¿Es demasiado tarde para cambiar de carrera y convertirse en gerente de producto a los 30 años? ¿A qué edad empezasteis?

En primer lugar, para el puesto de gerente de producto, muchas personas comienzan a involucrarse cuando tienen alrededor de 28 años, por lo que 30 no es particularmente tarde y diferentes personas tienen diferentes capacidades de absorción. Entonces, si es demasiado tarde o no, depende de cada individuo. La siguiente es una introducción a algunas funciones de los gerentes de producto para su referencia.

El product manager es el líder de cada producto. Un producto de este grupo está en el mercado. El producto es responsable de las pérdidas y ganancias del producto, y también es responsable del funcionamiento del producto, del ajuste del propietario y del ajuste integral de todas las operaciones y operaciones del producto.

En términos generales, los gerentes de producto son responsables ante los gerentes de tiempo completo de garantizar que los productos se completen a tiempo y con alta calidad. Su tarea es escuchar las necesidades de los usuarios, ser responsable de la definición, planificación y diseño de las funciones del producto, tomar diversas decisiones complejas, garantizar el buen progreso del trabajo del equipo y localizar errores del programa. En resumen, el producto final del gerente de producto está completamente terminado. Además, el director general de producto debe recopilar cuidadosamente las necesidades de los nuevos usuarios y la información de productos competitivos, y estudiar el análisis de la demanda, el análisis de la competencia y las tendencias de desarrollo de productos.

El gerente de producto debe guiar al equipo del proyecto para diseñar el mercado, garantizar el diseño, lograr ingresos, participación de mercado y objetivos de ganancias, y resolver conflictos entre los equipos del proyecto. Al mismo tiempo, el gerente de producto gestionará los planes y presupuestos del proyecto, gestionará proyectos y recursos, coordinará entre departamentos funcionales, realizará un seguimiento del progreso del proyecto e informará del progreso fuera de línea. El Gerente de Productos de Comunicaciones también será responsable de la gestión del proyecto y de determinar el estado de preparación, además de brindar información y revisar el desempeño del proyecto en comparación con la Gestión de Intercambio de Productos. Después de leer esto, debería comprender a los gerentes de producto.