¿Cuáles son los contenidos de la estructura de gobierno corporativo?
(1) Estructura de gobierno de PetroChina Co., Ltd.
El marco de la estructura de gobierno corporativo debe salvaguardar los derechos de los accionistas;
(2) Gobierno corporativo El marco estructural debe garantizar que todos los accionistas, incluidos los accionistas minoritarios y los accionistas extranjeros, reciban el mismo trato. Los accionistas cuyos derechos se vean perjudicados deben tener la oportunidad de obtener una compensación;
(3) La empresa; El marco estructural de gobierno corporativo debe confirmar los intereses de las partes interesadas, los derechos legales, alentar a las empresas y las partes interesadas a cooperar activamente, crear riqueza y oportunidades de empleo y mantener la estabilidad financiera de las empresas;
(4) El marco estructural de gobierno corporativo debe garantizar la divulgación oportuna y precisa de cualquier información relacionada con la empresa. Asuntos importantes, incluido el estado financiero, el estado operativo, el estado de propiedad, el estado del gobierno corporativo y otra información;
(5) El marco de la estructura de gobierno corporativo debe garantizar que El consejo de administración proporciona orientación estratégica a la empresa y una supervisión eficaz de los gerentes, garantizando que el consejo de administración rinda cuentas ante la empresa y los accionistas.
Datos ampliados
El sistema de gobierno corporativo de China fue explorado y establecido gradualmente durante la reforma de las empresas estatales y el desarrollo de las empresas por acciones. En este proceso, China se ha referido activamente a las experiencias avanzadas de organizaciones internacionales, incluida la OCDE, y de otros países, y ha aprendido de ellas. Inicialmente han tomado forma un mecanismo de supervisión del mercado basado en la divulgación de información y un mecanismo externo de restricción de la gestión empresarial orientado al mercado.
Al mismo tiempo, basándose en la cultura corporativa y las características de equidad de China, y bajo los principios básicos y el marco del gobierno corporativo internacional, se ha formado una estructura de gobierno corporativo con características chinas. Por ejemplo, deberíamos establecer una junta de supervisores y directores independientes al mismo tiempo, y fortalecer la construcción de sistemas de auditoría externa y control interno.
En la práctica, la junta general de accionistas, la junta directiva, la junta de supervisores y los gerentes se controlan y equilibran entre sí y cooperan entre sí, de modo que el nivel y la calidad de la gestión de la empresa mejoren continuamente. , y la divulgación de información se estandariza gradualmente, protegiendo eficazmente los intereses de los accionistas, inversores, especialmente las pequeñas y medianas inversiones de la persona.
Los problemas que alguna vez plagaron el desarrollo del mercado de capitales de China, como las relaciones poco claras entre los principales accionistas de las empresas que cotizan en bolsa y las empresas que cotizan en bolsa y la apropiación indebida de fondos por parte de los principales accionistas, se han resuelto bien.
Enciclopedia Baidu - Estructura de gobierno corporativo
People's Daily Online - Yao Feng: Se ha formado una estructura de gobierno corporativo con características chinas.