¿Cuál es la diferencia entre un Six Sigma Green Belt y un Black Belt?
En términos generales, los cinturones verdes trabajan a tiempo parcial y pueden servir como miembros centrales del equipo del proyecto, participar activamente en un gran proyecto de cinturón negro y brindar sugerencias profesionales. para el proyecto.
Los cinturones negros generalmente trabajan a tiempo completo. Necesitan establecer, guiar y liderar un equipo de mejora interdepartamental, proporcionar prioridades de proyectos a la gerencia, redactar estatutos de proyectos e iniciar sugerencias y orientación, y capacitar a los cinturones verdes. Los Yellow Belts y expertos en negocios en diversos campos, utilizando herramientas y métodos Six Sigma, aprenden a alinear proyectos con objetivos comerciales, brindan gestión de proyectos, coordinan y entrenan equipos.
Sigma (σ, σ) es una letra griega y una unidad estadística utilizada para medir el error estándar de un total. Ampliado su significado, significa que la tasa de defectos de las empresas en general es de aproximadamente 3 a 4 Sigma, lo que equivale a 6.265.438+00 errores por millón de oportunidades. Si la empresa continúa buscando mejorar la calidad y alcanza el nivel 6 Sigma, el desempeño cumplirá casi perfectamente con los requisitos del cliente y sólo se podrán encontrar 3,4 defectos en un millón de oportunidades.
Los Six Sigma Black Belts son seis expertos Sigma en una empresa, y los Six Sigma Black Belts pueden continuar completando proyectos para la empresa y obtener importantes beneficios financieros. Los Six Sigma Black Belts tienen habilidades organizativas, habilidades de motivación, técnicas de gestión de proyectos y capacidades de diagnóstico estadístico matemático. Los Six Sigma Black Belts son expertos en Lean Six Sigma. Six Sigma Black Belts proporciona las herramientas de gestión necesarias, conjuntos de herramientas de software y habilidades operativas; Six Sigma Black Belts brinda servicios de consultoría para la implementación de proyectos Lean Six Sigma.