La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos universitarios - ¿Qué son los cinturones negros y los cinturones verdes de Sigma? ¿Hay cursos y clases de capacitación relevantes en Shenzhen? ¡Los materiales del curso relevantes se pueden encontrar allí! ! ! !

¿Qué son los cinturones negros y los cinturones verdes de Sigma? ¿Hay cursos y clases de capacitación relevantes en Shenzhen? ¡Los materiales del curso relevantes se pueden encontrar allí! ! ! !

6 Sigma Culture puede proporcionar a las empresas métodos estratégicos y las herramientas correspondientes para eliminar defectos en todos los procesos, desde la producción hasta las ventas y desde los productos hasta los servicios, a través de soluciones y métodos rigurosos, sistemáticos y basados ​​en datos, mejorando así las ganancias corporativas.

¿Qué es 6 Sigma? En estadística, es un carácter griego que significa desviación estándar, una medida de variación. Para cualquier empresa, la variación de procesos es uno de sus mayores enemigos, porque demasiada variación de procesos hará que los productos y servicios no cumplan con los requisitos del cliente, lo que provocará pérdidas a la empresa. Los procesos operativos de la mayoría de las empresas mantienen un nivel de 3-4 Sigma, lo que significa que entre 10.000 oportunidades de causar defectos, hay entre 6.200 y 68.000 defectos. En términos relativos, entre las 6.543.800 oportunidades que tuvieron las empresas para mantener operaciones 6 Sigma, hubo menos de 3,4 defectos.

El objetivo básico del enfoque del sistema 6 Sigma es establecer e implementar una estrategia basada en mediciones para mejorar los procesos y reducir la variación mediante la implementación de proyectos de mejora 6 Sigma. Este objetivo debe lograrse mediante dos conjuntos de métodos del sistema 6 Sigma: DMAIC y DMADV.

No sé qué es eso. Lo encontraré para ti. El siguiente sitio es más específico. ¡Vea usted mismo!

El proceso 6 Sigma DMAIC (D-Definition, M-Measurement, A-Analysis, I-Improvement, C-Control) se centra principalmente en realizar mejoras revolucionarias para los procesos que no pueden cumplir con los requisitos. El proceso 6 Sigma DMADV (D-Definición, M-Medición, A-Análisis, D-Diseño y V-Verificación) está dirigido principalmente al desarrollo de nuevos productos y nuevos procesos, de modo que el rendimiento de nuevos productos y nuevos procesos alcance el nivel 6 Sigma. Los dos procesos anteriores son implementados por cinturones verdes y cinturones negros de 6 Sigma y supervisados ​​por instructores de cinturón negro de 6 Sigma.