2018.02.05
En opinión de Liu, el trabajo duro no tiene nada que ver con el éxito profesional. "Si tus esfuerzos van en la dirección equivocada, entonces tienes mala suerte. Sin oportunidades, sólo puedes dar vueltas en círculos". Liu viajó a Europa y Estados Unidos muchas veces cuando era joven y le gustaba mucho la cultura juvenil local. Estas experiencias contribuyeron mucho a su posterior emprendimiento. En ese momento, escuchó que las ventas de la marca de lencería Victoria's Secret habían alcanzado los 9 mil millones de dólares en un corto período de tiempo, y Leslie Wexner, el presidente de la marca, se convirtió en la compañía que más admiraba. También aprenderá de Next, la marca de ropa más rentable del Reino Unido, y visitará las tiendas de Next cada temporada. Liu recordó que después de ver estas exitosas marcas europeas y americanas, quería hacer lo mismo en Japón y soñaba con iniciar su propio negocio como estos gigantes occidentales. Alguna vez pensó que podría administrar una marca con hasta 30 tiendas y unos ingresos anuales de 3 mil millones de yenes. Los ingresos anuales totales de Fast Retailing Group en el año fiscal 2017 alcanzaron ahora los 1.861,9 mil millones de yenes.
A Liu le gusta leer biografías de emprendedores legendarios y aprender de ellos. Por ejemplo, disfrutó leyendo las biografías de los fundadores de Panasonic, Konosuke Matsushita y Tomiichiro Honda. Puede que estos libros no se consideren casos de negocio, pero Liu aprendió mucho de ellos. Hasta ahora, cuando habla de un problema, dice: "Espera un momento, esto parece ser similar a lo que resolvieron esos grandes empresarios". Obtuvo su propia filosofía de gestión al leer: "Es como leer un libro al revés, ¿sabes?". Primero, llegue a la conclusión y luego trabaje hacia atrás para determinar qué necesita hacer para lograr ese objetivo”.
Cuando se trata de iniciar un negocio, Liu dijo: Sea ambicioso pero cauteloso. Liu dijo que muchas personas no entienden que los empresarios verdaderamente exitosos son cautelosos porque "la audacia no dará sus frutos". Por ejemplo, Bill Gates dijo: "Hay que atreverse a soñar es encontrar lo que hay en el corazón". . Arrogante. Presentó que la filosofía empresarial de Fast Retailing Group es "cambiar de ropa, cambiar el sentido común, cambiar el mundo". Esta es una declaración ambiciosa y lo que Liu cree es el espíritu emprendedor.
Cheng Hao dijo que en el mercado estadounidense hay al menos entre 40 y 60 empresas dedicadas a negocios 2B y 2C, si no entre 50 y 50 cada una. En el campo de los servicios empresariales, existen muchas empresas como Oracle con un valor de mercado de cientos de miles de millones. En China, en términos de valor de mercado, el número de empresas que realizan negocios 2B es menos de una décima parte del de las empresas 2C.
Cheng Hao analizó que sentía que la razón principal era que el explosivo crecimiento económico de China en el pasado trajo enormes dividendos de población y tráfico al mercado 2C. En este caso, la velocidad es más importante que cualquier otra cosa y las empresas no tienen tiempo ni motivación para hacer trabajo interno. Pero hoy en día, el dividendo demográfico y el dividendo del tráfico han desaparecido y los costos de adquirir y retener clientes han aumentado. Al mismo tiempo, muchas empresas que crecieron rápidamente en el pasado han comenzado a mostrar problemas de gestión interna una vez que su ritmo se desacelera. En este momento, las empresas deben hacer un buen trabajo de gestión y llevar a cabo operaciones refinadas. Éste es el valor de los servicios corporativos.
Además, Cheng Hao cree que China entrará en la era de los servicios empresariales por las siguientes razones: primero, los costos laborales nacionales son cada vez más altos, por lo que en muchos casos, en lugar de contratar personas, es Es mejor comprar directamente servicios empresariales. En segundo lugar, los servicios empresariales pueden ayudar a los gerentes a reducir costos. Con la ayuda de los servicios empresariales, en realidad está más en consonancia con el espíritu empresarial moderno subcontratar en la medida de lo posible algunos negocios no esenciales y estandarizados. Por ejemplo, WhatsApp sólo tiene 50 personas, pero se ha convertido en una empresa de 654.380 millones de dólares. En tercer lugar, el nivel de informatización empresarial está mejorando gradualmente. Con el desarrollo de la tecnología de TI, todos los aspectos de los datos empresariales se están volviendo cada vez más completos y muchas herramientas externas pueden resultar útiles.
En resumen, Cheng Hao cree que ha llegado la era de los servicios empresariales nacionales.
China tiene muchas novelas de ciencia ficción modernas tempranas.
El primer libro se llama "Moon Tribe" y fue publicado en 1904. El autor se llama "Fishing in the Wild River", que es un seudónimo. No descubrí quién era la persona real. En esta novela aparecen muchas tecnologías modernas que se habían inventado en esa época, como la luz eléctrica, el teléfono, los ferrocarriles y la fotografía.
Pero es interesante. Una vez que ingresas al reino de la fantasía, eres como leer un antiguo cuento de hadas.
Por ejemplo, el medio de transporte más importante de esta novela, el globo, está escrito por el autor como un poder mágico que puede volar a través de las nubes y la niebla. Por poner otro ejemplo, hay un médico famoso que lo opera, lo que te da la sensación de que Hua Tuo en El Romance de los Tres Reinos no es un médico, sino un poder mágico. Pero en cualquier caso, esta novela todavía se considera la primera novela de ciencia ficción de China.
El maestro Zhang Xiaoyu dijo que en realidad hay un contexto evolutivo detrás de esto. La ciencia llegó a China en la época de la Guerra del Opio en 1840. Ver la tecnología occidental puede estimular naturalmente la imaginación científica del pueblo chino. Por tanto, si realmente queremos rastrear los orígenes de la ciencia ficción china, en realidad existen dos libros anteriores.
El primero es "La leyenda de los ocho inmortales", que se publicó durante el período Tongzhi, es decir, alrededor de 1856-1875. Allí, el Dios del Trueno y la Madre del Rayo conversaron con un grupo de inmortales y dijeron que muchos años después, la Madre del Rayo prestaría electricidad a los mortales, permitiéndoles viajar miles de millas y cambiar el día y la noche. Esto es comunicación y luz eléctrica. Además, los dioses tomaron este asunto muy a la ligera, porque la electricidad no era propiedad privada de la Madre de la Electricidad, ella sólo tenía "responsabilidades de gestión y derechos de control".
Sabes, en ese momento, el telégrafo no se había inventado durante muchos años, y Edison solo mejoró la bombilla después de 1880. Verás, esta idea es muy moderna.
También existe una novela, incluso anterior, escrita por Yu Wanchun hacia 1847. En el momento de escribir este artículo, la Guerra del Opio acababa de terminar hace unos años. "Dang Kou Zhi" es en realidad una obra de un fan de Water Margin. Cuenta la historia de cómo los héroes de Liangshan mataron a 108 generales, que es exactamente lo opuesto al significado de Water Margin.
Curiosamente, el estilo de lucha en el interior es muy moderno. Por ejemplo, en la historia, un estudiante extranjero de Macao llamado Bai Wahan llegó a Liangshan y Song Jiang lo honró como asesor militar Bai. Le robó el trabajo a Wu Yong e hizo un montón de armas especiales para Liangshan. Entre ellos se encuentra un carro minero con puerta, que se describe como un vehículo de combate blindado con una "caja de entrega", como una ametralladora o un lanzacohetes. También hay un "barco que se hunde caracoles" que puede navegar bajo el agua, lo que equivale a nuestro submarino actual.
Bai Junshi es tan poderoso, ¿cómo fue derrotado por el protagonista de la novela? Liu Huiniang, una talentosa mujer china que domina el arte del mecanismo, es buena haciendo que los "truenos voladores" sean equivalentes a morteros y escopetas. Mira, ¿no es ciencia ficción?
Esta es la primera novela de ciencia ficción de China. ¿En qué se diferencia de la ciencia ficción occidental? Comparemos.
Verne, reconocido como el padre de la ciencia ficción, escribió dos "Millones de viajes submarinos". Esta novela fantasea con submarinos.
¿Ves la diferencia entre ésta y las primeras novelas chinas de ciencia ficción? La diferencia radica en la fuente del poder.
En las novelas de ciencia ficción de Verne, el verdadero poder proviene del conocimiento. Con esto, un hombre puede construir un submarino y navegar libremente hasta el fondo del mar para luchar contra lo que considera un mundo injusto.
Pero en la ciencia ficción china, el poder real proviene de cosas ajenas a las personas mismas, como dioses y expertos seculares. Lo que el autor puede esperar es que la gente corriente pueda recibir estos poderes para luchar contra todo el mal y la injusticia de este mundo.
Por ejemplo, en la Tribu Luna, el globo es el resultado del poder divino, que es esencialmente el mismo que el puente de la urraca construido para el Pastor de Vacas y la Tejedora. En la leyenda de los Ocho Inmortales, la electricidad es una fuerza interior en el mundo de los cuentos de hadas. Invenciones como la luz eléctrica y el telégrafo son esencialmente el resultado de que los dioses autorizaron a la gente a utilizar la electricidad y no tienen nada que ver con el progreso del conocimiento humano.
En el caso de Dang Kou Zhi, Bai Junshi y Liu Huiniang, sus armas en realidad han sido procesadas con una especie de procesamiento "extraño y obsceno". En cuanto a cómo se hacen y cuáles son los principios subyacentes, no les importa ni al protagonista ni al autor.
De hecho, no es sólo la ciencia ficción, sino también las novelas policíacas, las que también muestran esta diferencia.
Las novelas policiales occidentales, desde las obras de Sherlock Holmes hasta Agatha Christie, han ido evolucionando gradualmente hacia un tema de "razonamiento original". Es decir, el lector y el autor están en el mismo plano y tienen las mismas pistas. Depende de quién pueda encontrar primero al verdadero asesino mediante el razonamiento lógico. Los autores y lectores compiten justamente con la inteligencia.
Novelas policiales chinas, como An, An, Shi Gongan, etc.
Hay elementos de razonamiento intelectual, pero cuando llega el momento crítico, a menudo hay que confiar en algunos héroes y monstruos para avanzar en la trama. Verás, la fuente del poder no son las personas mismas.
Esta es la diferencia en el fondo del concepto. No podemos criticar el nivel de pensamiento científico y lógico del pueblo chino en aquella época, pero esto también ilustra un problema: a menudo creemos erróneamente que el mundo está compuesto de poder, por lo que tener poder es fundamental.
Pero, de hecho, comprender la fuente del poder determina si puedes alcanzar el mundo que deseas. La fuente del poder es más importante que el poder mismo.
No creas que esto es un cliché. A menudo cometemos este error cuando observamos las fuerzas del mundo.
Por ejemplo, en los negocios, todo el mundo quiere hacerse rico, pero no todo el mundo comprende la fuente del poder empresarial. Hasta el día de hoy, mucha gente todavía cree que la fuente del poder empresarial es el capital, o la inteligencia, la capacidad y el encanto del propietario de un negocio, en resumen, los diversos recursos. Basta con mirar esas novelas financieras y series de televisión sobre guerra empresarial. Eso es lo que significaban las palabras.
Sin embargo, ésta no es la verdadera fuente del poder empresarial. ¿Cuál es la verdadera fuente?
Es colaboración. El éxito de una empresa no se debe a lo poderosa que sea, sino a cuántas personas e instituciones son sus aliadas y cuántas personas esperan su éxito.
Por ejemplo, Apple, los usuarios de todo el mundo a los que les gustan los productos Apple y su sólido sistema de proveedores son la base de su fortaleza.
Por poner otro ejemplo, solemos decir que la señal del éxito de un producto no es el volumen de ventas o la valoración de la empresa, sino si el mejor proveedor de servicios de conocimiento en esta era es La alianza de esta empresa, lo más importante en esta era, las personas progresistas no son usuarios de este producto. Ésta es la fuente de la fuerza.
Verá, estos dos entendimientos diferentes determinan que nuestras opiniones sobre los negocios sean fundamentalmente diferentes.
Si el poder de los negocios proviene de un determinado recurso, entonces cuanto más exitosa sea la empresa, más vencerá a los demás y más aprovechará ese recurso. Como alguien dijo, Jack Ma ganó todo el dinero con la banda de carteristas. Mientras la mayoría de la gente siga viendo los negocios de esta manera, este país no establecerá una verdadera civilización empresarial.
Sin embargo, si se entiende que el poder de los negocios proviene de una organización y cooperación efectivas, entonces la fuente de la riqueza de Jack Ma es lo que él mismo dijo: "facilitar hacer negocios en el mundo". es una lista compilada por Alibaba Zhang Huge red de cooperación social. Entonces su relación con la sociedad es positiva. Desarrollaremos un respeto por los hombres de negocios y una comprensión de su riqueza, y entonces la construcción de la civilización comercial podrá realmente comenzar.
Volvamos al tema de la ciencia ficción del principio y te digamos un criterio para distinguir la buena ciencia ficción de la mala. Si se trata principalmente de imaginar una fuerza poderosa, por novedosa que sea la imaginación, no es la mejor ciencia ficción.
Si se basa en un nuevo poder y el autor tiene la capacidad de imaginar la evolución y el juego de la naturaleza, los sistemas y la civilización humana, entonces debe ser una novela de ciencia ficción que vale la pena leer.
En el pasado, creíamos que había dos formas principales: una era el poder y la otra el compromiso.
Por ejemplo, a los ojos de muchas personas, la política democrática es una forma para que dos partidos se comprometan y alcancen un consenso. ¿Es eso así?
No necesariamente.
Por ejemplo, hay una película muy bien recibida llamada "Horas oscuras", que cuenta la historia de Churchill, quien lideró la resistencia contra la invasión nazi durante la Segunda Guerra Mundial después de convertirse en Primer Ministro británico. Hay un detalle aquí que puede no ser históricamente exacto. ¿Cuáles son los detalles?
En la película, Churchill está muy decidido políticamente, pero está inquieto y vacilante en su corazón. No fue hasta que corrió al metro para escuchar las voces de la gente y supo que la gente se oponía firmemente a Hitler que finalmente tomó una decisión y pronunció el famoso discurso en la Cámara de Representantes, oposición leal a los nazis.
¿Cuál es la situación real de la historia? La actitud de Churchill fue firme de principio a fin y no acudió al nivel de base para este asunto. Fue en un cuarto oscuro donde cinco personas se reunieron durante cinco días, convencieron a todos y acordaron por unanimidad: ¡luchar!
Por supuesto, es comprensible que la película haga algunas ficciones para lograr un efecto dramático. Pero precisamente por eso creo que vale la pena hablar de esta novela.
Aunque a primera vista es muy conmovedor y políticamente correcto, el político escuchó a la gente y finalmente tomó la decisión de tomar una decisión. Pero piénselo detenidamente. Si nadie con quien entra en contacto quiere pelear, ¿no pelearíamos simplemente contra los nazis?
Además, ¿es correcto que un político responsable del destino del país y de la nación en un momento crítico se deje influenciar tan fácilmente por las opiniones del pueblo? Usted es elegido por el pueblo, lo que significa que debe utilizar todo su coraje, determinación, fe y paciencia para maximizar los intereses del pueblo.
La película muestra a Churchill como un político determinado por la voz del pueblo. ¿No es esto un poco eludir la responsabilidad?
De hecho, Churchill en la historia fue muy axial. Fue un hombre que siguió su propio camino e hizo todo lo necesario para proteger los intereses del Imperio Británico. Pidió dureza contra los nazis durante décadas en una era de cansancio generalizado por la guerra. Está en minoría, pero no necesita llegar a un entendimiento con la mayoría porque tiene absoluta confianza en su propio criterio.
Llegados a este punto, tengo que decirlo. Mucha gente que conozco tiene un malentendido sobre la democracia liberal: es decir, para hablar de democracia liberal, necesitamos discutir, llegar a acuerdos y llegar a un entendimiento.
De hecho, en la historia, cuando las fuerzas de la democracia liberal muestran una gran eficacia en el combate, es precisamente cuando no tienen tanto conocimiento, y es precisamente cuando brilla una persona encantadora. Por ejemplo, lo que acaba de mencionar Churchill.
Pon otro ejemplo británico. Como todos sabemos, la "Revolución Gloriosa" tuvo lugar en Gran Bretaña. ¿Qué pasó?
En 1688, un grupo de personas en Inglaterra lanzó un golpe de estado no violento y derrocó al rey Jaime II. ¿Qué pasa si el rey se ha ido? El yerno de Jaime II, Guillermo III, fue invitado a convertirse en rey de los Países Bajos.
Entonces, ¿por qué conseguiste un rey tan barato a cambio de nada? Vamos, acepta algunas condiciones: esta es una declaración de derechos que limita el poder de la Corona. A partir de entonces, el rey británico "gobernó sin gobernar" y el poder estatal se transfirió gradualmente del monarca al parlamento.
¿Por qué los británicos se sienten "gloriosos"? Porque la revolución cambia sin derramamiento de sangre. Muchos eruditos dicen que la Revolución Gloriosa fue buena y que la falta de sangre fue una forma de sabiduría para adquirir conocimiento y encarnaba el espíritu de consulta libre y democrática.
Lo sentimos, esta afirmación es incorrecta.
En primer lugar, debemos entender que la causa de la Revolución Gloriosa no fue una disputa política ordinaria, sino una disputa religiosa. En aquella época, había dos religiones principales en Europa occidental: el catolicismo y el protestantismo.
El catolicismo, con su Papa, está apoyado principalmente por los franceses. También estaba el protestantismo, el enemigo jurado del Papa. Sus principales partidarios fueron los Países Bajos, Dinamarca y posteriormente partes de Alemania. La situación en el Reino Unido es un poco especial. Hay una secta creada por ella misma, la Iglesia Anglicana. De esta manera, hubo tres fuerzas religiosas en Gran Bretaña que se agitaron entre sí.
Este rey Jaime II, creía en el catolicismo. En aquella época, la mayoría de los miembros del Parlamento británico eran anglicanos o protestantes. ¿Qué crees que es esto, que todos confían unos en otros? No, este es un gran problema político.
La primera cuestión es la cuestión de la soberanía nacional. Verá, el rey es católico, por lo que, según la doctrina católica, todos los católicos deben escuchar al Papa. Entonces, ¿quién es el amo de Gran Bretaña?
La segunda cuestión es la cuestión de las relaciones estatales. El círculo católico más poderoso de la época era el rey de Francia, Luis XIV, el Rey Sol. Gran Bretaña y Francia son países enfrentados y existen muchas contradicciones prácticas en sus colonias de ultramar.
Desde la perspectiva de los anglicanos y protestantes en el Parlamento, ¿por qué los británicos queremos involucrarnos con Francia? Esto no redunda en interés nacional del Reino Unido. Así que derrocó al católico Jaime II y lo reemplazó con su hija y su yerno, el protestante Guillermo III.
Hay 7 personas en el parlamento liderando este asunto. Son los héroes de la Revolución Gloriosa y son conocidos como los Siete Caballeros inmortales de la historia.
¿Pero es este el final? No. Cuando Guillermo III y las tropas holandesas desembarcaron en Inglaterra, Jaime II huyó durante la noche y fue a Francia en busca de refuerzos. Son católicos.
En aquella época, el rey Luis XIV de Francia también era muy poderoso y orgulloso, y prestó a Jaime II 6.000 soldados y caballos. El suegro Jacobo II y su yerno Guillermo III lucharon en Irlanda en 1690. Jaime II fue derrotado, por lo que era el ganador y el perdedor.
El Parlamento británico no está tranquilo. No fue hasta 1701 que se promulgó la Ley de Sucesión, que excluía a todos los descendientes católicos del rey británico del derecho a heredar el trono. Esto resolvió completamente el problema.
Echemos un vistazo rápido a la historia completa de la "Revolución Gloriosa" y verás que no hubo derramamiento de sangre, solo que no hubo derramamiento de sangre en ese momento. Al año siguiente, las dos partes lucharon para resolver el problema.
Más importante aún, es un error decir que la "Revolución Gloriosa" encarnó el espíritu de consulta. ¿A qué entendimiento se llegó entre la Iglesia Anglicana y la Iglesia Católica? Aniquiló las escuelas católicas.
Hoy contamos dos historias sobre Gran Bretaña. Uno es Churchill y el otro es la Revolución Gloriosa. Pero lo que esencialmente quiero decir es * * * ¿Cómo se logra el conocimiento?
Volviendo a lo que decíamos al principio, ¿puede el poder utilizar la violencia para abrumar a los demás y alcanzar la conciencia? Por supuesto que no. Te obedezco. Esto no significa que tenga tus conocimientos.
¿Puede el compromiso lograr * * * conocimiento? No, la democracia es un medio de toma de decisiones basado en el gobierno de la mayoría. Hay muchos de ustedes, así que sólo puedo escucharlos, pero es posible que no pueda llegar a un acuerdo con ustedes. Sólo porque tenga la oportunidad de llegar al poder en el futuro, la gente no se verá obligada a utilizar la violencia.
Por supuesto, el compromiso a menudo funciona. Pero generalmente se trata de cosas pequeñas, o de personas que no tienen prejuicios sobre el asunto, para lograr * * * insights. Si hoy hablamos de lo correcto y lo incorrecto, como por ejemplo si resistir a los nazis o en qué religión creer, entonces el compromiso es completamente inútil.
¿Cómo podemos lograr * * * comprensión de cuestiones importantes entre la gente a gran escala?
De las dos historias que contamos hoy, puedes ver que sólo hay una manera efectiva en la historia, y es influir en todas las personas con creencias firmes. Si no hay impacto, excluya a aquellos que no tienen * * conocimientos.
Esto puede sonar un poco políticamente incorrecto, pero tiene sentido si piensas en un escenario.
Como empresa nueva, necesitamos personas con conocimientos para trabajar juntas. No necesitamos compañeros cerdos, ¿verdad? Entonces, ¿qué debemos hacer?
¿Reclutar algunas personas y domarlas con disciplina? ¿O utilizar la capacitación y las conversaciones sinceras para convencerlos o complacerlos?
Ninguna de ellas acierta, la eficiencia es demasiado baja.
La única forma eficaz es controlar estrictamente la contratación y excluir de la empresa a las personas que no tienen conocimiento de **. Esta es la forma más rápida de adquirir ** conocimientos. El maestro Wu Bofan dijo en su columna "El camino hacia Bofan" que la filosofía de gestión número uno del mundo es muy simple, es decir, "sin culo", sin culo.
Sí, nunca subestimes la terquedad de la naturaleza humana y nunca sobreestimes el poder del compromiso. La mayoría de las veces, * * * el conocimiento es el resultado final de nuestra voluntad y elección de pareja.