Las ventajas y desventajas de la generación posterior a los 90.
Las ventajas y desventajas de la generación posterior a los 90, todo el mundo tiene ventajas y desventajas. Especialmente para los nacidos en la década de 1990, las ventajas y desventajas son aún más obvias. Algunas personas se mejoran y trabajan para superar sus defectos, y otras mejoran sus fortalezas. Eche un vistazo a los pros y los contras de la generación posterior a los 90.
Las ventajas y desventajas de la generación posterior a los 90 1: Al encontrarse con la generación posterior a los 90 en el lugar de trabajo.
Fuerte individualidad, rechazo a la mediocridad, inconformistas y un fuerte deseo de expresión... estas se han convertido en las etiquetas de la "generación posterior a los 90". Los "post-90" no sólo necesitan mostrar su propia personalidad, sino también identificarse con el grupo. Sus siguientes círculos se basan en los mismos intereses y pasatiempos. Los círculos grupales ya no se limitan a la ubicación geográfica, porque estamos en la era de Internet. En el currículum de una "generación posterior a los 90", hay una columna especial que dice "buenos para contar chistes graciosos; buenos para observar el cielo estrellado; capaces de bailar bailes de salón. Esto es probablemente algo que los "predecesores" no podían imaginar". al redactar su currículum.
Los me gusta son más importantes que el trato.
El primer grupo de estudiantes universitarios "posteriores a los 90" está a punto de ingresar al mundo laboral, y sus perspectivas sobre el empleo son cada vez más evidentes. El periodista encuestó aleatoriamente a 100 graduados en la conferencia y descubrió que la característica colectiva de la "generación posterior a los 90" es que "exigen mucho dinero y sus expectativas salariales rondan los 3.000 yuanes, además de horas extras, turnos nocturnos y empleos". sin fines de semana fijos rara vez se ven afectados a su favor. Wang, una estudiante de gestión turística, dijo a los periodistas que había trabajado como pasante en una agencia de viajes durante dos meses. Aunque viajó por todo el país, trabajó demasiado y no tenía tiempo para sí misma. "Si quiero encontrar un trabajo estable, elegiré a un empleado en lugar de un guía turístico. El trabajo no es toda mi vida, debo descansar Wang también usó una frase clásica de un drama de Hong Kong para describir sus criterios de búsqueda de empleo". . "¡Lo más importante en la vida es ser feliz!
Preste atención a las perspectivas de desarrollo y a las oportunidades de formación.
El tema de la búsqueda de empleo para los recién graduados surge cada año, pero A principios del verano de este año, un hombre llamado Li Yizhou, estudiante de doctorado en la Universidad de Tsinghua, activó el mercado laboral. En un programa, hizo algunas críticas a SOHO China, Oriental Fashion, Sogou, 360 y muchas otras empresas, señalando sus debilidades. , lo que avergonzó a los jefes. Además del elemento de desempeño de este programa, Li Yizhou, que también es graduado, realmente ha ayudado a otros solicitantes de empleo. El periodista se enteró de que la generación posterior a los 90 ha comenzado a ingresar. El lugar de trabajo y sus problemas laborales son diferentes a los de los años 80. Es diferente después de los años 90. A la mayoría de la generación posterior a los 90 no les importa el primer salario, sino que prestan más atención a las perspectivas de desarrollo y las oportunidades de formación.
Recomendación: la "generación posterior a los 90" no debe venir de lejos para aprender habilidades. Es importante fortalecer su capacidad práctica.
Esta generación presta más atención a su propio desarrollo. una pérdida para el desarrollo futuro. Debido a que la mayoría de ellos son hijos únicos, sus padres les han brindado buenas condiciones materiales y tienen poca capacidad para soportar las dificultades. No sean demasiado ambiciosos e impetuosos en el trabajo y tengan una actitud persistente hacia el trabajo. "
Los empleados posteriores a los 90 son un dolor en el corazón de muchos gerentes corporativos. Se sienten demasiado egocéntricos y no escuchan los consejos. Les resulta extremadamente difícil comunicarse, y mucho menos la gestión diaria. De hecho, los empleados nacidos en la década de 1990 no son tan caóticos como piensa la gente corriente. Por el contrario, este grupo tiene una gran ventaja competitiva en la competencia del mercado actual, por lo que, como RRHH calificado, debes estudiar la psicología de los empleados posteriores a los 90.
Problemas de la generación "posterior a los 90": 2012 se denomina "el primer año de empleo para la generación posterior a los 90", lo que significa que las personas nacidas en 1990 entrarán oficialmente al mundo laboral como recién graduados en 2012. Después de completar su tesis de graduación, los estudiantes nacidos en la década de 1990 se despedirán de sus estudios. Los estudiantes que recibieron ofertas hace unos años comenzaron a ingresar a la empresa para realizar prácticas el mes pasado. Los recién llegados al lugar de trabajo “caminan sobre hielo fino”. Ahora, algunas personas están indecisas sobre qué empresa elegir, algunas tienen dolores de cabeza sobre cómo llevarse bien con los líderes y otras se sienten perdidas cuando enfrentan batallas internas dentro de la empresa. ¿Cómo pueden los recién llegados nacidos en los años 1990 integrarse mejor en el lugar de trabajo y sobrevivir al período de prueba de tres meses? El periodista se acercó a los recién llegados al lugar de trabajo y contó las historias laborales de los nacidos en los años 1990.
Las relaciones laborales son difíciles de entablar, ¿quieres hablar de ello? La semana pasada, el líder celebró una reunión departamental para discutir un plan de proyecto. Dijo que había estado pensando en ello durante mucho tiempo, pero que aún esperaba que todos dieran más opiniones sobre el plan. Los colegas hablaron uno por uno y todos dijeron que el plan era perfecto. Después de revisar los bollos al vapor (seudónimo), descubrí profundamente que existen lagunas en la cooperación de capital. Después de los cálculos, mi empresa estaba perdiendo dinero. En secreto, estaba feliz de haber tenido finalmente la oportunidad de mostrarme. Cuando les llegó el turno de hablar, lo señalaron y expresaron sus opiniones. La sala de conferencias estuvo en silencio por un momento y el líder sonrió y dijo que era una buena idea que debería regresar y pensarlo detenidamente.
Aunque algo me pareció mal, no pensé mucho en los bollos al vapor. Unos días después, supe por otros que el líder de la cooperativa era un familiar, y su hermano mayor, que tenía una buena relación con ella, la llamó miope.
Los expertos sugieren que la "generación posterior a los 90" es una nueva generación que creció con Internet. Tienen pensamiento rápido, personalidad distintiva y personalidad sobresaliente. Pero el lugar de trabajo es diferente del campus. El lugar de trabajo tiene reglas laborales. Como persona en el lugar de trabajo, sólo siguiendo las reglas del lugar de trabajo, respetando la cultura corporativa e integrándonos en la atmósfera del equipo no podremos quedarnos atrás en el lugar de trabajo. La personalidad es una característica destacada de la generación posterior a los 90. Al interactuar con los líderes, demasiada personalidad y énfasis en uno mismo dejarán la impresión de que el líder es arrogante e incapaz de profundizar en su trabajo. Por ejemplo, en una cena de equipo, si las exigencias del líder no son excesivas, también podría dejar de lado sus resultados y su perseverancia, darle al líder un paso hacia abajo o cambiar el tema para que el líder no se avergüence. Si encuentra un problema con su líder en el trabajo, no lo confronte en público. Puede utilizar tácticas indirectas para comunicarse con los líderes. Si su sugerencia es razonable y beneficiosa para la empresa, ésta definitivamente la adoptará.
Análisis de las características de los empleados posteriores a los 90
La generación posterior a los 90 se refiere a la generación de ciudadanos chinos nacidos entre 1990 y 1999. En comparación con las generaciones anteriores, la mayoría de ellos tienen las siguientes características:
1. Poca resistencia psicológica
La generación "posterior a los 90" es amada e incluso adorada por sus padres y parientes crecidos. La mayoría de ellos no tienen problemas económicos ni presiones vitales. La mayoría de la generación posterior a los 90 que son los primeros en entrar en la etapa laboral provienen de escuelas secundarias vocacionales con muchos "malos estudiantes". Académicamente, no han experimentado la presión y la competencia de ingresar a escuelas primarias clave, escuelas secundarias clave y universidades clave, y enfrentan una escasez de trabajadores manuales cuando buscan empleo. Además, algunas escuelas secundarias vocacionales de mi país han adoptado la política de “distribuir paquetes de admisión sin realizar exámenes” para ampliar la matrícula, lo que les imposibilita experimentar el sabor del fracaso en la búsqueda de empleo. La falta de educación sobre la frustración, las condiciones materiales superiores y las familias excesivamente indulgentes han provocado que los empleados nacidos en la década de 1990 tengan una resistencia psicológica deficiente. Es muy probable que se vuelvan emocionales debido a tales o cuales cosas en el trabajo. Sin embargo, la generación posterior a los 90 que ingresó al mundo laboral en su mejor momento tiene mucho menos coraje para enfrentar problemas y dificultades que las generaciones anteriores.
2. Falta de ideales y creencias
Muchos empleados posteriores a los 90 se encuentran en un estado de confusión mental. No formaron sus propios valores correctos ni heredaron las excelentes tradiciones de sus predecesores. En comparación con aquellos colegas de la generación anterior que consideraban el trabajo como una carrera y podían estudiar y enriquecerse después del trabajo, muchos empleados posteriores a los 90 simplemente consideran el trabajo como su destino inevitable después de dejar la escuela. Más que el salario, les importa más si son felices en el trabajo y si el ambiente laboral es cómodo. No quieren ser viejos revendedores con los pies en la tierra, y mucho menos diligentes adictos al trabajo. Están dispuestos a elegir un estilo de vida de trabajo y juego.
3. Bordes afilados y personalidad audaz
La mayoría de los empleados posteriores a los 90 no tienen hermanos ni hermanas, y muchos empleados posteriores a los 90 estudian y trabajan fuera de casa. Están en la adolescencia, con aristas vivas, personalidades extravagantes, confianza en sí mismos, egoísmo, sensibilidad y vulnerabilidad porque sin familiares cerca, se sentirán vacíos por dentro, si no hacen los amigos adecuados, fácilmente pueden volverse negativos y emocionales. cosas decadentes. La mayoría de los "pos-90" que fueron los primeros en ingresar al mundo laboral no recibieron atención ni favor mientras estudiaban, por lo que optaron por usar ropa extraña y ser traviesos para atraer la atención de las personas que los rodeaban y buscar el equilibrio psicológico. Después de ingresar al lugar de trabajo, es posible que repitan sus viejos trucos porque no pueden sobresalir en el trabajo y expresarse a través de diferentes comportamientos para llamar la atención de sus líderes y colegas.
4. Desviación de la calidad profesional
Muchos empleados "posteriores a los 90" carecen de sentido de responsabilidad en el trabajo, no pueden centrarse en la situación general y siempre se consideran a sí mismos en primer lugar. No importa cuán urgente sea la tarea, mientras no estén contentos o tengan algo que hacer, no vendrán a pedir permiso, buscarán diversas excusas para evitar trabajar horas extras, muchas veces llegan tarde y se van temprano, o incluso renuncian inmediatamente. causará algún daño o quitará información de la empresa antes de partir. También están aquellos nacidos en la década de 1990 que se consideran altruistas y tienen grandes ambiciones pero bajas ambiciones. No puedo hacer grandes cosas, no quiero hacer cosas pequeñas, mi eficiencia en el trabajo no es alta y la calidad no es alta, pero siempre hay razones y excusas, y siempre siento que estoy "sobrecalificado". "por parte de la empresa.
Problemas en la gestión de empleados posteriores a los 90
Si los empleados están insatisfechos con su trabajo, generalmente hay cuatro reacciones negativas: renuncia, desempeño laboral reducido (como respuestas negativas, reducción calidad del trabajo, flojedad en el trabajo, etc.), rendimiento reducido fuera del puesto (lo que incluye asumir obligaciones más allá de las responsabilidades, trabajar horas extras, afectar negativamente a los colegas, etc.) y comportamiento antiorganizacional y antisocial (incluidas represalias, robos, agresiones , etc.) En la actualidad, la falta de fidelidad de los empleados se ha hecho cada vez más evidente.
A los empleados nacidos en la década de 1990 les resulta difícil mantener un alto entusiasmo en el trabajo y no pueden cumplir con los requisitos de la empresa. Los empleados posteriores a los 90 ya no tienen dedicación y lealtad incondicionales a la organización. Estos signos indican que es un hecho indiscutible que la lealtad de los empleados nacidos en los años 1990 se ha debilitado o incluso disminuido. Se manifiesta principalmente en:
1. En los últimos años todas las empresas se han enfrentado al mismo problema que es el aumento de la rotación de empleados. El cambio de empleo se debe principalmente a la disminución de la lealtad de los empleados. Desde junio de 2012, un gran número de graduados nacidos en la década de 1990 se incorporaron a la sociedad y asumieron puestos de trabajo. Posteriormente, nuevas palabras como "palabras flash" y "familias de palabras flash" también aparecieron con frecuencia en Internet y se convirtieron en palabras de moda en Internet. Entre los 65.438+09.480 cuestionarios válidos en la encuesta de salto de empleo 2065.438+02 lanzada por Zhaopin Recruitment, el 29,93% de las personas han completado el plan de salto de empleo, en comparación con un aumento de 2065.438+065.438+0 (22,30%). Además, desde septiembre de 2012, el 77,89% del total de personas en el ámbito laboral ha cambiado de trabajo o tiene la idea de cambiar de trabajo. Según una encuesta de reclutamiento de Zhaopin, la proporción más alta de nuevos empleados nacidos en la década de 1990 que saltan de empleo ocurre dentro de uno o dos meses, y algunos incluso abandonan sus trabajos dentro de una semana. La actividad de salto de empleo es obvia. Estos recién llegados nacidos en la década de 1990 se han convertido en auténticos “puntos brillantes”. [5] Los datos de la encuesta "2065 438+02 China Salary White Paper" también muestran que los empleados nacidos en las décadas de 1980 y 1990, como nueva generación en el lugar de trabajo, tienen una tasa de rotación de más del 30%, 5 puntos porcentuales más que la nivel medio. El experto en recursos humanos responsable de esta encuesta afirmó que, como nueva generación en el lugar de trabajo, los empleados nacidos en los años 90 en realidad tienen una mayor proporción de renuncias frecuentes. Cómo gestionar la "dimisión repentina" de los empleados posteriores a los años 90 y reservar mejor talentos para el desarrollo corporativo es un problema difícil que enfrentan los gerentes corporativos y los gerentes de recursos humanos.
2. Baja moral. La baja moral se debe principalmente a un escaso sentido de responsabilidad, falta de pasión e iniciativa. Muchos trabajadores del conocimiento ya no mantienen un gran entusiasmo por el trabajo de la empresa, tienen la moral baja y carecen de la ambición de dedicar su sabiduría y sus esfuerzos a la empresa.
3. Débil conciencia del equipo. En comparación con los empleados mayores de otros grupos de edad, los empleados nacidos en la década de 1990 no son dedicados y están acostumbrados a ser egocéntricos. Los empleados nacidos en la década de 1990 son básicamente hijos únicos. El cariño de sus padres y abuelos los ha formado para ser egocéntricos, les gusta eludir la responsabilidad cuando encuentran dificultades, tienen un pobre sentido de responsabilidad y, a menudo, dan a la gente la impresión de ser insociables.
4. Desarmonía del contrato psicológico. La falta de armonía en el contrato psicológico se manifiesta principalmente en la comprensión inconsistente del contrato de trabajo entre los empleados posteriores a los 90 y la organización, la falta de confianza, la falta de comunicación y los conflictos constantes.
5. Las relaciones contractuales psicológicas a menudo se rompen. Las rupturas frecuentes en las relaciones contractuales psicológicas se manifiestan principalmente en que los empleados sienten que sus contratos psicológicos han sido violados, lo que resulta en experiencias emocionales y manifestaciones de comportamiento negativas.
La única forma de encontrar trabajo es a través de Internet, siendo las redes sociales el número uno.
Los estudiantes universitarios nacidos en la década de 1990 son los primeros en experimentar la era de Internet. Internet ha tenido un profundo impacto en su comportamiento de búsqueda de empleo y sus perspectivas laborales. Por lo tanto, los estudiantes universitarios nacidos en la década de 1990 son más hábiles en utilizar Internet para encontrar trabajo y obtener información laboral, como Weibo, grupos QQ, Fetion, blogs, Renren, redes del campus, correo electrónico, etc. A través de la transferencia de información entre personas, podemos comprender oportunamente la información laboral, lo cual es eficiente y conveniente.
También existe un tipo de red llamada "red social", que se refiere a un sistema de relaciones relativamente estable formado a través de la interacción entre miembros sociales. Las personas obtienen oportunidades para utilizar las relaciones a través de las redes sociales. Entre los diversos canales de búsqueda de empleo, los estudiantes universitarios posteriores a los años 90 valoran más las redes sociales porque han experimentado personalmente las particularidades del mercado laboral de China durante el período de transformación socioeconómica y la feroz competencia por el empleo para estudiantes universitarios. para encontrar un trabajo exitoso a través de redes sociales como familiares y amigos.
El ideal del empleo es más racional y el objetivo del empleo es más pragmático.
Con el desarrollo de la economía de mercado socialista, los ideales y objetivos laborales de los estudiantes universitarios nacidos en la década de 1990 se están volviendo cada vez más racionales y pragmáticos. Pueden observar los fenómenos sociales de manera racional y ajustar objetivamente sus ideales de empleo en función de su propia realidad. Prestan atención al salario y los beneficios, las vacaciones y el ocio, el equilibrio entre la vida laboral y personal y las oportunidades de desarrollo. Tienden a generar riqueza material y espiritual, y tienen una mentalidad laboral más pragmática. Su perspectiva racional sobre el empleo es como una luz brillante que guía correctamente sus carreras futuras y los hace más decididos, seguros, tranquilos y satisfactorios en la competencia social compleja, siempre cambiante y desafiante.
La búsqueda de empleo y el empleo son independientes, y tener el coraje de montar un negocio es una tendencia.
Con el crecimiento de Internet, los estudiantes universitarios nacidos en la década de 1990 adquieren información rápidamente, tienen una amplia gama de conocimientos y la complejidad y diversidad de su estructura de conocimiento supera con creces la de los nacidos en la década de 1980.
El gran enriquecimiento de la información y la mejora de la creatividad les hace flexibles en el pensamiento, atreverse a innovar y tener ideas e ideas de empleo. No quieren trabajar en un trabajo aburrido, sino que prefieren usar su propia personalidad para abrir un mundo nuevo.
Además, el estado y la sociedad también defienden el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios, alientan, apoyan y apoyan el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios, lo que hasta cierto punto proporciona un buen entorno de recursos para el espíritu empresarial de los estudiantes universitarios. Además, afectados por la economía de mercado, los estudiantes universitarios nacidos en la década de 1990 tienen conceptos y experiencias empresariales anteriores, lo que tiene un profundo impacto en sus conceptos posteriores de autoempleo.
Ventajas y desventajas de la generación posterior a los 90 2 La mayoría de los padres de la generación posterior a los 90 nacen en los años 60. Según los hábitos de las parejas chinas, un número considerable de madres nacen en los años 1970, o de tíos y tías nacen en los años 1970. Por tanto, los niños de la generación posterior a los 90 están inevitablemente marcados por la sombra de los nacidos en los años 60 y 70. Sin embargo, dado que la generación "posterior a los 80" tiene una edad similar, es natural aprender "nutrición rica" de la "generación posterior a los 80". Estas tres generaciones tienen características evidentes de la época. Las "posteriores a los 90" están sin duda integradas y ahora muestran cada vez más su propia personalidad.
Los "post-90" tienen objetivos claros en la vida y valoran la realidad, pero carecen del ideal de servir al público.
Saben para qué viven; por supuesto, es para tener una vida maravillosa, como salir adelante, como tener un buen trabajo en el futuro. Bajo la guía de este tipo de pensamiento, los nacidos en la década de 1990 inevitablemente enfrentarán prematuramente más problemas en la vida. Su entorno competitivo es extremadamente feroz, lo que se refleja principalmente en los resultados escolares, por lo que desconfían más de sus compañeros y les ayudan menos. La "generación posterior a los 90" tiene un bajo nivel de confianza en las personas, principalmente porque la mayoría de ellos son niños únicos, por lo que algunas personas son indiferentes al sufrimiento que los rodea.
A la "generación posterior a los 90" le gusta mostrar su individualidad y es deliberadamente poco convencional, pero a menudo es demasiado engreída e incluso ciegamente optimista.
La generación "posterior a los 90" cree que pueden convertirse en "estrellas" siempre que se atrevan a ser "nuevas", por lo que no están dispuestas a dejarse sorprender como algunos de los "posteriores a los 80". " generación. Están más interesados en disfrazarse de "estrellas". No están tan locos por las marcas famosas como los nacidos en los años 80, pero deben prestar atención a ser diferentes. Nunca han sufrido mucho en la vida y siempre aceptan las enseñanzas de sus mayores con descuento; puede que no tengas toda la razón. A menudo no garantizan la calidad y cantidad del aprendizaje. Están muy descontentos con el retraso del profesor, que creen que les está quitando su valioso tiempo de juego. A veces nadie puede creer su arrogancia: una chica que es estudiante de primer año en la escuela secundaria nunca practicó su voz, vio algunas competencias de Supergirl e incluso hizo todo el camino para inscribirse en la competencia, pero terminó sin pasar la primera. nivel de la entrevista.
La "generación posterior a los 90" es fresca y curiosa, piensa con rapidez y es más creativa, pero carece de perseverancia y es propensa a cambiar sus costumbres.
La generación "posterior a los 90" tiene una visión amplia y vive en la era de la tecnología más avanzada. Su creatividad no tiene precedentes, gracias a la popularización y el énfasis del país en la ciencia y la tecnología. En diversos concursos relacionados con la tecnología, su imaginación ha tocado todos los horizontes del mundo adulto, aunque no se puede calificar de maravillosa. Sin embargo, todos tienen los mismos defectos, es decir, les falta perseverancia y se desaniman fácilmente. No es el tipo de tolerancia que no es arrogante en la victoria ni desanimada en la derrota. Esto se debe a su utilitarismo, deseo de éxito y la actitud de que deben triunfar en todo, lo que los hace propensos al fracaso. Suelen no retomar lo que cayeron, sino cambiar de opinión y seguir jugando de una manera diferente.
Ventajas y desventajas de la generación posterior a los 90: 3. Todos aprenden y progresan más rápido en talento, tienen el mayor margen de crecimiento, el mayor potencial y los mayores logros.
Así que, en lugar de centrarte en superar tus debilidades, concéntrate en utilizar tus talentos para crecer más rápido y lograr mayores resultados. La premisa es conocer tus propias fortalezas y debilidades, y saber dónde están tus fortalezas, para poder utilizarlas y desarrollarlas mejor; de lo contrario, no sabrás en qué eres bueno.
La clave del éxito profesional es maximizar tus fortalezas y controlar tus debilidades, en lugar de centrarte en superarlas. Lo más importante al "promover las fortalezas y evitar las debilidades" es promover las fortalezas de los "talentos personalizados" y evitar las deficiencias de los "talentos personalizados".
Debemos tener un posicionamiento claro de nosotros mismos y conocer nuestras ventajas naturales. Las personas no tienen una posición clara, por lo que a menudo miran hacia adelante y hacia atrás en el trabajo, y les resulta difícil tomar acciones entusiastas y tener una actitud positiva. Por lo tanto, dar es solo un rasguño y los empleadores son los que más temen a esos empleados.
Estar calificado no es suficiente. Debes optimizar aquello en lo que eres bueno, especialmente en esta era. Debes hacer lo que eres bueno en algo que otros no pueden hacer, para que tus ventajas puedan ser mayores. fácilmente puesta en juego.
Como dice el refrán, sólo hay unas pocas personas ahí fuera, por lo que hay muy pocas personas que sean realmente irremplazables. La ventaja en la que eres bueno ahora no significa que no habrá personas más poderosas compitiendo contigo en el futuro.
Por lo tanto, incluso si algunas de sus fortalezas no pueden ser igualadas por nadie en la empresa actual, esté preparado para el peligro en tiempos de crisis, optimice sus fortalezas, realmente aproveche sus fortalezas y evite las debilidades, y mantenga el ritmo con el veces.