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Muestras seleccionadas de resúmenes de trabajo de talentos juveniles de 2017

Los jóvenes talentos son una parte importante del equipo de talentos del partido, representantes destacados de todo tipo de jóvenes y una nueva fuerza y ​​fuerza de comando que promueve la construcción económica, política, cultural y social de la capital. A continuación he recopilado una selección de ensayos resumidos para jóvenes talentos de 2017. Espero que te resulte útil.

Resumen del trabajo de talentos juveniles de 2017 Artículo seleccionado 1 Los jóvenes talentos son una parte importante del equipo de talentos del partido, representantes destacados de todo tipo de jóvenes y una nueva fuerza y ​​fuerza de asalto en la promoción del desarrollo económico, político y cultural de Jilin. , y construcción social. Con el fin de promover la implementación en profundidad de la estrategia de desarrollo de talentos de nuestra provincia y el plan de talentos "Doble Cien", promover la construcción de un equipo de talentos jóvenes y servir al sólido y rápido desarrollo económico y social de la provincia y a la revitalización integral de Jilin. antigua base industrial, este plan de trabajo está especialmente formulado.

1. Ideología rectora

Implementar a fondo la Perspectiva científica sobre el desarrollo, seguir los requisitos del "Plan de desarrollo de talentos a mediano y largo plazo de la provincia de Jilin (20XX-2020)" y Seguiremos las reglas de desarrollo de los jóvenes talentos. Con el tema del desarrollo de capacidades de recursos de talentos jóvenes, estimulando la creatividad de los jóvenes talentos como núcleo y optimizando el entorno de desarrollo para los jóvenes talentos como garantía, innovaremos sistemas y mecanismos, mejoraremos el apoyo a las políticas. , impulsar la construcción de proyectos e implementar integralmente el plan de formación de talentos jóvenes, con el fin de impulsar el desarrollo científico de nuestra provincia, acelerar la revitalización, enriquecer al pueblo y fortalecer la provincia.

2. Principios de funcionamiento

(1) Adherirse a la juventud. Poner a la juventud en primer lugar es el punto de partida y el objetivo fundamental para hacer un buen trabajo en el trabajo del talento juvenil. Respetar eficazmente la posición dominante de los jóvenes, respetar la individualidad y el espíritu creativo de los jóvenes talentos, comprender plenamente las necesidades de los jóvenes talentos, ayudar a resolver los problemas de crecimiento y desarrollo y alentar a los jóvenes a convertirse en talentos e iniciar negocios.

(2) Adherirse al desarrollo del servicio. Con el propósito de servir a la construcción económica y el desarrollo social, nos esforzamos por cultivar talentos innovadores, emprendedores y calificados, y cultivar ampliamente la columna vertebral de jóvenes voluntarios para satisfacer la demanda urgente de talentos en la revitalización y el desarrollo de Jilin.

(3) Adherirse a la reforma y la innovación. Debemos derribar resueltamente los conceptos y sistemas que restringen el desarrollo de los talentos jóvenes, emancipar nuestras mentes, innovar políticas, optimizar los servicios, mejorar la flexibilidad de la asignación de recursos de talento y mejorar el mecanismo para cultivar y utilizar los talentos jóvenes.

(4) Cumplir con la planificación general. Coordinar el desarrollo de recursos humanos en áreas urbanas y rurales y universidades, coordinar el desarrollo de recursos humanos provinciales y extranjeros, coordinar el desarrollo de recursos humanos prácticos y de alto nivel y promover el desarrollo coordinado de varios equipos de talentos. Integrar recursos de departamentos relevantes y promover el trabajo del talento joven en su conjunto.

3. Objetivo general

Está previsto utilizar tres años para cultivar una gran cantidad de jóvenes talentos innovadores y emprendedores con una influencia social de amplio alcance y líder en la industria, y crear un Se ha establecido un equipo con excelente calidad y sólida capacidad de servicio para atraer a un grupo de talentos extranjeros de alto nivel con un desempeño sobresaliente y una gran capacidad de innovación, formando inicialmente una buena situación en la que están surgiendo todo tipo de talentos jóvenes. .

Cuarto proyecto clave

(1) Plan de formación en innovación y emprendimiento para jóvenes urbanos

Cultivar 100 talentos innovadores y emprendedores para estudiantes universitarios y 10.000 talentos emprendedores para estudiantes urbanos. juventud.

(2) Plan de formación de talentos calificados para jóvenes urbanos

En las industrias de los "Diez principales planes de desarrollo industrial", 100 personas fueron seleccionadas como "Expertos destacados en empleo juvenil de la provincia de Jilin"; 1.000 fueron seleccionados como "Expertos en empleo juvenil de la provincia de Jilin".

(3) Programa de capacitación Spark para que los jóvenes rurales se enriquezcan

Cultive a los jóvenes de cada aldea para que se conviertan en líderes Spark ricos, impulse a un grupo de jóvenes rurales a iniciar un negocio y obtener ricos y lograr "un pueblo, una persona, una industria".

(4) Plan de formación de la columna vertebral de jóvenes voluntarios

Formar a 500 jóvenes voluntarios entre los trabajadores sociales comunitarios de la provincia; formar a 3.500 columnas vertebrales de voluntarios de estudiantes universitarios en las universidades para formar a 500 voluntarios; de organización de servicios; formar a 500 jóvenes voluntarios con altas capacidades profesionales.

(5) Planes para atraer a jóvenes estudiantes internacionales para iniciar negocios en Kirguistán.

Atraer a 50 jóvenes estudiantes internacionales para iniciar un negocio en Kirguistán.

Verbo (abreviatura de verbo) proteger

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional. El grupo líder provincial de trabajo de talentos es responsable de coordinar y supervisar la implementación del plan de capacitación de talentos jóvenes, desglosar diversos objetivos y tareas, supervisar la implementación de importantes proyectos de talentos y escuchar periódicamente informes especiales sobre la implementación del programa juvenil de la provincia de Jilin. plan de formación de talentos.

(2) Coordinar las fuerzas de todas las partes. Los comités del Partido y los gobiernos de todos los niveles deben fortalecer y mejorar su liderazgo en el trabajo de los jóvenes talentos y proporcionar una sólida garantía organizativa para la implementación del plan.

* * *La organización de la Liga de la Juventud Comunista debe aprovechar al máximo sus propias ventajas, resaltar las características de la juventud y promover sólidamente el desarrollo profundo del trabajo del talento juvenil. Los departamentos pertinentes deben combinar sus respectivas funciones e introducir políticas y medidas prácticas para promover la atracción, la formación, el desarrollo, el uso y los incentivos de los jóvenes talentos.

(3) Fortalecer la supervisión y la inspección. El grupo dirigente provincial del trabajo de talentos fortalecerá la inspección, evaluación y análisis periódicos de la implementación del plan de formación de talentos jóvenes. Establecer un sistema de responsabilidad objetivo para los jóvenes talentos, promover a los "máximos líderes" para que se hagan cargo de la formación de talentos, especialmente de la implementación de la responsabilidad de la formación de jóvenes talentos. Fortalecer la divulgación de información sobre la implementación del plan de formación de talento juvenil y fortalecer la supervisión social de la implementación del plan.

(4) Fortalecer la construcción de infraestructura. Mejorar aún más el mecanismo de liderazgo y el sistema de trabajo del trabajo de jóvenes talentos, fortalecer la investigación teórica y práctica sobre el desarrollo de jóvenes talentos y explorar activamente reglas de trabajo de jóvenes talentos que estén en línea con el desarrollo real de nuestra provincia. Fortalecer la construcción de la fuerza laboral de talento joven, incrementar los esfuerzos de capacitación y mejorar la calidad política y el nivel profesional de la fuerza laboral de talento joven.

La segunda parte del Resumen del Trabajo de Talento Juvenil de 2017 tiene como objetivo implementar enérgicamente la estrategia de desarrollo de talento de la capital, promover el crecimiento integral de los jóvenes y brindar una sólida garantía de talento y apoyo intelectual para la modernización del capital El Departamento de Organización del Comité Municipal de Beijing del Partido Comunista de China y el Comité Municipal de Beijing de la Liga Juvenil Comunista Se decidió implementar el "Plan de Capacitación de Talentos Juveniles de Beijing" en toda la ciudad para promover jóvenes talentos de todos los ámbitos de la vida. destacar y fortalecer aún más la construcción del equipo de talento joven de la ciudad.

1. Sensibilizar aún más para fortalecer la construcción de equipos de jóvenes talentos.

1. Entender plenamente la importancia y urgencia de fortalecer la construcción de equipos de talento joven.

El XX Congreso Nacional del Partido Comunista de China hizo importantes arreglos de trabajo para implementar la estrategia de fortalecer el país a través de talentos, implementar la política del partido de gestión de talentos y construir diversos equipos de talentos. Actualmente, la capital se encuentra en un período crítico de construcción y desarrollo y se enfrenta a la importante tarea histórica de albergar unos Juegos Olímpicos y Paralímpicos distintivos y de alto nivel y construir una región rica, civilizada, armoniosa y habitable. La construcción del equipo de talentos y Proporcionar garantía de talento y apoyo intelectual para el desarrollo integral, coordinado y sostenible de la economía y la sociedad de la capital ha planteado nuevas y mayores exigencias. La construcción del equipo de jóvenes talentos determina las perspectivas de todo el equipo de talentos. Cultivar un equipo de jóvenes talentos destacados es una necesidad urgente para brindar una sólida garantía de talento para la causa del partido, implementar la estrategia de fortalecer el país a través de talentos, promover la construcción y el desarrollo de la capital, fortalecer el trabajo juvenil en la nueva era y servir al crecimiento saludable de los jóvenes.

Los comités del Partido, los gobiernos y los departamentos pertinentes en todos los niveles deben aumentar aún más su conciencia, adherirse a la guía de la teoría de Deng Xiaoping y al importante pensamiento de la "Tres Representaciones", implementar plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, adherirse a los principios orientados a las personas y administrados por el Partido, y seguir el patrón de crecimiento de los talentos jóvenes, insistimos en usar las carreras para reunir talentos, usar la práctica para cultivar talentos, usar mecanismos para motivar talentos y usar sistemas para proteger talentos, y Mejorar constantemente el mecanismo de liderazgo para jóvenes talentos. Innovar activamente el sistema de trabajo para los jóvenes talentos, crear vigorosamente un entorno para que los jóvenes talentos crezcan rápidamente y se destaquen, esforzarse por crear un equipo de jóvenes talentos con cantidad suficiente, estructura razonable, calidad integral, excelente estilo, adaptarse a la construcción económica de la capital. y desarrollo social, y esforzarnos por crear jóvenes talentos Una nueva situación en el trabajo.

2. Clarificar los objetivos de trabajo del Plan de Formación de Talentos Jóvenes de Beijing.

A través de la vigorosa implementación del plan de formación de talentos jóvenes, se ha descubierto, cultivado y desarrollado un gran número de jóvenes talentos vertebradores con buena calidad ideológica y política, excelentes conocimientos profesionales y técnicos y buena demostración y liderazgo. creado. Utilice esto como fuerza impulsora para crear una buena situación en la que la mayoría de los jóvenes crezcan rápidamente y surjan todo tipo de talentos jóvenes. Mejoraremos aún más el mecanismo de liderazgo y el sistema de trabajo del talento joven, y lo promoveremos y profundizaremos de manera integral. la construcción del equipo de jóvenes talentos de la ciudad.

2. Fortalecer el liderazgo en la construcción del equipo de talento joven de la ciudad.

3. Fortalecer el liderazgo unificado a nivel municipal.

De acuerdo con el principio de "el partido gestiona los talentos", mejorar el liderazgo y la coordinación del trabajo municipal de talentos juveniles bajo el liderazgo unificado del Grupo Líder de Trabajo de Talentos Municipal de Beijing, dirigido por el Departamento de Organización del El Comité Municipal del Partido, en el que participan todos los departamentos pertinentes y está coordinado por el mecanismo del Comité de la Liga Juvenil Municipal, forma una situación de trabajo de planificación general, gestión conjunta y avance coordinado.

Establecer un sistema de "reunión conjunta de talentos jóvenes en toda la ciudad" para estudiar y decidir periódicamente sobre cuestiones políticas importantes en el trabajo de talentos jóvenes de la ciudad, determinar los problemas más importantes en la construcción del equipo de talentos jóvenes y coordinar la promoción de la implementación del "Plan de Formación de Talentos Juveniles de Beijing".

4. Todos los distritos, condados y departamentos deberían dar una importancia importante a la construcción de equipos de jóvenes talentos.

Todos los distritos, condados y departamentos de la ciudad deben conceder gran importancia al trabajo de los jóvenes talentos, establecer los correspondientes órganos de liderazgo laboral y mecanismos de discusión, incorporar planes de formación de talentos jóvenes en el plan general de trabajo del talento de la ciudad. distrito, comarca y unidad, y fortalecer la gestión de jóvenes talentos. Investigación, promoción y apoyo a la formación de equipos de talento. Todos los departamentos relevantes deben aprovechar al máximo sus ventajas funcionales, fortalecer la colaboración y cooperar estrechamente para formar una fuerza conjunta para fortalecer la construcción de equipos de talentos jóvenes.

5. ***La organización de la Liga Juvenil Comunista debe asumir la responsabilidad de promover e implementar la construcción del equipo de talentos juveniles de Beijing.

Las organizaciones de la Liga en todos los niveles deben aprovechar plenamente la función educativa de la Liga de la Juventud Comunista de acuerdo con los requisitos de la construcción y el liderazgo del partido, y bajo la guía y el apoyo del partido y el gobierno, de manera efectiva. emprender la tarea específica de promover la construcción de un equipo de jóvenes talentos. Las organizaciones de la Liga Juvenil en todos los niveles deben trabajar en estrecha colaboración con los departamentos relevantes para fortalecer la investigación y la investigación sobre la construcción de equipos de jóvenes talentos, formular planes prácticos de capacitación de talentos jóvenes y opiniones sobre la formación de equipos de jóvenes talentos, mejorar activamente los mecanismos de trabajo y promover la implementación de diversos trabajos. planes.

El tercero es promover proyectos de trabajo clave e implementar vigorosamente el "Plan de Formación de Talentos Juveniles de Beijing"

6. Proyecto de Formación de Jóvenes Marxistas

A través del estudio teórico y práctica Los métodos de formación eficaces, como el ejercicio, el servicio voluntario y los intercambios externos, mejorarán continuamente la calidad ideológica y política de los estudiantes universitarios, los cuadros de la Liga Juvenil Comunista, los jóvenes intelectuales y otros grupos jóvenes, para que puedan dominar aún más las teorías básicas del marxismo y el sistema teórico del socialismo con características chinas, y profundizar aún más su comprensión de las condiciones, condiciones y políticas nacionales de China, fortalecer aún más los ideales y creencias de seguir al partido en el camino del socialismo con características chinas y convertirse en sucesores calificados de la causa del socialismo con características chinas.

Fortalecer continuamente la formación de estudiantes universitarios troncales, construir un sistema de formación de dos niveles de "ciudad y escuela" y consolidar y profundizar el patrón de formación troncal de "cientos y millones" de estudiantes universitarios. El Comité de la Liga Juvenil Municipal, la Federación Municipal de Estudiantes y la Escuela de la Liga Juvenil Municipal han intensificado sus esfuerzos para capacitar cada año de 100 a 200 estudiantes universitarios principales para la Escuela de Élite Nuevo Siglo para Estudiantes Universitarios de Capital. Utilizan métodos de enseñanza eficaces, como la enseñanza centralizada, la enseñanza práctica y la enseñanza con tutores, para completar al menos 360 horas de cursos de formación cada año para formar jóvenes marxistas que sean políticamente firmes, se atrevan a asumir responsabilidades importantes y tengan un buen estilo. Enriquecer el modelo de formación de los estudiantes universitarios de élite de la capital en el nuevo siglo, y realizar diversos cursos de formación de corta y mediana duración para estudiantes universitarios con enfoque en el aprendizaje teórico, la creatividad cultural, la innovación tecnológica y el voluntariado social. Se capacitará a 1.000 estudiantes universitarios en rotación, abarcando los niveles de escuela, departamento y clase, cuadros estudiantiles, cuadros comunitarios y un gran número de pilares activos en actividades y redes culturales del campus. Fortalecer la construcción de importantes bases de capacitación para la columna vertebral de los estudiantes universitarios, como escuelas de partidos de aficionados, escuelas de ligas y escuelas secundarias de élite en colegios y universidades. Cada escuela capacita a no menos de 500 estudiantes cada año y capacita a más de 40.000 estudiantes universitarios centrales a través de estudios teóricos, intercambios prácticos y otros métodos de enseñanza.

Continuar haciendo un buen trabajo en la enseñanza como instructores clave para estudiantes universitarios. Sobre la base de los tutores escolares de élite originales y los mentores de talentos de estudiantes universitarios, nos esforzaremos por invitar a más líderes de partidos y gobiernos, líderes de empresas e instituciones y académicos de renombre como mentores clave para estudiantes universitarios, y recomendaremos activamente a personas clave para Unidades mentoras para capacitación en el trabajo para mejorar continuamente sus habilidades prácticas. Explorar más a fondo el modelo de formación para la columna vertebral de los estudiantes universitarios y esforzarse por establecer conjuntamente una base de enseñanza con la Escuela Central del Partido y la Escuela del Partido del Comité Municipal del Partido, de modo que la formación vertebral de los estudiantes universitarios pueda estar más cerca de los sucesores calificados. del Partido de forma más directa y rápida. Crear aún más condiciones para los intercambios internacionales entre estudiantes universitarios y Hong Kong, Macao y Taiwán, y ampliar continuamente sus horizontes en forma de intercambios académicos y culturales. Continuaremos llevando a cabo las actividades de selección de los “Tres Buenos Estudiantes” de Beijing y de los cuadros estudiantiles destacados de Beijing, y aumentaremos los esfuerzos para seleccionar, elogiar y promover a estudiantes universitarios típicos sobresalientes.

Realizar una profunda práctica social y actividades de voluntariado. Organizar y orientar la columna vertebral de los estudiantes universitarios para que aprovechen sus vacaciones para adentrarse en las regiones y comunidades rurales y occidentales para realizar actividades de "ir al campo" y "ingresar a la comunidad". Guíe activamente a los estudiantes universitarios para que participen en servicios voluntarios, aproveche la oportunidad histórica del servicio voluntario en los Juegos Olímpicos de Beijing y utilice el Grupo de Servicio Voluntario de Base de Graduados de la Universidad Capital, el Plan Oeste del Servicio Voluntario para Estudiantes Universitarios y los servicios de voluntariado comunitario como medios importantes para lograr el objetivo de al menos 100 horas de servicio voluntario para la columna vertebral de los estudiantes universitarios cada año, promover el desarrollo de servicios voluntarios en la capital, realizar servicios voluntarios diarios y construir una plataforma educativa a largo plazo. Organizar la columna vertebral de los estudiantes universitarios para que participen en capacitación laboral temporal y esforzarse por establecer más de 500 bases de capacitación laboral temporal para los departamentos, ciudades, comunidades, empresas e instituciones pertinentes del partido y del gobierno de la ciudad en un plazo de tres años.

Es necesario profundizar aún más el mecanismo de implementación y el mecanismo de liderazgo del proyecto de formación de jóvenes marxistas e implementar el "Esquema de implementación del Proyecto de formación de jóvenes marxistas" del Comité Central de la Liga Juvenil Comunista.

Debemos implementar a fondo los requisitos del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal de hacer cosas prácticas para el crecimiento de los jóvenes estudiantes en la capital, aumentar la inversión en la formación de jóvenes marxistas y establecer y mejorar mecanismos de trabajo a largo plazo. El Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido, la Oficina Municipal de Personal, el Comité de la Liga Juvenil Municipal y otros departamentos deben establecer "canales verdes de empleo" para estudiantes universitarios destacados. Cada año, miles de estudiantes universitarios destacados son seleccionados y recomendados específicamente para trabajar en los departamentos relacionados con el gobierno y el partido de Beijing, en las líneas de frente de base y en áreas clave, y se les da seguimiento y capacitación.

7. Plan de formación de cuadros de liga.

Utilizar la Liga de la Juventud Comunista como un canal importante para cultivar cuadros jóvenes y reservar más fuerzas de reserva para el partido y el gobierno. Es necesario fortalecer la educación y la formación de los cuadros de la Liga Juvenil e incorporar la formación de los cuadros de la Liga Juvenil al plan de educación y formación de cuadros del Partido. Fortalecer la construcción de la Escuela de la Liga Juvenil, racionalizar el sistema de trabajo de la Escuela de la Liga Juvenil, ampliar el espacio para el funcionamiento de la Escuela de la Liga Juvenil, confiar en la Escuela de la Liga Juvenil para llevar a cabo regularmente educación y capacitación para los cuadros de la Liga Juvenil y organizar con éxito clases de capacitación para miembros del Comité de la Liga Juvenil de la Escuela Central del Partido, clases de capacitación para secretarios del Comité de la Liga Juvenil de unidades a nivel de oficina de distrito y condado, y jóvenes destacados Una serie de cursos de capacitación y otras actividades de capacitación.

Llevar a cabo activamente el trabajo de "doble capacitación" de cultivar y seleccionar a miembros jóvenes destacados del partido para servir como cuadros de la liga y enriquecer el equipo de cuadros de reserva del partido, a través de selección abierta, nombramiento competitivo, elección democrática, sistema de nombramiento y Otros métodos de emparejamiento son miembros destacados del partido que sirven como cuadros de la liga. Los secretarios principales y adjuntos de los comités de la Liga Juvenil en todos los niveles deben disfrutar del trato de los departamentos funcionales del comité del partido en el mismo nivel o de los principales cuadros dirigentes del partido y del gobierno en el nivel siguiente.

Promover intercambios de cuadros de arriba hacia abajo, capacitación en el trabajo e intercambios de rotación laboral. Hacer efectivamente un buen trabajo en la recontratación de cuadros. La edad máxima de los cuadros en el nivel administrativo y por debajo de él generalmente no supera los 33 años, y la edad máxima de los cuadros en el nivel administrativo generalmente no supera los 38 años.

La transferencia de cuadros debe incluirse en la gestión de asignación de cuadros de los comités y organizaciones del partido en todos los niveles, con investigaciones periódicas, acuerdos generales y mecanismos establecidos. Los cuadros de liga sobresalientes con buena calidad general, excelente desempeño laboral, potencial de desarrollo y perspectivas de capacitación pueden promoverse y utilizarse en circunstancias especiales después de completar los procedimientos de aprobación pertinentes de acuerdo con la autoridad de gestión de cuadros. Para fortalecer el trabajo de transporte de cuadros destacados, el Comité Municipal de la Liga Juvenil recomienda cada año un grupo de cuadros destacados al Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido como candidatos a cuadros de reserva del partido y del gobierno.

8. Plan de formación de talentos clave en trabajo social juvenil

Es necesario apoyar y animar a los jóvenes a participar activamente en trabajos sociales como el alivio de la pobreza, la mediación de conflictos, la protección de derechos y la psicología. consulta, modificación de conducta, corrección comunitaria, etc. , y organizar a los jóvenes para que participen en exámenes de calificación vocacional y evaluaciones de nivel profesional, para que puedan convertirse en talentos profesionales y profesionales del trabajo social. Fortalecer la formación y educación continua de los jóvenes trabajadores sociales, mejorar sus habilidades profesionales, realizar activamente actividades temáticas de trabajo social y brindar un escenario de formación práctica para que los jóvenes puedan convertirse en la nueva y principal fuerza del trabajo social.

Es necesario fortalecer la construcción del equipo de trabajadores de educación social juvenil, prestar atención a la educación y formación de profesores y equipos editoriales en las escuelas de la liga en todos los niveles, palacios juveniles, comités de prensa de la liga juvenil y unidades de publicación y puestos de actividades juveniles, especialmente en comunidades urbanas. El enfoque debe combinarse con la promoción de la construcción de puestos de actividades juveniles comunitarias, la búsqueda de apoyo de departamentos gubernamentales y de todos los ámbitos de la vida, y la adopción de métodos flexibles y diversos para fortalecer la construcción de bases. Trabajadores de educación social juvenil. Esforzarse por utilizar de tres a cinco años para estandarizar los entornos laborales, establecer un sistema de acceso, mejorar el sistema de evaluación y establecer un número suficiente de trabajadores jóvenes de educación social con niveles alto, intermedio y junior.

Es necesario integrar activamente los recursos de los servicios sociales, despejar canales, mejorar las organizaciones, incentivar a todo tipo de personal con conocimientos y habilidades profesionales a participar en los servicios sociales como voluntarios y formar un equipo de voluntarios de una amplia gama. gama de fuentes. Aprovechar al máximo la oportunidad del trabajo voluntario olímpico para formar un equipo de millones de voluntarios familiarizados con el servicio voluntario, entusiasmados con él y llenos de dedicación. Sobre esta base, nos esforzamos por construir un equipo de voluntarios de 65,438+ personas que tengan un sentido de servicio voluntario, dominen habilidades de servicio profesional y puedan participar en actividades de servicio voluntario durante mucho tiempo. Concéntrese en cultivar decenas de miles de talentos en gestión de voluntarios que dominen los principios del trabajo voluntario, estén familiarizados con las reglas de los Juegos Olímpicos y tengan experiencia práctica en servicios de voluntariado. Hacer un buen trabajo para transformar los resultados después de los Juegos Olímpicos para que puedan convertirse en la columna vertebral de la participación en el trabajo social y la construcción de una sociedad armoniosa.

9. Plan central de formación de talentos para la gestión de empresas juveniles

Debemos adherirnos a la dirección de desarrollo basada en proyectos, posiciones, socializada y orientada al mercado, y fortalecer la construcción. de asociaciones de jóvenes emprendedores. Es necesario establecer y mejorar aún más el sistema de asociación, establecer y mejorar el sistema de rotación de vicepresidentes, fortalecer la gestión de miembros, estandarizar los procedimientos de membresía y ampliar las áreas de membresía. De acuerdo con los principios de contactar a jóvenes emprendedores, mejorar la vitalidad interna e integrar recursos laborales, debemos hacer un buen trabajo para guiar el desarrollo de los miembros jóvenes y las ramas de la Asociación de Jóvenes Emprendedores y mejorar el nivel de cobertura de la Asociación de Jóvenes Emprendedores. .

Es necesario fortalecer el comité profesional y la construcción de información de la Asociación de Jóvenes Empresarios y desempeñar eficazmente el papel de reunir talentos de alta dirección de las empresas.

Debemos esforzarnos por construir una plataforma de comunicación eficaz al servicio del crecimiento de los jóvenes talentos directivos. Es necesario profundizar la selección de jóvenes emprendedores destacados en Beijing, seleccionar jóvenes emprendedores destacados y jóvenes emprendedores para premios por contribuciones destacadas cada año y esforzarse por cultivar un equipo de jóvenes talentos destacados en gestión empresarial que estén decididos a reformarse y tengan el coraje de innovan y son emprendedores. Se deben realizar actividades de inspección económica y comercial, como la Gira de los empresarios entre condados, la Gira de los empresarios del oeste y la Gira de los empresarios del noreste, para movilizar a los jóvenes directivos de empresas para que integren recursos de acuerdo con sus respectivas ventajas y adopten diversos métodos para servir al desarrollo económico regional. Es necesario celebrar eventos como el Foro de Inteligencia Financiera Juvenil de Beijing, el Diálogo de Alcaldes y el Foro de Directores, implementar vigorosamente el plan de desarrollo de talentos de gestión de empresas jóvenes, facilitar los canales de información entre el gobierno y las empresas y organizar empresas jóvenes destacadas. talentos de gestión para centrarse en los puntos clave, dificultades y puntos calientes en el campo económico de la capital, y proporcionar sugerencias y sugerencias para el desarrollo económico y la construcción social de la capital.

10. Plan de formación de talentos técnicos y tecnológicos juveniles

Es necesario promover sólidamente actividades de marca como civilización juvenil, expertos en empleo juvenil, comandos juveniles y efectos innovadores, y seleccionar. y elogiar a la civilización juvenil, a los jóvenes expertos en empleo, a los comandos juveniles destacados y a los jóvenes comandantes de proyectos destacados, y esforzarse por promover el desarrollo en profundidad del plan de revitalización de los trabajadores jóvenes. Es necesario fortalecer la formación de habilidades de los jóvenes y mejorar integralmente la calidad integral de los jóvenes talentos calificados. Es necesario llevar a cabo diversas formas de competencias de habilidades para jóvenes y continuar ejerciendo el efecto de radiación de las "competencias de habilidades". Es necesario aprovechar plenamente el papel de liderazgo de la "evaluación de habilidades" y aumentar el trabajo de evaluación de habilidades para los jóvenes talentos calificados.

Es necesario aprovechar al máximo el papel activo del personal profesional y técnico joven en los grandes proyectos de construcción. Los departamentos gubernamentales pertinentes deben brindar apoyo preferencial a los jóvenes talentos de alta tecnología para postularse a proyectos de investigación científica, solicitar la aprobación de proyectos y participar en intercambios. Es necesario guiar a los jóvenes talentos de alta tecnología para que se capaciten y sirvan en importantes estrategias de desarrollo, proyectos de construcción clave y grandes proyectos de investigación científica, y se conviertan en talentos compuestos de alta calidad. De acuerdo con el diseño económico y las necesidades de desarrollo industrial de la capital, se construirán una serie de bases de formación de jóvenes talentos de alta tecnología en universidades calificadas, instituciones de investigación científica, instituciones médicas y empresas. Es necesario fortalecer la inversión en la construcción de jóvenes talentos de alta tecnología y brindarles comodidad en materia de vivienda, empleo de cónyuges y educación de sus hijos.

Es necesario fortalecer la plataforma de desarrollo de jóvenes talentos altamente cualificados y de alta tecnología. Respetar plenamente las características de los jóvenes talentos altamente capacitados y de alta tecnología, organizar racionalmente el trabajo de acuerdo con su experiencia y dirección profesional, y aprovechar al máximo sus talentos. Es necesario establecer un sistema de gestión de información para jóvenes talentos de alta tecnología y altamente calificados, mejorar el mercado de talentos jóvenes, publicar periódicamente información sobre la oferta y la demanda de jóvenes talentos de alta tecnología y altamente calificados en la capital, orientar el acoplamiento preciso de jóvenes talentos de alta tecnología y altamente calificados, y formar un mecanismo de flujo flexible para jóvenes talentos de alta tecnología y altamente calificados.

11. Plan de formación de jóvenes talentos prácticos en zonas rurales

Es necesario profundizar el proyecto de formación moderna y de calidad para jóvenes de los suburbios de Beijing y promover la "Nueva Conferencia Rural". Actividades del Salón. Es necesario desarrollar habilidades vocacionales específicas, tecnología práctica agrícola y una formación integral de calidad basada en las condiciones reales de cada distrito y condado, y profundizar el proyecto de formación moderna y de calidad para los jóvenes rurales. Es necesario confiar en el plan oficial de las aldeas de estudiantes universitarios, aprovechar al máximo los recursos educativos de los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios y llevar a cabo ampliamente actividades de "Nuevas Salas de Conferencias Rurales" en centros juveniles, escuelas de ligas y partidos de aficionados y comités de aldeas. para servir al crecimiento y desarrollo de la juventud rural.

Es necesario aprovechar plenamente el papel de los jóvenes rurales como líderes en emprendimiento y riqueza, e impulsar a los jóvenes rurales a ser ricos y talentosos. Es necesario combinar la realidad de la agricultura y las zonas rurales de Beijing y continuar cultivando varios tipos de líderes juveniles rurales que puedan iniciar un negocio y enriquecerse, incluidos jóvenes líderes de la promoción de la agricultura a través de la ciencia y la tecnología, agentes jóvenes, jóvenes líderes de la industrialización agrícola. , jóvenes emprendedores industriales y comerciales, etc. Establecer un grupo de informes sobre la riqueza científica y tecnológica de los jóvenes para dar a conocer hechos típicos avanzados, presentar experiencias exitosas, difundir la ciencia y la tecnología e impulsar a los jóvenes rurales a cambiar sus conceptos de empleo e innovar y comenzar sus propios conceptos.

Es necesario promover la construcción de organizaciones de cooperación económica juvenil rural y servir al crecimiento de la juventud rural. Es necesario utilizar la Asociación de Jóvenes Empresarios de Beijing como plataforma para unir y unir a todo tipo de jóvenes empresarios rurales para enriquecerse y llevar a cabo un trabajo centrado en el espíritu empresarial y el empleo para los jóvenes de Beijing y aumentar los ingresos de los jóvenes suburbanos. Es necesario promover la construcción de organizaciones de cooperación económica para jóvenes rurales en todos los niveles, brindar apoyo financiero y político a diversas organizaciones cooperativas cultivando más organizaciones cooperativas de jóvenes, brindar servicios efectivos para la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos proyectos, y efectivamente Proporcionar servicios eficaces a los jóvenes rurales para aumentar sus ingresos y talentos.

En cuarto lugar, fortalecer aún más el “Plan de Formación de Talentos Jóvenes de Beijing” y la garantía de la construcción de equipos de jóvenes talentos.

12. Realizar amplias actividades prácticas con la temática de cultivar jóvenes talentos.

Realizar actividades prácticas temáticas entre los jóvenes integrantes de la liga de la ciudad y defender el concepto de "el trabajo se convierte en talento, todos se convierten en talento". Fortalecer el patriotismo, el colectivismo y la educación socialista de los jóvenes, guiarlos para que integren estrechamente su éxito personal con la gran causa de construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral, y alentarlos a ejercer y crecer en un mundo difícil y complejo. medio ambiente y una rica práctica social. Se deben hacer esfuerzos para mejorar las habilidades laborales y las cualidades profesionales de los trabajadores jóvenes, apoyándose en escuelas de la liga y diversos puestos de formación juvenil, y fortaleciendo la formación de jóvenes empresariales, jóvenes rurales, jóvenes comunitarios, jóvenes docentes, jóvenes profesionales y personal técnico, jóvenes empresarios en Beijing, estudiantes universitarios, etc. Formación profesional, formación en el puesto de trabajo, formación profesional y formación empresarial para grupos de jóvenes. A través de las actividades de aprendizaje juvenil, actividades prácticas, actividades de evaluación, foros de talentos, reuniones de informes y otras actividades de la ciudad, se ha desatado entre la mayoría de los jóvenes una locura por "permanecer en el trabajo y luchar por el éxito". Es necesario tomar como líder la competencia extracurricular de ciencia y tecnología "Challenge Cup", llevar a cabo vigorosamente actividades prácticas de innovación científica y tecnológica en todos los niveles, crear un buen ambiente y guiar a más estudiantes universitarios a participar en la innovación científica y tecnológica.

13. Fortalecer la construcción de plataforma de talento joven.

Promover la construcción de informatización del trabajo de talentos jóvenes de la ciudad, aumentar la construcción de la "Base de datos de talentos jóvenes de Beijing" y mejorar el sistema de recopilación y edición de información sobre talentos jóvenes de Beijing de acuerdo con los principios de "gestión categorizada, énfasis en la efectividad y la implementación gradual”, recopila ampliamente todo tipo de información sobre jóvenes talentos y combina orgánicamente la selección, evaluación y recomendación de jóvenes talentos. Construir una plataforma de servicios en línea para brindar servicios efectivos para el desarrollo de jóvenes talentos. Fortalecer la construcción de instituciones de servicio de talentos juveniles, potenciar aún más el papel de la Federación Juvenil, la Federación de Estudiantes, la Asociación de Voluntarios Juveniles y varias asociaciones juveniles profesionales en la reunión de todo tipo de jóvenes talentos, y apoyar a la "Asociación de Desarrollo de Talentos Juveniles de Beijing" y "Construcción del "Centro de Servicio de Talentos Juveniles de Beijing", aumentar el apoyo a varias organizaciones de talentos juveniles y agencias de servicios de talentos juveniles, fortalecer los intercambios de talentos juveniles y lograr un acoplamiento efectivo de mano de obra, inteligencia, fondos, proyectos e información de los jóvenes. Reforzar la construcción de puestos de trabajo y mejorar aún más las bases de formación, formación práctica, empleo y emprendimiento de los jóvenes talentos en todos los niveles.

14. Fortalecer aún más el reconocimiento y recomendación de los jóvenes talentos.

Mejorar el sistema de selección y reconocimiento del "Modelo Juvenil de Beijing", mejorar la fijación de premios de acuerdo con las necesidades del desarrollo urbano, establecer un mecanismo de selección y premiación de jóvenes talentos jerárquicos y clasificados, y esforzarse por incluir a jóvenes talentos de todos los ámbitos de la vida en el sistema de reconocimiento y premios de la ciudad, y mejorar continuamente la efectividad y la influencia de los premios gubernamentales e inspirar a todo tipo de jóvenes talentos a destacarse. Fortalecer el descubrimiento y la promoción de jóvenes talentos destacados típicos, publicitar vigorosamente los logros avanzados de varios jóvenes talentos destacados, guiar a la mayoría de los jóvenes para que aprendan de modelos a seguir y se esfuercen por convertirse en talentos a través de conferencias, foros, informes, conferencias, etc. e inspirar a la mayoría de los jóvenes a participar en la modernización de la capital. Fortalecer el seguimiento y la formación de todo tipo de jóvenes talentos, ampliar formas efectivas de recomendar jóvenes talentos al partido, el gobierno y la sociedad, y promover más jóvenes talentos destacados para que produzcan resultados y asuman responsabilidades importantes. Recomendar a miembros destacados de la liga como objetivos de desarrollo del partido y aportar continuamente sangre fresca al partido.

15. Incrementar la inversión en la construcción de equipos de talento joven.

Establecer firmemente el concepto de que la inversión en talento es la inversión más efectiva, mejorar el mecanismo de inversión diversificada del gobierno, la sociedad y los empleadores, y aumentar la inversión en la construcción de equipos de talentos jóvenes. De acuerdo con las necesidades reales de la formación de equipos de jóvenes talentos, se deben incluir fondos para la formación de equipos de jóvenes talentos en el presupuesto gubernamental para apoyar la construcción de proyectos de formación de jóvenes talentos. Se harán esfuerzos para integrar recursos de todas las partes para brindar apoyo y asistencia al aprendizaje, la formación, la innovación y el espíritu empresarial de los jóvenes talentos.

16. Fortalecer la investigación teórica sobre el trabajo del talento joven.

Llevar a cabo investigaciones en profundidad sobre el crecimiento y los patrones de trabajo de los jóvenes talentos, realizar diversas investigaciones sobre el desarrollo de los jóvenes talentos y mejorar continuamente el diseño de los jóvenes talentos. Fortalecer la investigación dinámica de los jóvenes talentos, comprender de manera integral las necesidades de crecimiento de los jóvenes talentos y proporcionar una base para servir bien a los jóvenes talentos. Seguir estudiando y mejorar la previsión social, la recopilación de información y el seguimiento de las tendencias de los recursos de talento juvenil, esforzarse por crear una situación en la que todo tipo de talentos jóvenes destacados se destaquen y fluyan plenamente los talentos innovadores, y promover el desarrollo integral de diversas empresas de construcción en la capital.

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