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5G significa despidos para los operadores

5G significa despidos para los operadores Hoy en día, el desarrollo de la red está muy maduro y el 5G también se ha convertido en el foco de atención de todos. Al mismo tiempo, de hecho, algunas personas todavía no saben mucho sobre el uso de 5G. El siguiente 5G significa despidos para los operadores. El 5G supone despidos para los operadores 1

1. Un plato de sopa, un plato de sopa

La causa fundamental de las actuales dificultades de los operadores de telecomunicaciones tiene una larga historia: desde hace mucho tiempo En el pasado, el desarrollo de los operadores de telecomunicaciones nacionales se basa casi por completo en los dividendos demográficos y dependen de la venta continua de tarjetas para agregar nuevos usuarios y ampliar la escala de usuarios para mantener el crecimiento de los ingresos y las ganancias. Hoy en día, a medida que el mercado se satura, junto con el envejecimiento de la sociedad china y el agotamiento del dividendo demográfico, el desarrollo de los operadores de telecomunicaciones obviamente se ha estancado o incluso disminuido.

Por supuesto, no se puede negar que los operadores han estado trabajando duro, como promover constantemente la transformación y la reforma, planificar constantemente nuevos planes de marketing e introducir nuevas políticas de marketing. Los empleados de los operadores también han estado trabajando muy duro; , como instalar puestos en primavera e invierno, barrer edificios en invierno y verano y brindar servicios "arrodillados" año tras año.

Sin embargo, todo esto no produjo la hermosa vida imaginada. El operador parecía ir cada vez más por el camino equivocado: todos los esfuerzos del operador, su propósito y el resultado final parecían ser justos. Para vencer a los otros dos competidores dentro de las paredes en lugar de mejorar usted mismo y mejorar la industria.

Echemos un vistazo a un caso:

En el Foro de Propietarios de Sitios de Shanghai del Mobile World Congress 2018, Liu Aili, entonces presidente de China Telecom, describió a los tres principales operadores actuales de manera muy términos sencillos El estado de competencia entre ellos:

"Un plato de sopa, un plato de sopa, cuando lo viertes, tintinea, cuando lo viertes, tintinea, cuando lo viertes. Después de terminar, sigue siendo el mismo plato de sopa, pero cada vez que lo viertes, el valor de la industria cae una vez ".

El plato de sopa del que habla tiene un total de 1.300 millones de usuarios en China. Hoy. Lucharás por ello por cualquier medio. Mañana trabajaré duro para conseguirlo, y seguirán siendo estos 13. Sin embargo, en el proceso de competencia, los servicios de voz se han vuelto casi gratuitos y los servicios de tráfico se han reducido. Los precios de ganga, los precios de los servicios de banda ancha también han caído al suelo, las posiciones de los operadores en la cadena de valor industrial han seguido disminuyendo y la industria de las telecomunicaciones en general El valor también ha seguido disminuyendo.

2. Diez años de estancamiento

En contraste con sus desesperados esfuerzos por atacar activamente a sus oponentes, los operadores parecen tener poca consideración por el negocio en el que confían El desarrollo del sistema no se toma en absoluto en serio. Varios servicios básicos clave apenas han experimentado ninguna innovación desde su nacimiento. Por ejemplo, el servicio de SMS no ha recibido ninguna actualización desde hace más de diez años. Un centavo por mensaje y no puede exceder los 70 caracteres. Por el contrario, WeChat se actualiza cada pocas semanas, entonces, ¿cómo pueden los mensajes de texto ser invencibles? Lo mismo ocurre con los servicios de tráfico de los que dependen los operadores actuales para sobrevivir. así, sin ninguna innovación ni cambio.

Debido a esto, cuando los tres operadores principales se lo estaban pasando genial luchando dentro de los muros que pensaban que eran impenetrables, los intrusos fuera de los muros usaron un poco de fuerza. Un poco de innovación puede destruirlos fácilmente. negocio principal del que dependen los operadores para sobrevivir: un simple mensaje de WeChat puede destruir fácilmente el negocio de mensajes de voz y texto del operador con un valor de salida de cientos de miles de millones. Esto demuestra plenamente que los sistemas operativos obsoletos de los operadores son obviamente algo vulnerables en la era de Internet que cambia rápidamente.

Podemos ver claramente el declive de la industria de las telecomunicaciones a través de la comparación entre China Mobile y Tencent. Elegí cuatro indicadores clave de valor de mercado, ingresos, ganancias y valor de marca como medida: Valor de mercado: cuándo. Tencent salió a bolsa en junio de 2014, el precio de sus acciones era de 0,65 dólares de Hong Kong, con un valor de mercado de 6 mil millones de dólares de Hong Kong. Hoy en día, el precio de sus acciones es de 361 dólares de Hong Kong, con un valor de mercado de 3,44 billones de dólares de Hong Kong, y su valor de mercado ha aumentado 555 veces. El precio de las acciones de China Mobile en Hong Kong durante el mismo período fue de 14,6 dólares de Hong Kong, con un valor de mercado de casi 300 mil millones de dólares de Hong Kong. A día de hoy, el precio de las acciones de China Mobile es de 70,7 dólares de Hong Kong, con un valor de mercado de 1,45 billones. El valor de mercado ha aumentado menos de 5 veces.

Más importante aún, el valor de mercado de China Mobile era 50 veces mayor que el de Tencent en ese momento. Ahora Tencent ha superado a China Mobile y es 2,4 veces mayor que el de Tencent.

Ingresos y ganancias: 2005 fue el primer año fiscal de Tencent. Ese año, los ingresos de Tencent fueron de 1.426 millones de yuanes y las ganancias fueron de 485,4 millones de yuanes; yuanes, los ingresos aumentaron 219 veces y las ganancias aumentaron 644 veces. En 2005, China Mobile tuvo unos ingresos de 243.041 millones de yuanes y un beneficio de 53.500 millones de yuanes. En 2018, China Mobile tuvo unos ingresos de 736.800 millones de yuanes y un beneficio de 117.800 millones de yuanes. Los ingresos se triplicaron y los beneficios aumentaron 2,2 veces.

Veamos la comparación entre las dos. En 2005, los ingresos de China Mobile eran 170 veces mayores que los de Tencent y sus ganancias eran 110 veces. Las dos no eran empresas de la misma magnitud. Tencent confió en China Mobile para sobrevivir. En 2018, los ingresos de China Mobile eran 2,3 veces mayores que los de Tencent, y sus ganancias eran 2,2 veces mayores que las de Tencent. China Mobile ya no tiene ninguna ventaja sobre Tencent.

Valor de marca: en 2007, el valor de marca de China Mobile alcanzó los 313 mil millones, ocupando el quinto lugar en el mundo y el primero en China. En ese momento, Tencent todavía era un "pececito" poco conocido y era. no estaba en la lista hace diez años Más tarde, en 2018, el valor de la marca China Mobile cayó a 212,2 mil millones de yuanes, ocupando el puesto 15 en el país, y desapareció de la lista mundial, mientras que Tencent ocupó el primer lugar en el país, primero en Asia; y primero en el mundo durante cuatro años consecutivos con 1,2 billones de yuanes. Tencent ha tomado la posición que ocupaba China Mobile hace diez años.

Algunas personas pueden decir que China Mobile no puede representar a toda la industria de las comunicaciones. Sí, tienen razón. China Mobile es la mejor en la industria de las comunicaciones y la situación de otras empresas solo será peor. Se puede decir que el desarrollo de la industria de operadores de telecomunicaciones de China ha estado estancado durante diez años.

3. Este es el peor de los tiempos y el mejor de los tiempos

Para los operadores nacionales, los últimos diez años de estancamiento son como una pesadilla caótica y enredada. Pero lo que es aún más aterrador. La cuestión es que esta pesadilla no ha terminado e incluso puede caer en un abismo más aterrador y oscuro. Aunque los últimos diez años se han estancado en comparación con el rápido desarrollo de la industria de Internet, seguirá creciendo en los próximos diez. años, la industria de los operadores de comunicaciones puede experimentar un gran declive, y algunos signos de este gran declive ya se pueden ver ahora:

Cuando los paquetes de datos ilimitados a bajo precio se han convertido en el negocio principal de los operadores, y el El límite de ingresos de los operadores se ha vuelto cada vez más claro. Para garantizar la baja tasa de crecimiento, los operadores han entrado en un estado de locura en términos de extracción y retención de usuarios.

Los tres operadores de la provincia. desde la ciudad hasta el condado, desde la red hasta cada oficina comercial, se incluyen teléfonos móviles, TV y datos. El paquete incluye banda ancha de 200 millones, visualización de TV gratuita, datos ilimitados en todo el país e incluso para tres personas. Más personas disfrutan de servicios gratuitos. 59 yuanes a 49 yuanes, luego a 39 yuanes, o incluso tan solo 19 yuanes o 9 yuanes. En el mundo de los operadores, sólo quedan "paquetes y paquetes" de entrega”, por otro lado, los costos operativos aumentan como una bola de nieve. Un agujero negro que nunca podrá ser alimentado.

Sin embargo, los operadores no están del todo exentos de oportunidades para revertir esta situación.

Este es el peor de los tiempos y el mejor de los tiempos.

Quizás todo aquello en lo que los operadores dependían para sobrevivir en el pasado se desmorone en un futuro próximo, pero entre los escombros derrumbados también se encuentran las semillas del renacimiento: desde la perspectiva del entorno general, la economía mundial se está recuperando y creciendo, y China , como economía emergente y los países en desarrollo se han convertido en la fuerza principal que impulsa la fuerte recuperación de la economía global, y en la estructura económica, la economía digital representa una proporción cada vez mayor

Desde la perspectiva de la industria; En el entorno, la economía industrial tradicional se está transformando en la economía digital. En este proceso, los operadores de telecomunicaciones controlan una gran cantidad de valores fundamentales como redes, recursos, clientes y tecnología, y siguen siendo los promotores más importantes del desarrollo. de la economía digital, por ejemplo, los operadores pueden aprovechar al máximo sus ventajas en tecnología de redes, etc., ayudando a la innovación y el desarrollo de ciudades inteligentes, transporte, energía, educación, atención médica, manufactura, turismo y otras industrias, y sirviendo. como la "capa intermedia" para la transformación de la información de toda la industria y la industria.

Se puede decir que en esta ola de transformación marcada e impulsada por la tecnología digital, los operadores de telecomunicaciones todavía tienen un futuro brillante que mirar.

IV.El camino hacia el avance: aumento salarial, despidos

Es innegable que los operadores de telecomunicaciones todavía tienen un futuro brillante que vale la pena esperar, pero la premisa es que los operadores deben tenerlo. la capacidad de conducir a esto La capacidad para un futuro mejor. ¿Qué habilidad? Tres capacidades principales: capacidades de canalización, capacidades de plataforma y capacidades de contenido. Para decirlo sin rodeos, los operadores ya no pueden obstinadamente posicionarse como una empresa de comunicaciones tradicional, sino que deberían posicionarse como una empresa de TI basada en la nube y seguir promoviendo el 5G, la computación en la nube, el big data, el Internet de las cosas, la inteligencia artificial y Computación de vanguardia La combinación de nuevas tecnologías con diversas industrias ha acortado el período de tiempo para que las nuevas tecnologías cambien la economía social y se conviertan en el vehículo más confiable para la implementación de nuevas tecnologías.

¿Cómo desarrollar estas tres capacidades? Creo que la clave es la gente. Por tanto, creo que los puntos claves para que los operadores rompan la situación son: aumento salarial y despidos.

El primero es el aumento salarial

Después de diez años consecutivos de estancamiento o incluso reducción salarial, el nivel salarial actual de los empleados de los operadores de telecomunicaciones ha caído al nivel de los tramos medio y bajo de la Hablando objetivamente, en términos de operación, los niveles salariales actuales de las empresas hacen que sea difícil reclutar talentos verdaderamente de primera clase, y también es difícil retener talentos verdaderamente capaces y reflexivos.

Por ejemplo, en la misma industria de las comunicaciones, el salario de contratación en el campus de Huawei es de 17.000* (14-16), lo que equivale a unos 270.000 al año. Este es solo el nivel de empleados reclutados en la escuela. Para los empleados veteranos de Huawei, el ingreso más importante no es el salario, sino las bonificaciones y dividendos. Los dividendos para los empleados que han estado empleados durante más de cinco años son muy impresionantes. En 2018, el salario anual promedio de los empleados de Huawei llegó a 780.000 yuanes. Se dice que entre los empleados de Huawei, hay más de 10.000 empleados con un salario anual. Salario de un millón de yuanes.

Por ejemplo, las comparaciones entre industrias muestran que los niveles salariales de los empleados de los nuevos y antiguos gigantes de Internet como Tencent, Alibaba y Toutiao son aún más aterradores. El salario promedio de la contratación en el campus de Tencent es igualmente alto. como 380.000, y Alibaba y Toutiao también superan los 300.000, y otros como Didi, Meituan y JD.com también superan los 250.000. Tenga en cuenta que estos son solo los niveles salariales de los empleados contratados en el campus, y los niveles de los empleados mayores son mucho más altos que esto. Tomando a Tencent como ejemplo, el salario anual promedio de los empleados de Tencent en 2018 llegó a 820.000.

¿Qué pasa con los empleados de los operadores de telecomunicaciones?

Tomemos como ejemplo a China Mobile. Según el informe anual de 2018, China Mobile gastó 81.800 millones de yuanes en compensación a los empleados y el número total de empleados calculado fue de 460.000, el salario anual promedio de los empleados de China Mobile. es 177.000. Este es el nivel general, y el salario mensual promedio de la mayoría de las personas de muchos empleados de base y de primera línea aún se mantiene en el nivel de 2.000 a 3.000 yuanes. Incluso si China Mobile, el líder de la industria, es así, la situación de los empleados de base de China Telecom y China Unicom, naturalmente, no es mucho mejor.

Como se mencionó anteriormente, si los operadores quieren ganar un futuro mejor, deben orientarse hacia la transformación digital. Para tener éxito en la transformación, deben establecer un equipo que entienda y aplique 5G, computación en la nube, big data. Internet de las cosas e inteligencia artificial, informática de punta y otros equipos de talentos de nuevas tecnologías. Estos talentos son un recurso escaso en la sociedad actual. No sólo los operadores los necesitan, sino que también las empresas gigantes como Tencent, Alibaba y Huawei mencionadas anteriormente también los necesitan.

Dado que el nivel salarial que los operadores pueden ofrecer es sólo una fracción o incluso unas décimas de otros, es difícil reclutar talentos verdaderamente de primera clase frente a estos gigantes. Hace diez años, China Mobile siempre fue el mejor empleador para graduados universitarios de primera clase. Hoy en día, a China Mobile le resulta difícil reclutar estudiantes de las mejores universidades. El umbral de contratación de China Mobile se ha reducido una y otra vez en los últimos años.

Esto es aún más cierto a nivel de reclutamiento social. Para los operadores que se han transformado en una empresa de software, los talentos técnicos de TI son los talentos más escasos en el mercado, cualquier talento de TI con cierta experiencia. Es difícil para los operadores permitirse tales niveles salariales y solo pueden absorber selectivamente talentos de segunda categoría eliminados por Huawei y otras empresas. Si un operador intenta luchar contra una fuerza de élite compuesta por talentos de primer nivel con un equipo de talentos de bajo nivel y talentos de segunda categoría, el resultado ya está determinado.

Por tanto, el aumento salarial es el problema más urgente que deben resolver los operadores a la hora de buscar la transformación.

El propósito del aumento salarial es, por un lado, reclutar talentos verdaderamente de primera clase y, lo que es más importante, permitir a los empleados vivir una vida digna y garantizar que puedan concentrarse más en su trabajo. en lugar de preocuparse por los problemas triviales de la vida, o incluso por las cuestiones de supervivencia. Por ejemplo, muchos empleados en ciudades y condados de tercer y cuarto nivel dejarán sus puestos media hora antes para recibir algunos pedidos más de transporte en línea durante la hora pico. Cuando la vida es tan difícil, ¿cómo podemos asegurarnos de poder dedicar suficiente energía al trabajo?

El segundo son los despidos.

Este está destinado a ser un tema muy triste y realista. Comencemos con un caso real de Yunnan. En una ciudad de cuarto nivel en Yunnan con menos de 500.000 habitantes, los tres operadores tienen alrededor de 900 vendedores que hacen negocios en las calles todos los días. Instalan puestos, lavan las calles y barren los edificios todos los días. son personal de operadores que instalan puestos. Las tiendas en las calles generalmente las abandonan los comercializadores de telecomunicaciones, y China Unicom y China Mobile están aquí nuevamente.

En la comunidad recién construida, las carreteras y las instalaciones auxiliares ni siquiera han sido terminadas. Los anuncios de instalación de banda ancha por parte de los principales operadores se han colocado en la puerta de la unidad, una capa tras otra. Los empleados de base trabajan muy duro, pero nadie puede decir cuán efectivo será su arduo trabajo. El año pasado, debido a diversas reestructuraciones de Yunnan China Unicom, el personal local de Unicom estaba angustiado y se suspendieron el marketing callejero y el marketing comunitario. Sin embargo, a juzgar por los datos operativos finales, el desarrollo comercial de China Unicom fue similar al de otras empresas. Básicamente no hubo declive. Esto demuestra plenamente que el marketing excesivo es en realidad un esfuerzo inútil.

Nuestros empleados están muy ocupados, pero la mayor parte de su actividad en realidad no aporta valor a la empresa, sino que solo sacrifica energía y tiempo en enredos y batallas secretas con los competidores. Esta situación no solo existe entre los empleados de base, sino también en las sedes de las empresas de la ciudad e incluso en las sedes provinciales de las empresas, aquellos gerentes que se sientan en la oficina y trabajan horas extras todo el día para escribir presentaciones en PowerPoint, hacer informes, celebrar reuniones e informar sin parar. tienen muchos otros trabajos, las piezas no producen valor e incluso tienen efectos negativos, lo que genera caos interno y diversos desperdicios.

Por lo tanto, hay que decir que si se siguen los principios del mercado, los despidos son el medio más urgente para que los operadores de telecomunicaciones salgan de la situación actual.

Los principales operadores extranjeros son conscientes de esto desde hace mucho tiempo. Según los resultados de 20 importantes operadores de telecomunicaciones extranjeros rastreados por Lightreading, en los últimos dos años, estos 20 operadores han recortado más de 107.000 puestos. . Por ejemplo, Verizon en Estados Unidos anunció en 2018 que despediría a 44.000 empleados, lo que representa más del 30% de su plantilla total. Telstra, la empresa de telecomunicaciones australiana, anunció en 2018 que despediría a 8.000 empleados en el próximo; tres años, lo que representa alrededor del 25% de su total de empleados; y British Telecom anunció en 2018 que despediría a 13.000 personas, lo que representa 12 de su total de empleados; SoftBank de Japón anunció que reducirá su plantilla en 40 personas; campo de las comunicaciones móviles. Incluso en los mercados emergentes, más de 60.000 empleados de comunicaciones de la industria de telecomunicaciones de la India perdieron sus empleos en 2018.

¿Por qué los despidos son el medio más urgente para cambiar la situación actual? Dado que los operadores transformados realmente no necesitan tantos empleados redundantes, la mayoría de los empleados ya no podrán crear valor en el futuro sistema de producción de la empresa.

Tomando como ejemplo al personal de la red, las redes de los operadores están controladas casi en su totalidad por los fabricantes de equipos, desde la capa de infraestructura hasta la capa de control y la capa de aplicación. Los operadores todavía dependen en gran medida del personal de la red, ya sea en la planificación. Se dice eufemísticamente que el diseño, la operación y el mantenimiento se dedican al trabajo de gestión, pero en realidad son solo trabajos auxiliares básicos. Las tecnologías centrales y las capacidades centrales están en manos de los fabricantes, y la actualización y evolución de la tecnología de red están en manos de los fabricantes. casi imposible.

Después del 5G, bajo tecnologías como SDN y NFV, la red estará virtualizada y en la nube, y los operadores podrán recuperar el control de la red, pero al mismo tiempo, la nueva red. El modelo ha planteado nuevos requisitos para las habilidades de nuestro personal de red. Detrás del cambio en el modelo de red está el cambio en la estructura de conocimientos y las habilidades laborales de nuestros empleados que pueden no haber estado en la sala de computadoras durante mucho tiempo. lograr rápidamente esta Transformación?

Además, el modelo de gestión de la futura red en la nube es completamente diferente de la gestión anterior. Los administradores de red solo necesitan sentarse en la oficina para administrar la red global, realizar la asignación de recursos y diagnosticar y resolver problemas de la red. Para entonces, la escala de personal de la red se reducirá considerablemente.

En cuanto al personal de marketing, en el pasado, los operadores necesitaban una gran cantidad de personal de marketing para profundizar en cada segmento del mercado, instalar puestos, lavar calles y barrer edificios. El desarrollo del negocio de los operadores, la estandarización y unificación, junto con los métodos de marketing basados en Internet, los operadores no necesitan tanto personal de marketing. Por otro lado, en el pasado, nuestro personal de ventas vendía principalmente tarjetas, líneas dedicadas y banda ancha. En el futuro, es más probable que vendan soluciones de información, datos y nube. Nuestro personal de marketing puede dominar estas nuevas habilidades. de manera oportuna.

En cuanto a los servicios, en el futuro los servicios definitivamente estarán basados en información y serán inteligentes. Por ejemplo, nuestro personal de atención al cliente 10086 puede ser reemplazado por un servicio de atención al cliente inteligente, y nuestras salas de negocios se basarán más en la información. En la sala de exposición física, las funciones de servicio pueden ser realizadas por robots. Además, nuestro personal de logística y almacenamiento probablemente será reemplazado por vehículos sin conductor y drones, y la mayoría de nuestros gerentes generales pueden incluso desaparecer; si las personas a cargo se han ido, ¿por qué seguimos necesitando tantos gerentes?

Según la estimación de AT&T de convertirse en el futuro en una empresa de software basada en la nube, el número de empleados en el futuro se reducirá a menos del 30% del anterior. El número y la composición de los tipos de empleados será aproximadamente: habrá más de 85 miembros del personal técnico, 10 del personal de marketing, 3 del personal administrativo y 2 más. ¿Cuál es la composición actual de los empleados de los operadores nacionales? Tomando a China Mobile como ejemplo, hay 25 empleados técnicos, más de 55 empleados de marketing, más de 7 empleados administrativos (gerentes) y más de 10 empleados generales. A juzgar por esta comparación, los operadores nacionales tendrán un gran margen para los despidos.

Sin embargo, si bien los operadores extranjeros promueven vigorosamente los despidos, ¿por qué rara vez vemos noticias de despidos por parte de los operadores nacionales?

La razón principal es que los tres principales operadores nacionales son todas empresas de propiedad estatal, incluso los hijos mayores, y deben asumir la responsabilidad de resolver los problemas de empleo y mantener la estabilidad social. Por decir lo menos, los despidos son una cuestión de gran riesgo político. Una vez que los empleados despedidos causan problemas colectivamente, la responsabilidad recaerá más directamente sobre el jefe de la empresa. Por lo tanto, es difícil para los operadores nacionales tomar la decisión de despedir empleados. A lo sumo, suspenderán el reclutamiento social y abrirán simbólicamente el reclutamiento escolar para lograr objetivos de responsabilidad social. La mayoría de las empresas provinciales tradicionales han dejado de incorporar nuevo personal.

De hecho, para los transportistas, estos empleados que no pueden generar valor suponen un coste hundido, o incluso una pesada carga. Si este problema no se puede resolver bien, los operadores pueden verse arrastrados al fondo por estos costos hundidos, y la transformación del operador casi no tiene posibilidades de éxito.

Además de los despidos que puedan violar las reglas del cielo, ¿qué más pueden hacer los operadores? Creo que los operadores deberían adoptar un enfoque de dos pasos: en primer lugar, deben seleccionar lo antes posible los cuatro tipos de marcos de equipos de talentos destacados que coincidan con las prioridades estratégicas de la empresa y las nuevas formas de negocio: gestión de operaciones, tecnología profesional, servicios de marketing, y gestión funcional; en segundo lugar, para satisfacer las necesidades futuras de talento, aceleraremos la transferencia de personal de los campos tradicionales a nuevos mercados y nuevos campos, y reservaremos y cultivaremos talentos integrales como redes de próxima generación, nuevas TI, big data, y servicios digitales.

En cuanto al resto del personal restante, sus habilidades laborales multifacéticas se pueden fortalecer mediante la capacitación. Al mismo tiempo, los operadores deberían explorar activamente la ampliación de su alcance comercial y abrir algunos negocios que requieren mucha mano de obra, como el último. Entrega de millas, e incluso incluir algunas empresas de servicios tradicionales para resolver el problema del paradero del enorme personal redundante.

Para aquellos empleados que no pueden encontrar su lugar en la futura empresa, de hecho, los despidos no son terribles, ni lo es abandonar la empresa donde han trabajado durante más de diez años. Todavía hay oportunidades. ahí fuera y pueden empezar de nuevo. Lo que realmente da miedo es tener unos ingresos escasos y no estar dispuesto a aprender nuevos conocimientos. Eres mediocre todos los días y te sientes ansioso por dentro, pero aún sueñas despierto con que algún día volverás a los días gloriosos de la pasada década dorada y podrás hacerlo. Todavía confíe en el operador. Hay comida y bebida deliciosas en este gran árbol.

Para ser honesto, todavía puede haber esperanza para la gloria del operador, pero la gloria de los empleados anteriores casi nunca se repetirá. El 5G supone despidos para los operadores 2

¿Qué impacto traerá la llegada de la era 5G a los operadores?

La llegada de la era 5G trae oportunidades y desafíos a muchos modelos tradicionales de Internet, especialmente en el campo del comercio electrónico.

No hay duda de que varios operadores están planificando activamente el 5G y nunca lo descuidarán. Si hay condiciones, debemos subir. Si no hay condiciones, debemos subir aunque creemos condiciones.

Desde que se formó el panorama competitivo en la industria de las telecomunicaciones en la era 2G, ya sea que haya dos empresas, tres empresas o cinco empresas, luego tres empresas o cuatro empresas en el futuro, los operadores nunca han dejó de pelear. Incluso si se lo critica como un monopolio industrial, sigue siendo una lucha desesperada sin cambiar su intención original.

1. El 5G sustituye a Internet, y los operadores tienen derecho a hablar.

El cuerpo principal de Internet es Internet, que utiliza capital, tráfico y tecnología para empoderarse. En la era 5G, los operadores también deben usar capital, red y tecnología para empoderarse, y se espera que recuperen el dominio. . Por supuesto, las capacidades técnicas de los operadores son particularmente importantes aquí, con los niveles salariales actuales, me temo que no podrán contratar o retener talentos técnicos de alto nivel. De esta forma, todo se convertirá en palabras vacías.

2. A juzgar por la tendencia de desarrollo de las plataformas de comercio electrónico, habrá cambios en los siguientes aspectos:

① La transformación del pensamiento incremental al pensamiento de acciones. Con la reducción de usuarios incrementales, es muy importante aumentar el valor agregado comercial de los usuarios existentes. Para aumentar el valor agregado de los usuarios existentes, debemos brindarles a los usuarios productos más completos. ② La tecnología promueve la transformación del modelo;

Si una plataforma de comercio electrónico quiere mantener un proceso de desarrollo rápido, otra forma importante es ampliar sus límites comerciales a través de la tecnología ③ aumentar la participación de los usuarios; La plataforma de comercio electrónico no solo completa la conexión entre comerciantes y clientes, sino que, lo que es más importante, debe brindar a los usuarios la oportunidad de participar en todos los aspectos, lo que implica una serie de procesos como el diseño y la producción de productos.

3. La cooperación beneficiosa para todos se ha convertido gradualmente en algo de sentido común entre los operadores y ya no pueden luchar ferozmente

Entre los operadores de 5G, es muy importante. Es posible que cuatro operadores construyan dos redes, se fusionen y compartan disfrazadas, o incluso utilicen los recursos de red de cada uno. En resumen, no valdrá la pena luchar en este sentido. Además, a juzgar por la situación actual del mercado, varios operadores se han dado cuenta de que los constantes recortes de precios, las constantes bromas y la incapacidad de distinguir entre amigos y enemigos sólo conducirán a la destrucción de la industria. Compite concienzudamente, fija los precios concienzudamente y sé tú mismo. , es el camino correcto.

El 5G cambiará el mundo y el futuro, y el 5G también es una era de gran cooperación. No solo los operadores, sino también los proveedores de equipos, los desarrolladores de aplicaciones, los intermediarios e incluso los usuarios se convertirán en un interés** *El. mismo cuerpo. El 5G supone despidos para los operadores 3

Del 4G al 5G, ¿cómo cambiará la industria de la operación?

1. El 5G reemplaza a Internet, y los operadores tienen derecho a hablar

El Internet que fue tan popular en los últimos años obviamente cambiará en la era 5G, porque el 5G pertenece al Internet de todo, y el Internet de las cosas debe volverse popular. Impulsados por esta situación, los operadores finalmente pueden decir "5G" con orgullo, en el lenguaje de China Unicom. 5G a la enésima potencia.

2. Las redes sociales de vídeo sustituirán a las redes sociales de texto y voz, los operadores no pueden permitirse el lujo de perder

El modo de redes sociales cambiará, de hacer llamadas telefónicas en la era 2G a. enviar mensajes de texto más tarde, ahora son videollamadas. En resumen, las redes sociales de video definitivamente se volverán populares, pero todavía no podemos decir qué tipo de aplicación social basada en tecnología de video.

Los operadores deben recuperar el dominio en el campo social del vídeo, y solo hay una manera: proporcionar a los usuarios un método de comunicación por vídeo más fluido, más económico y más conveniente. Esto requiere de los operadores nuestra acción colectiva. incluso requiere el poder de los estándares de la industria.

¿Será que los operadores no pueden comunicarse vía vídeo? ¿Podría ser que los operadores no puedan usar videos para superar las diferencias entre aplicaciones? ¿No podría ser completamente gratis?

3. La construcción de comunicaciones ya no es solo asunto de los operadores, valora a las personas que tienes delante.

En el pasado, ya fuera la construcción de redes de comunicación o estaciones base de torre, Era asunto de los propios operadores y de la gente común. Si no se presta atención, los líderes locales tampoco prestarán atención. Sin embargo, el 5G es diferente. Está atrayendo gran atención desde todos los aspectos y se ha convertido en una celebridad de Internet.

Ahora, la construcción de 5G se ha convertido en un asunto de todo el pueblo, y el apoyo de todas las partes incluso dará a los operadores un sentido de orgullo perdido hace mucho tiempo, pero ¿cómo Evaluar la situación y aprovechar la tendencia se ha convertido en un gran problema. Debemos hacer un uso razonable de los recursos de todas las partes y no decepcionar a todos, de lo contrario, cuanto mayores sean nuestras esperanzas, mayor será nuestra decepción y el trabajo futuro será difícil.

4. Los negocios del gobierno y los grupos empresariales se han convertido en una prioridad máxima, y la reforma institucional es imperativa

En la era 5G, varias aplicaciones industriales verticales se han vuelto cruciales y los operadores han Además, debe aprender a brindar servicios personalizados para diferentes clientes, y también necesita muchos servicios de seguimiento previo y posterior. Esto requiere un nuevo diseño de procesos y un nuevo equipo con efectividad en el combate.

Por otro lado, debido a que las redes, terminales, etc. son cada vez más homogéneos, la competencia entre operadores se refleja principalmente en contenidos y servicios. Los primeros deben estar centralizados y estables, mientras que los segundos deben descentralizarse. e innovar para equilibrar los servicios públicos con el negocio del grupo, equilibrando el negocio de Internet y el negocio de IoT, equilibrando la operación y el mantenimiento de la red y la operación de contenidos, la reestructuración organizacional es imperativa, pero completar esta tarea es muy, muy difícil.

5. La cooperación para ganar se ha ido convirtiendo poco a poco en el sentido común entre los operadores, y no pueden seguir peleando.

Entre los operadores 5G, es muy probable que los cuatro operadores construyan dos redes. fusionarlos y compartirlos disfrazados, e incluso utilizar los recursos de red de cada uno. En resumen, no vale la pena luchar en este sentido.

Además, a juzgar por la situación actual del mercado, varios operadores ya se han dado cuenta de que los continuos recortes de precios, las constantes bromas y la incapacidad de distinguir entre amigos y enemigos sólo conducirán a la destrucción de la industria y de la conciencia. La competencia, los precios conscientes y ser uno mismo es el camino correcto.

5G es una era de gran cooperación. No solo los operadores, sino también los fabricantes de equipos, los desarrolladores de aplicaciones, los intermediarios e incluso los usuarios se convertirán en una comunidad de intereses, y las ideas competitivas estrechas definitivamente permitirán que se les margine. Una empresa que desprecia las cosas buenas de los demás, ya sea el mejor operador o la mejor empresa de Internet, será abandonada por la sociedad.

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