? La gente en el lugar de trabajo cuenta historias sobre “reuniones de grupo”
Para muchos solicitantes de empleo, este método de entrevista sin duda estará sujeto a una enorme presión competitiva. Si no dominas la técnica correctamente, puede resultar contraproducente.
Las habilidades faciales en grupo requieren entrenamiento.
Ken, un experto en recursos humanos de 35 años
En un grupo, normalmente hay tres roles: líder, público y reportero. Líder es el papel que todos quieren desempeñar durante una reunión de grupo, pero muchas veces alguien domina toda la discusión discutiendo ferozmente, e incluso deja una mala impresión en el entrevistador. Las masas son buscadores de empleo que expresan sus opiniones de acuerdo con las ideas del líder. Una vez que sean capaces de expresar sus propias opiniones e incluso refutar el pensamiento de líderes anteriores, es probable que se destaquen en el grupo. El trabajo del periodista es hacer una declaración concluyente, que normalmente capta la atención del entrevistador.
Hace diez años, cuando comencé a solicitar trabajo, descubrí que existía una regla en las "reuniones de grupo": cuanto más se habla, mejor. Si no tiene conocimientos únicos, se le descontarán puntos por hablar demasiado. Los oradores que escuchan atentamente los puntos de vista de otras personas y se toman su tiempo y tranquilidad tienden a recibir evaluaciones más altas.
Este tipo de discusión grupal sin líder es un "combate cuerpo a cuerpo" entre solicitantes de empleo, y todos los solicitantes de empleo compiten de manera justa. Si puede hablar con valentía, presentar argumentos suficientes y reflejar su capacidad lingüística, capacidad de pensamiento y capacidad profesional, definitivamente se ganará los elogios del entrevistador.
En el grupo de entrevista, la impresión más directa de todos es el habla, el comportamiento, la educación y el conocimiento de otras personas. Estos tres sólo se pueden obtener mediante la práctica personal a largo plazo. Solemos decir que el lenguaje no es demasiado sino refinado. Esto es especialmente importante en un grupo. Además, muchos solicitantes de empleo en grupos, debido a que están ansiosos por expresar sus opiniones, a menudo agregan opiniones diferentes en el mismo grupo, lo que también es un gran tabú. Porque en el trabajo en equipo, respetar las opiniones de los compañeros, dar importancia a la cooperación y tener conciencia de equipo son también la base para que la empresa seleccione talentos.
Además, si puede preparar papel y lápiz y registrar los puntos clave, podrá resumir uno por uno los puntos de conversación de los miembros del comité, analizar los pros y los contras y exponer cualquier deficiencia ante el comité. termina la discusión. Si puede presentar opiniones convincentes de manera oportuna y enviar las actas finales de la discusión al examinador por escrito, también demostrará sus habilidades de escritura fluida y dejará una impresión de astucia en el entrevistador.
Conmover a las personas con la emoción es contraproducente.
Lisa, de 27 años, es directora de marca de una empresa extranjera.
Ahora soy un trabajador administrativo en una empresa extranjera. Cuando me "conocí" por primera vez en la universidad, cometí un gran error y pasé por alto la empresa que me gustaba. Todavía lo lamento ahora.
En aquella época, era popular entre los estudiantes impresionar al examinador con sus emociones durante las entrevistas, por lo que todos desarrollaron habilidades de actuación casi profesionales y siempre agradecían a sus padres y profesores con lágrimas en los ojos. Después de recibir una convocatoria de entrevista de mi empresa favorita, incluso asistí a un seminario de búsqueda de empleo y recibí formación sistemática en este ámbito.
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Un buen amigo mío también fue preseleccionado para la entrevista. Conozco muy bien su capacidad laboral y he leído su currículum. Se puede ver en algunos detalles que ha sido modificado cuidadosamente muchas veces y se ha vuelto muy profesional y perfecto. Para ser justos, ella probablemente encajaba mejor en esa empresa que yo. En ese momento, ella sabía que yo estaba "obsesionado" y quería tomar atajos en la entrevista inventando historias conmovedoras, así que amablemente me dio algunos consejos. Pero tal vez sean celos o paranoia. En cambio, sentí que ella me estaba impidiendo deliberadamente utilizar las "mejores" técnicas de entrevista.
El día de la entrevista, ella y yo fuimos asignados al mismo grupo para una reunión grupal. En el proceso de presentación personal, hice lo mejor que pude para contar mi "historia de lucha" y extendí por completo la introducción prescrita de 3 minutos a 10 minutos. Aunque el entrevistador me interrumpió a la fuerza, en realidad siento que definitivamente puedo ganar muchos puntos de simpatía llorando por tus conmovedoras palabras.
Durante la discusión en grupo, complementé mi experiencia de prácticas en todas partes exponiendo mis puntos de vista, destacando que había participado en muchos proyectos importantes. El ambiente en el grupo parecía un poco extraño en ese momento. Todos parecieron ignorar completamente mi opinión y todos parecieron excluirme de la discusión grupal. En cambio, mi buen amigo guió el proceso con una cita simple pero directa.
Como resultado, era obvio que mi mejor amigo consiguió el puesto de mis sueños, mientras que a mí me degradaron a Sunshan sin siquiera tener la oportunidad de una entrevista final. Mirando hacia atrás, todavía me siento avergonzado.
El liderazgo invisible no es fácil
Chang Lu es un joven de 25 años graduado de una maestría.
No soy egresado de una escuela de prestigio, pero tengo cierta experiencia en "reuniones de grupo".
La mañana de la entrevista, me levanté temprano, me puse mi traje de solicitud y partí. Después de llegar al lugar de la entrevista una hora antes, conocí a una estudiante de la misma escuela. Debido a que somos el segundo lote de entrevistas, las rondas de entrevistas en la Universidad de Fudan, la Universidad de Jiaotong, la Universidad de Finanzas y Economía y la Universidad de Shanghai han finalizado.
Hay 10 personas en este concurso. A excepción de mi tercer año, la mayoría de ellos son estudiantes de la Universidad Normal del Este de China. Pensé que era un estudiante de maestría, al menos académicamente competitivo, ¡pero no esperaba que hubiera un MBA entre nosotros! Después de que todos presentaron brevemente su situación básica, comenzó la reunión del grupo. Todo el mundo hablaba conmigo, todo el mundo era elocuente. Incluso las niñas de la escuela primaria que me rodean han cambiado su timidez. Durante todo el proceso, solo el MBA no habló mucho, pero cada palabra que dijo fue muy pertinente y casi se convirtió en la figura central de todo el grupo. En la primera reunión del grupo, casi no dije una palabra y solo usé simples "ums" y "ahs" para superarlo.
Cuando dejé mi trabajo, mi compañero de escuela me dijo que el MBA había actuado exitosamente como el "líder invisible" en el grupo y que definitivamente sería admitido. Esta frase de repente me iluminó: "¡Resulta que las caras del grupo son así! Aproveché para almorzar juntas para pedirles a las niñas de la escuela alguna experiencia grupal, y sentí que fue bastante gratificante.
Participé por la tarde en una entrevista con una empresa inmobiliaria, un grupo de 8 personas. Cuando me hicieron la pregunta, vi "¿Cuál es la cualidad más importante para un director de proyecto?" "La pregunta me dio un poco de miedo porque no tenía ningún conocimiento en esta área. Durante la discusión, cada miembro del equipo tenía sus propias opiniones y todos querían ser el líder de todo el equipo. Al ver que la discusión estaba a punto de terminar En el fracaso, aproveché los últimos cinco minutos de silencio. En cualquier momento, tome la iniciativa para hacer sugerencias y dividirlas según los criterios de importancia del proceso o importancia inicial, y luego sacar una conclusión unánime. Las discusiones grupales no tienen líderes, por lo que deben estar presentes buenos líderes. Es invisible. Todos quieren ser el líder del equipo, por lo que no es fácil hacer que todos escuchen lo que dicen.