¿Cuál es la importancia de la gestión de 6s?
Es un concepto y método eficaz de gestión in situ en las fábricas modernas. Su función es: mejorar la eficiencia, garantizar la calidad, hacer que el entorno de trabajo sea limpio y ordenado, centrarse en la prevención y garantizar la seguridad.
La esencia de 6S es una cultura corporativa de ejecución, una cultura que enfatiza la disciplina, no teme a las dificultades, piensa en ellas y lo hace bien. Como implementación básica del trabajo de 6S, puede brindar apoyo. para otras actividades de gestión. Proporcionar una plataforma de gestión de alta calidad.
1. ¿Mejorar la imagen corporativa?
Implementar actividades 6S ayudará a mejorar la imagen corporativa. Un entorno de trabajo limpio y ordenado no sólo puede estimular la moral de los empleados de la empresa, sino también mejorar la satisfacción del cliente, atrayendo así a más clientes a cooperar con la empresa. Por tanto, una buena gestión in situ es la mejor publicidad para atraer clientes y mejorar la confianza de los mismos. Además, una vez que se difunda una buena imagen corporativa, las empresas 6S se convertirán en objeto de aprendizaje para otras empresas.
2． ¿Mejorar el sentido de pertenencia de los empleados?
La implementación de actividades 6S también puede mejorar el sentido de pertenencia de los empleados y hacer que los empleados se conviertan en empleados altamente calificados. Al trabajar en un ambiente limpio y ordenado, la dignidad y el sentido de logro de los empleados pueden satisfacerse hasta cierto punto. Dado que 6S requiere una mejora continua, puede mejorar la disposición de los empleados a mejorar, haciendo que los empleados estén más dispuestos a dedicar amor y paciencia al lugar de trabajo de 6S, cultivando así el sentimiento de que "la fábrica es su hogar". ?
3. ¿Reducir los residuos?
Uno de los propósitos de las empresas que implementan las 6S es reducir los residuos en el proceso productivo. La existencia de diversos fenómenos indeseables en las fábricas ha provocado un gran desperdicio en las empresas en términos de mano de obra, espacio, tiempo, moral, eficiencia y otros aspectos. 6S puede reducir significativamente el desperdicio de personal, tiempo y espacio, y reducir el costo de producción de los productos. El resultado directo es aumentar las ganancias de la empresa.
4． ¿Garantizar la seguridad?
Reducir la posibilidad de accidentes de seguridad es uno de los objetivos importantes que muchas empresas, especialmente las de fabricación y procesamiento, han estado persiguiendo. La implementación del 6S puede hacer que el lugar de trabajo parezca espacioso y luminoso. Los objetos que no deben colocarse al azar no se colocan en el suelo, los pasajes son relativamente lisos y se implementan todas las medidas de seguridad. Además, la implementación a largo plazo de las actividades 6S puede cultivar una actitud laboral seria y responsable entre el personal, lo que también reducirá la aparición de accidentes de seguridad.
5. ¿Mejorar la eficiencia?
Las actividades 6S también pueden ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia laboral general. Un ambiente de trabajo elegante, una buena atmósfera de trabajo y compañeros de trabajo bien educados pueden hacer que los empleados se sientan cómodos y ayudarlos a maximizar su potencial laboral. Además, la colocación ordenada de los artículos reduce el tiempo de transporte de los materiales y, naturalmente, se puede mejorar la eficiencia del trabajo.
6. ¿Garantizar la calidad?
La base del aseguramiento de la calidad del producto es tener una actitud seria en todo lo que se hace y acabar con la actitud descuidada en el trabajo. El propósito de implementar 6S es eliminar fenómenos indeseables en la fábrica y evitar que los trabajadores actúen descuidadamente, de modo que se pueda garantizar de manera confiable la calidad del producto. Por ejemplo, en algunos fabricantes de cámaras digitales, los requisitos para el entorno de trabajo son muy estrictos. Si se mezcla polvo en el aire, la calidad de las cámaras digitales se deteriorará. Por lo tanto, es especialmente necesario implementar 6S en estas empresas. ?