Resumen de la labor de investigación científica hospitalaria en 2020
Resumen de la labor de investigación científica del hospital en 2020 (1) Resumir los logros en innovación científica y tecnológica, docencia clínica, construcción de disciplinas y formación de talentos. En 20xx, hicimos lo siguiente para desarrollar el hospital a través de la ciencia y la educación:
Primero, integrar estrechamente la práctica clínica y llevar a cabo la innovación científica y educativa
Alentar activamente al personal profesional y técnico a realizar investigaciones científicas en combinación con la práctica clínica, creando un entorno de investigación científica relajado para investigadores clínicos de primera línea. Por ejemplo, el Dr. xxx, subdirector del Departamento de Dermatología, lanzó oficialmente el proyecto financiado por la Fundación Nacional de Ciencias Naturales de China.
Este año nuestro hospital ganó 9 xx Premios a los Logros Científicos y Tecnológicos, incluidos 3 segundos premios, 6 terceros premios y 1 segundo premio por la introducción de nuevas tecnologías del Departamento Provincial de Salud. 11 proyectos se han establecido como xx proyectos de ciencia y tecnología de la ciudad y 3 se han establecido como proyectos rectores a nivel municipal; el personal profesional y técnico de nuestro instituto ha publicado 216 artículos, incluidos 39 artículos publicados en revistas nacionales principales.
En segundo lugar, fortalecer la construcción de disciplinas clave y promover el cultivo del talento.
1. Brindar un fuerte apoyo a las universidades clave provinciales, disciplinas clave y universidades clave de las ciudades xx en términos de compra de equipos, talentos que salen para estudios posteriores, actividades académicas, proyectos de investigación científica, etc.
2. Realizar una gestión dinámica y evaluación periódica de los talentos clave del segundo ciclo de nuestro hospital desde 2018 a 2020. La mayoría de los 16 talentos clave del segundo ciclo pueden ser proactivos, desarrollar nuevos negocios, realizar investigaciones científicas combinadas con la práctica clínica y enseñar activamente, pero algunos informan que sus resultados son mediocres. Utilizamos la evaluación dinámica para advertirles, premiar a los buenos y castigar a los malos.
En tercer lugar, mejorar los estándares de enseñanza y promover la enseñanza basada en tareas.
El nivel de enseñanza de un hospital refleja directamente la fuerza dinámica del hospital. En docencia clínica, nuestro hospital:
1. Enfocarse en formar un grupo de docentes jóvenes y de mediana edad (menores de 45 años, con alto nivel educativo).
2. Adhiérase a la columna vertebral de la enseñanza para concentrarse en la preparación de las lecciones y aprovechar al máximo el papel de secretarias docentes.
3. Hacer un buen trabajo en la enseñanza y gestión de pasantes y estudiantes avanzados. Este año, *** aceptó 158 pasantes, 193 enfermeras, 96 estudiantes avanzados y 10 enfermeras, y seleccionó pasantes destacados. Xxx ganó el excelente modelo de conferencia de xx Medical College. Xxx ganó el Premio a la Excelencia. Dos personas solicitaron ser tutores principales a tiempo parcial. (Maestría 12)
4. Oftalmología es el tercer departamento clínico de xx Medical College y es responsable de forma independiente del grupo docente.
5. Ganó el primer premio en el examen parcial de pasantía clínica de xx Medical University.
Cuarto, participar activamente en la organización de conferencias académicas
Completar 3 proyectos provinciales de educación médica (obstetricia y ginecología, enfermedad del fondo de ojo, otorrinolaringología) y 800 personas participaron en intercambios académicos. Asistió a 5 congresos académicos internacionales. 56 conferencias académicas nacionales, 64 conferencias provinciales y 9 inspecciones en el extranjero. Se invitó a dar conferencias a expertos de Canadá y Alemania. Seleccione backbones destacados para ir a xx para realizar más estudios e intercambios académicos.
5. Realiza tres entrenamientos básicos en serio.
1. El Ministerio de Ciencia, Educación y Medicina organizó a 998 personas para los cinco tres exámenes básicos, con una tasa de puntuación de 98. Fortalecer las habilidades básicas y mejorar la calidad profesional de los médicos jóvenes y de mediana edad.
2. Mejorar la formación estandarizada de los médicos residentes (26 personas), 15 personas en la primera etapa, 11 personas en la segunda etapa, 11 personas aprobaron el examen unificado provincial y obtuvieron certificados.
Desventajas:
1. Es necesario mejorar el grado y la calidad de los proyectos de investigación científica.
2. Las características del tema no son sobresalientes.
3. Construcción del escalón de talento.
Resumen del trabajo de investigación científica del hospital en 2020 (2) En primer lugar, el vicepresidente xx informó sobre el trabajo disciplinario de investigación científica del Hospital xx con el tema "Acelerar el desarrollo de la investigación y la disciplina científica hospitalaria". construcción". En el informe, el vicepresidente xx propuso por primera vez los objetivos generales de la investigación científica y la construcción disciplinaria del hospital durante el período "XX", así como las prioridades y objetivos de trabajo en 20xx.
Los objetivos generales se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: agregar centros de ingeniería y laboratorios clave a nivel provincial y ministerial, solicitar equipos de innovación a nivel provincial y ministerial, agregar disciplinas clave a nivel provincial, luchar por obtener fondos para proyectos de investigación científica, la cantidad de artículos de SCI, y Premio al avance a nivel nacional, provincial y ministerial. El objetivo del trabajo es iniciar la construcción de disciplinas clave en el hospital y una nueva ronda de aplicación y construcción de disciplinas clave provinciales; declarar plataformas, proyectos, patentes y logros de ciencia y tecnología para mejorar el sistema de evaluación de ciencia y tecnología; métodos departamentales de evaluación de la investigación científica; fortalecer la formación de personal científico y tecnológico joven destacado y establecer un fondo juvenil; fortalecer la construcción de centros hospitalarios experimentales y realizar activamente intercambios académicos; Luego, el Vicepresidente xx realizó un informe titulado "Plan de implementación para acelerar la formación de equipos de investigación integrados en medicina clínica, medicina básica y ingeniería", centrándose en la "formación de equipos innovadores", la "construcción de bases características" y el "fortalecimiento de la construcción interdisciplinaria". " fue elaborado. Finalmente, el vicepresidente xx también señaló problemas como la conciencia del equipo del hospital, la débil capacidad de gestión de la investigación científica y el pensamiento poco claro. Se espera que el departamento de investigación científica de la escuela conceda gran importancia al trabajo de investigación científica del Hospital xx y utilice el Hospital xx como un campo experimental que combina la medicina clínica y básica con la ingeniería y las artes liberales.
A continuación, ocho directores y subdirectores del Departamento de Investigación Científica de la Universidad xx pronunciaron breves discursos respectivamente, felicitando y alentando los logros de la labor de investigación científica del Hospital xx, señalando los problemas existentes en el trabajo actual. del hospital y se hicieron comentarios constructivos sobre estos temas.
Después, el director xx pronunció un discurso. Dijo: xx Hospital tiene un tiempo de construcción corto y una fuerza relativamente débil. Debe aprovechar al máximo sus ventajas comparativas y tomar un camino diferenciado, debe aclarar sus ideas, aclarar sus objetivos, fortalecer sus conceptos y esforzarse por crear un tres; -tipo hospital con características, servicios y beneficios; es necesario adherirse a la mejora de seis a seis de los tres proyectos clave y al desarrollo "xx" del hospital es necesario establecer un gran pensamiento de disciplinas, la formación de talentos y la construcción de plataformas deben innovar en el pensamiento y enfatizar los conceptos de "grandes xx" y "grandes medicinas"; es necesario insistir en fomentar la investigación interdisciplinaria, formar grandes equipos e integrar ventajas para participar en la competencia; . Finalmente, el presidente xx también dijo que "el Hospital xx es joven, muy enérgico y tiene un fuerte deseo de seguir adelante. Espero que la escuela continúe apoyando y, a menudo, guiando el trabajo de investigación científica del Hospital xx".
Xx, secretario del Comité del Partido, dijo en la reunión que bajo la guía del espíritu de la Conferencia de Ciencia y Tecnología y el plan xx, debemos desarrollar ideas de trabajo, cambiar conceptos y fortalecer la integración. de disciplinas y recursos. Los directores de cada disciplina deben implantar profundamente en sus cerebros el concepto de integración interdisciplinaria; combinar la investigación científica con la práctica clínica y la formación de talentos. Al mismo tiempo, también expresó su agradecimiento por el apoyo del departamento de investigación científica de la escuela, los esfuerzos de los técnicos médicos del hospital y el trabajo del departamento de gestión de investigación científica. Espera que el departamento de investigación científica y el personal del hospital fortalezcan su trabajo. ponerse en contacto con el departamento de investigación científica de la escuela e informar activamente sobre el progreso de la investigación científica del hospital. Esperaba que xx Hospital lograra importantes avances en la investigación científica, las disciplinas y el desarrollo de talentos. Al final de la reunión, xx, subdirector del Departamento de Proyectos del Departamento de Investigación Científica de la Universidad xx, pronunció una conferencia especial sobre "Satisfacer las principales necesidades nacionales y hacer un buen trabajo en el diseño y organización de grandes proyectos y resultados". " Dio una conferencia sobre el diseño y organización de premios y grandes proyectos de ciencia y tecnología. Primero, presentó la clasificación de los Premios Nacionales de Ciencia y Tecnología y detalló los métodos y estrategias para obtener estos premios, a saber, "centrarse en los avances y concentrarse en los avances en los tres obstáculos". La llamada "superación de las tres barreras" significa que se debe prestar especial atención a tres aspectos: los materiales de solicitud, las recomendaciones de los expertos y los materiales de defensa. Además, también señaló problemas comunes en estos tres aspectos, tales como: no presentar oportunamente los materiales de solicitud, no prestar atención a la invitación de expertos, no prestar atención a la formación de talentos de defensa nacional, etc. El subdirector xx también resumió los desafíos que enfrenta el Hospital xx en términos de premios de ciencia y tecnología y los problemas en el diseño de grandes proyectos, y presentó valiosas sugerencias. Señaló: xx el hospital debe ser un guía y guiar a los demás por la nariz; tomar al líder y promover la integración de recursos y tener derecho a hablar más en el campo para mantenerse al tanto del desarrollo del país; el campo de la medicina y productos farmacéuticos organizar los materiales para garantizar la calidad de la aplicación de los materiales. Finalmente, señaló el camino de desarrollo del trabajo de investigación científica del Hospital xx en ocho palabras: si es fuerte, entonces se combina; si es débil, se apega.
Después de la reunión, los directivos de cada materia expresaron que se habían beneficiado mucho. La conferencia del subdirector xx les permitió cambiar sus conceptos, aclarar sus objetivos, ampliar sus ideas y profundizar sus conceptos de investigación científica.
En trabajos futuros, prestarán más atención a la investigación científica y la integración de disciplinas, y se esforzarán por contribuir con más resultados de investigación científica y premios científicos y tecnológicos al desarrollo de xx Hospital e incluso xx Universidad.
Resumen del trabajo de investigación científica del hospital en 2020 (3) Bajo la correcta dirección del comité del partido y el equipo administrativo, con el fuerte apoyo de la Oficina de Investigación Científica de la X Universidad Médica y con los esfuerzos conjuntos de los líderes temáticos y de todo el personal del hospital, El trabajo científico y tecnológico del Hospital Médico XX ha logrado resultados notables. Al mismo tiempo, debemos prestar atención a los conceptos cambiantes de gestión, explorar e innovar activamente, esforzarnos por crear una atmósfera de investigación científica, cultivar un escalón de investigación científica y fortalecer la construcción de instalaciones, para que el trabajo de investigación científica de nuestro instituto tenga su propio características y sienta una base sólida para el trabajo futuro.
El primero es innovar el sistema de gestión y crear un buen entorno de investigación científica.
Basado en la tendencia de desarrollo de la biomedicina, el hospital utiliza el concepto de gestión de "gran ciencia" para realizar la transformación de la estrategia de desarrollo de ciencia y tecnología y determinar las disciplinas y campos científicos y tecnológicos ventajosos del hospital cambiar el sistema de operación de investigación científica original y formular o revisar una serie de regulaciones y métodos de gestión de la investigación científica; La ideología rectora de la revisión es crear un ambiente relajado de investigación científica. Las reglas y regulaciones son operativas y con visión de futuro, el mecanismo de incentivos está fortalecido, la atención se centra en el personal de primera línea en la investigación científica y la gestión es científica, estandarizada y basada en información.
1. Con el fin de incentivar al personal científico y tecnológico de nuestro instituto a realizar un trabajo de investigación científica en profundidad, movilizar aún más el entusiasmo y la creatividad del personal científico y tecnológico, recompensar al personal científico y tecnológico de nuestro instituto que ha logrado logros sobresalientes en el trabajo de investigación científica y se esfuerza por realizar proyectos de investigación científica de alto nivel, lograr resultados de investigación científica de alto nivel, publicar trabajos académicos de alta calidad y promover el desarrollo en profundidad del trabajo de investigación científica en nuestro instituto En 20xx, se formuló y revisó nuevamente el "Reglamento provisional sobre premios de investigación científica en nuestro instituto".
2. Para fortalecer los intercambios académicos, permitir que el personal científico y tecnológico comprenda las tendencias de desarrollo de la investigación científica, capte los puntos críticos de vanguardia, realice investigaciones en profundidad, mejore los estándares académicos y estandarice aún más. la gestión de salidas a asistir a congresos académicos, las "Medidas para la gestión de salidas a participar en congresos académicos" 》Revisada nuevamente en 20xx.
3. Para promover la publicación de artículos académicos de alta calidad, mejorar la solidez de la investigación científica del hospital y mejorar el nivel académico de nuestro hospital, las "Medidas de gestión del papel xxxx" se revisaron nuevamente en 20xx. . Al mismo tiempo, para permitir que el personal científico y técnico de nuestro hospital comprenda mejor las revistas de ciencia y tecnología médica, refleje el nivel del personal científico y tecnológico de nuestro hospital de manera más precisa y completa, para promover el desarrollo de disciplinas, y para cooperar con la promoción laboral y la evaluación laboral profesional y técnica, hemos compilado la "Introducción a la revista" "núcleo de publicaciones en papel xxxx" que se divide en xx categorías, incluidas 436 revistas con aproximadamente 6,543,805 palabras.
4. Con el fin de mejorar la calidad del personal profesional y técnico de nuestro colegio, promover el intercambio de información, ampliar el alcance de las actividades académicas y mejorar el nivel académico de nuestro colegio, se aplican las "Medidas para la Gestión". de Actividades Académicas en Nuestro Colegio" fue formulado en 20xx.
5. Para lograr el objetivo de nuestro hospital de “construir un hospital de clase mundial” y garantizar que se alcancen una serie de resultados históricos durante el período “xx”, sobre la base de las “Medidas para la Gestión de Fondos de Investigación Científica de nuestro Hospital”, en 20xx Se estableció un proyecto de fondo especial para el plan de investigación clave xxxx y se formularon las "Medidas para la Gestión de Fondos para Investigación Clave en Nuestro Instituto".
2. Fortalecer la construcción de instalaciones de investigación científica y sentar las bases para promover el desarrollo de la investigación científica.
Los laboratorios clave están relacionados con la construcción de disciplinas y la formación de talentos, y son la máxima prioridad del trabajo de investigación científica. Cada uno de los laboratorios clave de nuestro hospital tiene sus propias características y ventajas. Integran activamente recursos de laboratorio, introducen instrumentos y equipos avanzados a gran escala, fortalecen la capacitación del personal experimental superior y establecen y mejoran el sistema de gestión de uso centralizado a gran escala. instrumentos y equipos y condiciones experimentales en el laboratorio central. Se establecieron el laboratorio central del hospital y el centro de experimentación con animales, se ampliaron el laboratorio de biología molecular y la sala de diagnóstico genético, y se establecieron ocho laboratorios clave de universidades y escuelas nacionales y provinciales, que superaron con éxito la aceptación de las autoridades competentes y compartieron recursos.
3. Formular objetivos prácticos de investigación científica y crear una nueva situación en el trabajo de investigación científica.
Nuestro hospital tiene la tarea de construir un hospital universitario de primer nivel nacional e internacionalmente reconocido que integre investigación científica, enseñanza y servicios clínicos. El nivel de la investigación científica y la producción de resultados son indicadores importantes, lo que requiere que sigamos innovando y reformando la gestión de la investigación científica.
En la dirección de la investigación científica: insistimos en que el trabajo de investigación científica del hospital debe centrarse en el estudio de los principales problemas de salud en el campo de la salud de mi país, aprovechar al máximo las ventajas de nuestro hospital en el campo de la investigación en salud. , y formar un equipo con fuertes capacidades mediante la realización de grandes proyectos nacionales, capacidades de innovación científica y tecnológica y un equipo de investigación científica bien estructurado.
En términos de gestión de ciencia y tecnología: adherirse a una orientación orientada a las personas, centrarse en los resultados reales, alentar al personal médico y a los investigadores científicos a comprender los planes y planes relevantes del estado y los departamentos relevantes de antemano, organizar el proyecto. solicitud, revisión y aceptación, implementar un sistema de defensa previa, mejorar en gran medida la calidad de las solicitudes de proyectos, organizar activamente las solicitudes de proyectos y controlar estrictamente el proceso de revisión durante el proceso de solicitud; Establecer un "Fondo de puesta en marcha de investigaciones científicas para jóvenes" para el personal médico joven, los repatriados y los investigadores científicos que tienen ideas pero carecen de fondos para ayudar a los jóvenes investigadores científicos a iniciar trabajos de investigación científica. Para los proyectos financiados, nuestro instituto ha tomado medidas para rastrear el progreso y realizar inspecciones periódicas, comunicarse con los líderes del proyecto de manera oportuna, coordinar el progreso del proyecto y apoyar el progreso fluido del proyecto en términos de mano de obra y recursos materiales para los proyectos que son; a punto de completarse, se debe prestar especial atención al proceso de cierre. Garantizar la finalización sin problemas de la aceptación final del proyecto y la declaración de resultados.
En términos de gestión interna de la Oficina de Investigación Científica, se realizan reuniones de intercambio semanales para permitir que el personal de la Oficina de Investigación Científica se comunique de manera oportuna y garantice el buen progreso de la gestión.
Resumen del trabajo de investigación científica del hospital en 2020 (4) Desde este año, bajo el liderazgo de la rama general del partido y el comité del hospital, todos los empleados del hospital han seguido profundizando la reforma hospitalaria, aumentando la investigación científica. e innovación tecnológica, y cultivar una cantidad de profesionales de primer nivel. Talentos y líderes en la materia han creado una marca especializada distintiva con ventajas regionales, han desarrollado e introducido una gran cantidad de nuevas tecnologías, nuevos proyectos y nuevos equipos 7 investigaciones científicas provinciales y municipales. Se han establecido proyectos y se han aprobado 2 patentes. El trabajo en ciencia y tecnología médica se ha desarrollado a pasos agigantados.
Primero, fortalecer la construcción cultural del hospital y crear un buen ambiente de investigación científica.
El hospital combina orgánicamente la construcción cultural con la investigación científica, utiliza la construcción cultural para promover el trabajo científico y tecnológico e inyecta el concepto de ciencia y tecnología en la cultura hospitalaria. Visión hospitalaria: completar la construcción de un hospital general terciario de tipo universitario. Objetivos de desarrollo: establecer médicos famosos, departamentos famosos y hospitales famosos. El concepto de cultura científica y tecnológica ha penetrado en cada empleado y rincón del hospital, creando un buen ambiente de investigación científica en todo el hospital y estimulando el entusiasmo por la investigación científica de todos los empleados.
2. Crear el Departamento de Ciencia y Educación para fortalecer la gestión del trabajo científico y tecnológico.
El Departamento de Ciencia y Educación se estableció a finales de 20XX, con una persona dedicada responsable de la gestión de la investigación científica, lo que fortaleció la gestión de la investigación científica y aseguró el avance ordenado de la investigación científica en el hospital.
En tercer lugar, fortalecer la cooperación técnica extranjera, cultivar talentos destacados y promover la construcción de disciplina.
Nuestro hospital ha llevado a cabo la práctica de enseñanza clínica de la Universidad xxxx, la Facultad de Medicina xx y otras universidades, y ha mejorado el nivel académico de los profesores. Hemos establecido relaciones de cooperación técnica con el Hospital Afiliado X de la Universidad xxx, el Hospital City X y la construcción de City Discipline. Este año nuestro hospital ha brindado un tratamiento especializado a los pacientes y ha mejorado su nivel profesional y técnico.
Fortalecer la construcción de equipos profesionales, prestar atención al cultivo y uso de talentos y mejorar la calidad general del personal profesional y técnico. Con el fin de actualizar los conocimientos de manera oportuna, el hospital continúa fortaleciendo la capacitación y lleva a cabo capacitaciones y estudios para médicos jóvenes en etapas para sentar una base profesional sólida. Este año, además del envío regular de personal a los hospitales provinciales para realizar más estudios, también nos comunicamos con el Hospital xx de varias maneras y enviamos a un estudiante de posgrado a estudiar carreras cardiovasculares, lo que sentó una buena base para el desarrollo de la disciplina.
Para mejorar aún más el nivel general de tecnología médica y la calidad del servicio del hospital, el hospital a menudo invita a expertos de los hospitales provinciales a dar conferencias, consultas y conferencias sobre cirugía. Los profesionales relevantes aceptan directamente las sugerencias de estos bien. profesores reconocidos y mejorar continuamente sus habilidades profesionales.
Cada departamento clínico realiza formación empresarial intradepartamental, rondas docentes, discusión de casos, charlas especiales, etc. Esto ha mejorado enormemente el nivel profesional de los profesionales, mejorando así sus capacidades de innovación científica y tecnológica.
El cuarto es fortalecer la construcción de especialidades clave, aumentar continuamente la inversión en ciencia y tecnología y mejorar el nivel general de diagnóstico y tratamiento del hospital.
Para mejorar la competitividad de la industria hospitalaria, el hospital se centra en la creación de especialidades clave.
A través de esfuerzos incansables, hemos cultivado especialidades clave como medicina respiratoria, medicina cardiovascular, ortopedia y urología que son bien conocidas en la región y la industria, e impulsado el desarrollo coordinado de otros departamentos.
5. Fortalecer la conciencia de la innovación científica y tecnológica, mantenerse a la vanguardia de la ciencia y la tecnología, implementar vigorosamente nuevas tecnologías y nuevos proyectos y mejorar el contenido científico y tecnológico del hospital.
En los últimos años, el hospital ha utilizado la investigación científica, la introducción y aplicación de nuevas tecnologías, nuevos proyectos y equipos avanzados como puntos de avance para promover el desarrollo de todo el hospital y ha logrado resultados notables. El Departamento de Ortopedia fue el primero en la región en introducir la artroscopia y llevar a cabo tecnología ósea y articular mínimamente invasiva. La tecnología de cistoscopia del Departamento de Urología, la tecnología de laparoscopia del Departamento de Cirugía General y la tecnología de imágenes de tomografía computarizada en espiral de alta velocidad de 64 cortes del Departamento de Imágenes se encuentran en la posición de liderazgo en la región. El desarrollo y utilización de estas nuevas tecnologías y proyectos han contribuido a ampliar el alcance de los servicios médicos de nuestro hospital y mejorar su contenido científico y tecnológico y su solidez integral.
6. El hospital debe formular planes a largo plazo para el trabajo de investigación científica, adherirse a la estrategia de "reactivar el hospital a través de la ciencia y la tecnología", formular medidas y sistemas de incentivos y promover vigorosamente el desarrollo científico. trabajo de investigación.
Al mejorar la recompensa de la investigación científica y los mecanismos de desarrollo sostenible, la investigación científica ha logrado resultados fructíferos. Este año, se aprobaron 4 proyectos de investigación científica. Hasta el momento, nuestro instituto tiene 7 proyectos de investigación en curso, lo que ha mejorado enormemente el nivel de investigación científica y la popularidad de nuestro instituto.
7. Deficiencias existentes
Si bien afirmamos los logros, debemos ser claramente conscientes de que aún existen algunas deficiencias en la labor de investigación científica del hospital.
1. Algunos departamentos no prestan suficiente atención a la investigación científica e invierten energía insuficiente.
2. Es necesario reforzar aún más la conciencia general sobre la cooperación entre departamentos.
3. Es necesario estandarizar aún más la construcción del sistema de trabajo de investigación científica.
4. Los logros científicos y tecnológicos y los trabajos de investigación científica no son de gran valor y no se han transformado verdaderamente en productividad y beneficios económicos.
Mejoraremos seriamente estos temas en nuestro trabajo futuro. En el próximo 20XX, nos centraremos en mecanismos y sistemas de incentivos para aumentar aún más la inversión en investigación científica e impulsar el trabajo científico y tecnológico de nuestro instituto a un nuevo nivel.
Resumen del trabajo de investigación científica del hospital en 2020 (5) Con el cuidado y el apoyo de los líderes del hospital, el Departamento de Enfermería llevó a todas las enfermeras del hospital Qi Xin a trabajar juntas para promover la investigación científica en enfermería. En 20xx, en proyectos de investigación científica, artículos académicos y alta tecnología. Se han logrado nuevos avances en tecnología y otros aspectos, que se resumen a continuación.
1. Logros en trabajos de investigación científica
1. Proyectos de investigación científica
(1) Postular a 2 proyectos del xx Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología y 6 proyectos verticales del xx Departamento Provincial de Salud.
(2) Redactar 10 ofertas, 5 en obstetricia y ginecología, y 5 en pediatría. El Departamento de Enfermería apoyó 10 proyectos.
(3) El Departamento de Obstetricia xx ganó el "Fondo de Investigación Anual de Atención Médica Perinatal de Alta Calidad 20xx (Sólo 10 proyectos en el país) de la Rama Perinatal de la Asociación Médica China".
(4) La encuesta sobre el estado de depresión de mujeres embarazadas hospitalizadas en el departamento de obstetricia xx para protección fetal y la psicoterapia grupal de pacientes después de la quimioterapia en el departamento de ginecología xxxxXXX ganó el "Proyecto de investigación científica del Fondo xxXXX".
(5) Proyecto de organización internacional "Revisión sistemática de la medición de resultados autoinformados por niños en población con tumores infantiles".
2. Artículos de enfermería
Se publicaron 74 artículos de enfermería, incluidos 63 en fuentes estadísticas y revistas principales, y 3 artículos de SCI. Entre ellos, hay 33 artículos sobre obstetricia y ginecología (24 artículos de fuentes básicas y estadísticas); 6 artículos de urgencias y sala de suministros (6 artículos de fuentes básicas y estadísticas); fuentes); y 16 artículos del departamento de enfermería, publicados en SCI 2 artículos de enfermería.
3. Alta tecnología
Solicita 3 nuevas tecnologías médicas clínicas. Entre ellos, 2 son de obstetricia y ginecología y 1 de pediatría.
4. Solicitud de patente
Solicitar 22 patentes de modelo de utilidad nacionales y obtener 6 autorizaciones.
2. Creación de equipos de investigación científica
1. Cultivar líderes temáticos
Se agregó una nueva persona (xx) al Comité Permanente de la Asociación de Enfermería de Chengdu. El director xxx y el subdirector xxxx se postularon con éxito para la reelección como presidente del Comité de Obstetricia, Ginecología y Pediatría en octubre. Se desempeña como subdirector del Comité Profesional de Partería de la Asociación China de Salud Materna e Infantil Xxx y editor en jefe de la Revista China de Educación en Enfermería xxx.
2. Cultivar talentos de investigación científica en enfermería
Para activar la atmósfera académica de enfermería de nuestro hospital y mejorar aún más el nivel de investigación científica en enfermería, el Departamento de Enfermería estableció una revista en X. y en julio y junio, 165438 celebró dos eventos en octubre, proporcionando un buen entorno de aprendizaje y una plataforma de comunicación para el personal de enfermería interesado en la investigación.
En tercer lugar, estandarizar la gestión de la investigación científica
1. Mejorar el mecanismo de gestión
Para fortalecer la gestión de la docencia y la investigación científica en enfermería, según la docencia. y los requisitos de investigación científica de la Universidad xx y el trabajo de enfermería de nuestro hospital En el trabajo real, en junio se estableció el Comité de Gestión de Investigación y Docencia en Enfermería de nuestro hospital, que celebra reuniones periódicas para discutir el trabajo de investigación científica. Este año * * * se aceptaron un total de 10 solicitudes para diversos proyectos y se organizó 1 informe de propuesta de proyecto.
4. Mejorar el mecanismo de incentivos.
Para aumentar el entusiasmo por la investigación científica del personal de enfermería del hospital, el Departamento de Enfermería financia varios proyectos de investigación científica y recompensa a las personas que publican artículos de alta calidad.
Cuarto, fortalecer los intercambios académicos
Alentar a los líderes temáticos y la columna vertebral académica a participar en conferencias académicas de alto nivel, y alentar a diversas disciplinas a realizar proyectos de educación continua y conferencias académicas de alto nivel. Este año se postularon 4 proyectos, se realizaron 5 proyectos de educación continua a nivel nacional y se capacitó a más de 400 estudiantes.
Envió jefes de enfermería y personal de enfermería para asistir a las conferencias académicas de obstetricia, ginecología y enfermería pediátrica de la Asociación China de Enfermería en octubre y octubre respectivamente. xxx participó en el intercambio de artículos de la conferencia con "Xxxx Feeding Clinical Research" y ganó el premio al artículo destacado. El Departamento de Ginecología xx pronunció un discurso sobre el artículo "Psicoterapia de grupo para pacientes después de la quimioterapia xxxxxx".
Una persona fue a X para asistir a la conferencia académica de quirófano y 8 personas fueron a xx para asistir a la conferencia académica de gestión de enfermería y a la conferencia académica de hematología pediátrica sobre primeros auxilios durante el parto y capacitación en tecnología de partería. En la reunión, xxx realizó un intercambio general sobre las investigaciones sobre métodos de medición PICC para niños de diferentes edades.