un cuchillo y los desdobló como si fueran una mezcla. Recogió semillas de sésamo y las metió todas en la interfaz.
“Para convertirte en un trabajador manual de alta calidad. No solo debes aprender a lidiar con máquinas, sino también aprender a lidiar con las relaciones interpersonales y mejorar tu autocultivo. "Hablando de planes futuros, Jiao Xichun dijo que espera mejorar, aprovechar al máximo su diploma y sus ventajas técnicas, y convertirse en un ingeniero con habilidades duras y poder blando.