1. ¿Cuáles son las necesidades de formación? 2. ¿Cuáles son los métodos para determinar las necesidades de formación empresarial? 3. ¿Cuál es el ámbito de uso de los distintos métodos?

1. Necesidades de formación: En definitiva, lo que necesitan tus clientes. Lo que quieras. Falta algo. Entonces su empresa planea brindar explicaciones adicionales. Hay áreas que necesitan mejorar y no hay buenas soluciones. Este es el requisito de formación.

2. De hecho, existen muchos métodos. En términos generales, se recomienda comprender primero los antecedentes, la cultura corporativa, la industria y la naturaleza de su empresa y luego comunicarse con la empresa por teléfono para confirmar si la otra parte necesita capacitación. Si es así, cuando es el tiempo aproximado, en qué áreas piensas mejorar o mejorar, y cuánto piensas invertir (esto es muy importante. Si es mayor, está bien, si es menor, será Es muy problemático, básicamente llevará mucho tiempo), confirmar la intención de la otra parte y, finalmente, están las encuestas y las entrevistas a los empleados.

3. Teléfono: El mayor alcance Siempre que la otra parte esté interesada y tenga tiempo, puede contactarnos.

Cuestionario: Es una potente herramienta a la hora de visitar, permitiendo obtener mucha información de los clientes.

Visita: El mejor requisito previo para una visita es que el cliente pueda permitir que alguien importante salga y se comunique con usted. No comunicarse es una tontería. Esto no tiene ningún sentido. Es mejor llamar al jefe de la empresa y comunicarse con usted directamente. Básicamente, esta es la última palabra.