Resumen del trabajo personal de recursos humanos en el primer semestre de 2021
El resumen del trabajo de recursos humanos personales del primer semestre de 2021 se me ha escapado silenciosamente de las manos. Mirando hacia atrás en mi vida laboral en la primera mitad de 2021, siento los tremendos cambios que se han producido en la empresa y en las personas que me rodean este año. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente, esforzándose por alcanzar el mismo objetivo. Se acerca el nuevo año y con él nuevos retos. Mientras nos preparamos para recibir el nuevo año con una nueva apariencia, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos realizados el año pasado. Ahora hagamos un breve resumen del trabajo de este año:
Recopilar y gestionar los expedientes de personal y otra información de los empleados de la empresa para hacerlos más completos, mantener la integridad de los archivos de la empresa, proporcionar información más precisa, y garantizar análisis futuros. Dado que el contenido del documento involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante ese período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Aproveche la información precisa para la planificación de la fuerza laboral.
Responsable de la gestión de los contratos laborales de los empleados, el manejo del empleo laboral y los procedimientos relacionados, hasta ahora, la firma de los contratos laborales no ha sido particularmente fluida, principalmente porque el personal comercial del departamento de marketing está relativamente disperso y hay pocas oportunidades de concentración. Iban y venían con tanta prisa que algunos empresarios aún no han podido firmar contratos laborales. Planee aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo chino y completar la firma.
Administre la asistencia de los empleados y la gestión de licencias junto con las políticas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emita informes de asistencia precisos cada mes. Entre ellos, la asistencia de los empleados es un punto difícil. La empresa ha implementado el método de pasar tarjetas en el trabajo durante un año y medio, pero debido a que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia, el efecto no ha sido muy bueno.
Este año, la Dirección de Recursos Humanos reiteró específicamente la asistencia en este tema y mejoró el sistema de asistencia tras discutirlo con el personal técnico de la Dirección General. Sin embargo, debido a la diferente naturaleza de muchos puestos de trabajo en la empresa, los empleados a menudo necesitan gestionar sus horas de trabajo de manera flexible y aún así no pueden producir datos de asistencia satisfactorios. Sin embargo, para evitar que algunos empleados "exageren" y pongan fin a la asistencia injusta, es necesario mejorar el sistema de asistencia.
Hacer cumplir las reglas y regulaciones de la empresa y manejar las recompensas y castigos de los empleados después de una investigación cuidadosa, el Departamento de Recursos Humanos ha dado castigos razonables y justos a algunos empleados que no cumplieron con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resultó en Se impusieron sanciones administrativas o errores importantes en su trabajo y se educó a las partes. Este año, * * * Unas 10 personas recibieron distintos grados de castigo administrativo por parte de la empresa y todos se dieron cuenta de sus errores.
La empresa tiene plenamente en cuenta el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando diversos sistemas de bienestar.
Gestionar el personal de promoción. Los promotores son una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo promotor. El próximo trimestre, planeamos restablecer el sistema de gestión del personal de promoción lo antes posible y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento del personal y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para la empresa en el futuro.
Ayudar en el trabajo diario específico de reclutamiento y nombramiento, incluida la emisión de avisos de reclutamiento, la recopilación y el resumen de materiales de solicitud, la organización de entrevistadores, el seguimiento y la implementación de entrevistadores, etc.
Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, coordinar la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades de los empleados, además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, proporcionar sistemas de asistencia de los empleados y medidas de gestión de contratos laborales; Los correspondientes sistemas de personal se han revisado para hacerlos más humanos y racionales, de acuerdo con el concepto de talento "orientado a las personas" de la empresa.
Para las personas, el siguiente paso es fortalecer sus estudios después de trabajar duro y mejorar continuamente sus cualidades profesionales, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga un trabajo sólido en cada trabajo. En 2021, el departamento de recursos humanos tendrá responsabilidades aún mayores. El departamento de recursos humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y dejar que el desempeño laboral real hable por sí solo. Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que sea cada vez mejor cada año.
Resumen del trabajo de recursos humanos individuales en el primer semestre de 2021 En el primer semestre del año, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social adhirió a la línea principal de "priorizar la vida y el talento de las personas", centrándose en promover la conversión de nuevas y viejas fuerzas motrices en la ciudad, centrarse en reformas estructurales del lado de la oferta y profundizar la reforma y la innovación, fortalecer la implementación de servicios y lograr nuevos avances en diversas tareas.
1. Situación laboral en el primer semestre del año
(1) Hacer todos los esfuerzos posibles para garantizar una situación laboral estable.
En primer lugar, mejorar las políticas de empleo y emprendimiento. Ser el primero en el país en introducir medidas de prevención y control de riesgos para las políticas de empleo y emprendimiento, y construir un mecanismo de gestión a largo plazo para la prevención y control de riesgos de las políticas de empleo y emprendimiento. La Oficina General del Gobierno Municipal emitió el "Plan de Implementación del Reglamento de Emergencia, Alerta Temprana y Previsión de Desempleo de la Ciudad XX" para lograr una cobertura total y a tiempo completo de la alerta temprana de desempleo y el monitoreo dinámico para garantizar una situación laboral estable.
El segundo es optimizar los servicios de empleo y emprendimiento. Establecer un sistema para impulsar la lista de pequeñas y microempresas que disfrutan de políticas empresariales y promover un seguimiento fijo del empleo empresarial. El primer lote fue seleccionado en siete bases de demostración de incubación de emprendimientos a nivel municipal, y la demostración y el papel de liderazgo del emprendimiento en la generación de empleo continúa aumentando.
El tercero es fortalecer la formación profesional. Se introdujo una política piloto para subsidiar la capacitación laboral, cambiando la política de “subsidiar instituciones” a “subsidiar directamente a individuos”. Promover la descentralización de la evaluación de competencias profesionales primarias y medias. Implementé un proyecto de asistencia de habilidades para 10.000 personas y capacité a XX trabajadores en el primer semestre del año.
El cuarto es coordinar el empleo de grupos clave. El "Aviso sobre cuestiones relativas al desarrollo de puestos de gestión pública y servicios sociales de base para estudiantes universitarios a fin de absorber el empleo de los graduados universitarios" se emitió para desbloquear canales de crecimiento del empleo de base para los graduados universitarios. Establecer una estación de trabajo de servicios de empleo para estudiantes universitarios y lanzar el cuarto concurso profesional para mejorar las capacidades de servicio y orientación en materia de empleo y emprendimiento. Llevar a cabo actividades del mes de asistencia al empleo y aumentar los estándares de subsidio de seguridad social para los empleadores que contratan personas con dificultades laborales y los beneficios de subsidio para los empleados en puestos de bienestar público.
(2) Profundizar la reforma del sistema de seguridad social.
En primer lugar, promover de manera constante la reforma del sistema de seguro de pensiones en las agencias e instituciones gubernamentales, y promover el programa piloto de igualdad de trato para docentes de escuelas privadas sin fines de lucro y docentes de escuelas públicas.
El segundo es tomar la iniciativa en la implementación del sistema de seguro médico complementario en el país. La cantidad de medicamentos y materiales especiales necesarios para pacientes con enfermedades graves y graves se ha ampliado de XX a XX, y la cobertura de enfermedades y el monto del seguro ocupan el primer lugar en el país. En el primer semestre del año se pagaron los fondos de los pacientes asegurados de XX millones. Somos los primeros en China en incluir a las personas mayores con demencia grave en la cobertura del seguro de cuidados a largo plazo, y más de XX personas mayores con demencia han entrado en la "zona de demencia" para disfrutar de una atención humanizada.
El tercero es mejorar el nivel de las prestaciones de la seguridad social. Mejorar los beneficios del seguro médico de los residentes, el seguro de maternidad y los estándares de liquidación fijos de gastos médicos de parto. Continuar implementando la política de reducción de tasas y cargas.
El cuarto es reforzar la supervisión de los fondos de seguridad social. Mejorar el mecanismo de transferencia para casos sospechosos de fraude a la seguridad social. Hemos emitido opiniones sobre el fortalecimiento de las inspecciones del seguro social y las medidas de control interno de las agencias de seguro social y hemos llevado a cabo acciones especiales como la verificación de la base de pago de la seguridad social y la liquidación de las primas del seguro social.
El quinto es mejorar los servicios de seguridad social. Promover la liquidación en línea de seguros médicos en diferentes lugares y aumentar a 28 el número de instituciones médicas designadas que pueden liquidar directamente seguros médicos en diferentes lugares de las provincias. Promover la participación de la industria de la construcción en el “Plan Mismo Barco” para el seguro de accidentes laborales. Completar el Plan Nacional de Inscripción y Registro.
(3) Profundizar la reforma del sistema y mecanismo de talento.
En primer lugar, promover activamente la innovación en políticas de talento. Estudiar y formular reglas detalladas para identificar y recompensar a los mejores talentos, fortalecer las opiniones de implementación sobre la introducción de talentos extranjeros en la nueva situación, las medidas provisionales para la gestión del empleo de empleados extranjeros y el plan de introducción para estudiantes extranjeros de alto nivel que regresan, de modo que para optimizar el entorno de introducción del talento en la ciudad.
El segundo es aumentar los esfuerzos para cultivar talentos de alto nivel y altamente calificados. Innovar e implementar programas de formación postdoctoral para mejorar el nivel de servicio de los académicos de Qingdao y otros talentos de alto nivel. En la primera mitad del año, se presentaron 11 académicos de las dos academias y científicos de nivel comparable, y los expertos recomendados por nuestra ciudad fueron seleccionados con éxito en el séptimo lote de XX proyectos nacionales de características extranjeras. Se lanzará la revisión del Premio de Habilidades de Zhenchao, se promoverán los pilotos del "Sistema de Aprendizaje Maestro" y el nuevo sistema de aprendizaje, y se agregará una nueva base nacional de demostración de capacitación de talentos altamente calificados.
El tercero es implementar grandes acciones especiales para atraer talentos. Centrarse en áreas funcionales clave e industrias clave, anunciar la introducción de talentos marinos de alto nivel en el mundo y organizar la recopilación de talentos de alto nivel y altamente calificados y las necesidades de proyectos.
El cuarto es optimizar los servicios públicos para el talento. Establecer un sistema de conferencias conjuntas sobre servicios de talentos en toda la ciudad y emitir más de 50 "tarjetas verdes de servicio" a talentos de alto nivel. Promover aún más el programa piloto de “dos certificados en uno” para extranjeros que vienen a China. Se creó la primera “Escuela de Emprendimiento para Retornados” de la provincia. Poner en funcionamiento el Parque Industrial del Servicio Internacional de Recursos Humanos, y promover la construcción de plataformas de innovación y emprendimiento como el Parque de Innovación y Emprendimiento para Académicos y Expertos, el Parque de Emprendimiento Doctoral y el Parque de Emprendimiento para Estudiantes Extranjeros.
(4) Promover constantemente la reforma del sistema de personal de las agencias e instituciones gubernamentales.
En primer lugar, impulsar la reforma del sistema de gestión de personal. Los preparativos para el programa piloto paralelo de puestos y rangos de funcionarios públicos se llevarán a cabo de manera ordenada. Promoveremos aún más el sistema de nombramiento de funcionarios públicos y contrataremos el cuarto lote de cinco puestos en el primer semestre del año.
Lanzar de manera integral la reforma piloto de la gestión de personal en áreas funcionales como el Laboratorio Nacional xx, la Oficina de Administración xx y la Oficina de Administración xxx. Se lanzó la segunda tanda de reformas piloto del sistema de personal de las instituciones públicas.
El segundo es mejorar el sistema de exámenes y contratación. Por primera vez se lanzó un programa piloto para reclutar funcionarios de base para talentos locales destacados y para reclutar a personas con discapacidad de manera específica. Se organizó y completó la entrevista de examen escrito del servicio civil y XX personas ingresaron al examen físico. Introducir procedimientos de contratación abiertos para instituciones públicas y contratación completa para XX instituciones públicas. Haga un buen trabajo reasentando a los soldados retirados.
El tercero es reforzar la formación en evaluación. Promover la cobertura total de la evaluación diaria de los funcionarios públicos. Abriremos una cuenta oficial de WeChat para "Servir al público con moralidad", lanzaremos capacitación para funcionarios públicos en unidades y agencias de base y crearemos "puestos de demostración para servir al pueblo" y "marcadores de ética profesional".
(5) Fortalecer la construcción de relaciones laborales armoniosas.
Primero, fortalecer el macrocontrol de la distribución del ingreso. Impulsar la reforma del sistema salarial de los jefes de empresas estatales. Los estándares del salario mínimo en los seis distritos y cuatro ciudades se ajustaron a XX yuanes y XX yuanes respectivamente.
El segundo es organizar y reorganizar adecuadamente a los empleados de la empresa. Orientar a siete empresas reubicadas para que formulen e implementen planes de desvío y reasentamiento de empleados, amplíen los canales de desvío y reasentamiento y garanticen que el empleo y los medios de vida de los empleados de desvío y reasentamiento estén garantizados.
La tercera es aumentar el poder de la dimensión laboral. Fortalecer la prevención y mediación profesional de conflictos laborales y de personal, llevar a cabo inspecciones especiales sobre el pago de salarios de los trabajadores migrantes y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores. Hacer todos los esfuerzos posibles para proteger los derechos e intereses de los militares retirados en el ámbito humano y social.
(6) Centrarse en mejorar la capacidad de atender la situación general y los medios de vida de las personas.
Centrándose en promover la implementación de grandes proyectos para la conversión de energía cinética nueva y antigua en la ciudad, el "Plan de Implementación para la Profundización de la Reforma y la Innovación para Promover la Conversión de Grandes Proyectos de Energía Dinámica Nueva y Vieja" " y se propusieron 17 medidas de reforma e innovación. Con el objetivo de mejorar los niveles de servicio público, promoveremos la construcción de "estandarización, informatización e integración" de los recursos humanos y la seguridad social, y llevaremos a cabo actividades de precisión del año de servicio en plataformas de base. Llevar a cabo un procesamiento en profundidad de los servicios gubernamentales en línea, promover la aplicación móvil "Smart People Society", tomar la iniciativa en el lanzamiento de un piloto de certificación de "reconocimiento facial", promover el sistema de citas portátiles de la seguridad social y mejorar la eficiencia de los servicios convenientes.
II. Problemas existentes y plan de trabajo para el segundo semestre del año
Actualmente, mientras continúa el impacto de la transformación y modernización económica y la conversión de antiguas y nuevas fuerzas impulsoras sobre el empleo. Para profundizar, el trabajo de empleo de la ciudad todavía enfrenta una presión total. La presión de contradicciones estructurales constantes y más prominentes afectadas por factores como el envejecimiento de la población y los ajustes a las políticas de natalidad, la capacidad de apoyo de los fondos de seguridad social enfrenta enormes desafíos; Para adaptarse a los nuevos requisitos de la construcción de una ciudad internacional habitable, feliz e innovadora, la reserva total de talentos de la ciudad tiene Y la estructura de talentos aún necesita mejorarse y mejorarse continuamente, y la introducción y capacitación de talentos de "alta precisión" Necesitamos urgentemente lograr nuevos avances.
En el siguiente paso, la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social implementará a fondo el espíritu del XII Congreso Municipal del Partido, se centrará en el objetivo de construir una ciudad internacional habitable, feliz e innovadora, profundizará la reforma y innovación, asegurar el sustento de las personas y centrarse en hacer un buen trabajo Las siguientes tareas:
Primero, implementar a fondo la estrategia de prioridad de empleo. En nombre del gobierno municipal, se emitieron los "Dictamenes sobre la promoción de la conversión de viejos y nuevos impulsos para hacer un buen trabajo en materia de empleo y espíritu empresarial en el período actual y futuro", y el "Decimotercer Plan Quinquenal" de la ciudad para Se emitió un decreto de promoción del empleo. Centrarse en el empleo de grupos clave, como los graduados universitarios.
El segundo es mejorar el sistema de seguridad social. Ajustar el nivel de las pensiones y otros beneficios para los jubilados de acuerdo con las disposiciones nacionales y provinciales. Seguir implementando el sistema de seguro médico complementario y el sistema de seguro de cuidados a largo plazo. Promover la liquidación online de seguros médicos en diferentes lugares. Piloto de coordinación ambulatoria y reforma de integración de enfermedades mayores ambulatorias.
El tercero es profundizar la implementación de la reforma del sistema y mecanismo de talento. Centrándonos en la demanda de conversión de fuerzas impulsoras antiguas y nuevas, aceleraremos la implementación de diversas acciones de captación de talentos. De manera innovadora se celebraron una serie de actividades como el XVII XX Congreso y la XX Gira de Mil Médicos de Cientos de Universidades.
El cuarto es mejorar el sistema de gestión de personal de las agencias e instituciones gubernamentales. Lanzar un proyecto piloto para paralelizar cargos y rangos de funcionarios públicos. Profundizar la reforma piloto del sistema de personal en áreas funcionales e instituciones públicas.
El quinto es mantener relaciones laborales armoniosas y estables. Implementar las opiniones del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal sobre la construcción de relaciones laborales armoniosas, construir un sistema de políticas de relaciones laborales "1+N" y promover aún más la construcción de relaciones laborales armoniosas.
Resumen del Trabajo Personal de Recursos Humanos en el Primer Semestre de 2021 III. Se abre un nuevo segundo semestre de 2021 lleno de expectativas. Siento los tremendos cambios que se han producido en la empresa y en las personas que me rodean durante el año pasado. Nuestra marca está mejorando rápidamente y nuestros colegas que nos rodean también están progresando continuamente, esforzándose por alcanzar el mismo objetivo. La llegada del nuevo año también trae nuevos desafíos. Mientras nos preparamos para recibir el Año Nuevo con una nueva apariencia, tampoco nos olvidamos de revisar y resumir los esfuerzos que hemos realizado durante el año pasado.
Ha pasado año y medio desde que se creó el Departamento de Recursos Humanos. Es un honor para mí haber participado en el proceso de crecimiento del Departamento de Recursos Humanos, desde cero, desde las imperfecciones iniciales hasta la madurez actual. Desde 2021, el equipo del Departamento de Recursos Humanos ha ido creciendo lentamente, se han introducido continuamente talentos profesionales y el nivel profesional ha mejorado enormemente. La construcción de recursos humanos avanza paulatinamente hacia la estandarización y su papel se va reflejando poco a poco. Los líderes de la empresa prestan gran atención a la construcción del departamento de recursos humanos, lo que sin duda supone un impulso para los compañeros del departamento de recursos humanos. En el pasado, es posible que todo el mundo haya tenido razón; el término recursos humanos es un poco desconocido y me pregunto cuál es la verdadera intención de la empresa al crear un departamento de este tipo. Gracias al esfuerzo conjunto de todos este año, gradualmente hemos ganado el reconocimiento y el apoyo de la gran mayoría de las personas en todos los departamentos de la empresa.
Debido a la falta de mano de obra en el departamento, algunos trabajos no se pudieron realizar en el primer semestre de este año. Hemos estado haciendo trabajos básicos. Desde que el Director Mo asumió el cargo en la primera mitad de este año, hemos ordenado el trabajo del Departamento de Recursos Humanos, aclarado las responsabilidades laborales de todos y hecho la división del trabajo más detallada.
El trabajo de este año se resume en lo siguiente:
1. Recopilar y gestionar los expedientes de personal y otra información de los empleados de la empresa.
Mantener la integridad de los documentos de la empresa para proporcionar información más precisa para futuros análisis. Dado que el contenido del documento involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante ese período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Aproveche la información precisa para la planificación de la fuerza laboral.
Responsable de la gestión de los contratos laborales de los empleados, contratación laboral y procedimientos relacionados.
Hasta ahora, la firma del contrato laboral no ha sido particularmente fluida. La razón principal es que el personal comercial del departamento de marketing está relativamente disperso y tiene pocas oportunidades para concentrarse. prisa, lo que provocó que algunos empleados de la empresa no pudieran firmar el contrato laboral hasta el momento. Planee aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo chino y completar la firma.
Tres. Gestione la asistencia de los empleados y la gestión de licencias en conjunto con las políticas de la empresa y las regulaciones nacionales.
Entre ellos, la asistencia de los empleados es un punto difícil. La empresa ha implementado el método de pasar tarjetas en el trabajo durante un año y medio, pero debido a que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia, el efecto no ha sido muy bueno. Este año, la Dirección de Recursos Humanos reiteró específicamente la asistencia en este tema y mejoró el sistema de asistencia tras discutirlo con el personal técnico de la Dirección General. Sin embargo, debido a la diferente naturaleza de muchos puestos de trabajo en la empresa, los empleados a menudo necesitan gestionar sus horas de trabajo de manera flexible y aún así no pueden producir datos de asistencia satisfactorios. Sin embargo, con el fin de prevenir algunos empleados;
IV. Implementar las reglas y regulaciones de la empresa
Manejar las recompensas y castigos de los empleados después de una investigación cuidadosa, el Departamento de Recursos Humanos ha dado castigos razonables y justos a algunos empleados que no cumplieron con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resultó en graves consecuencias. Se impusieron sanciones administrativas o errores en el trabajo y se educó a las partes. Este año, * * * Unas 10 personas recibieron distintos grados de castigo administrativo por parte de la empresa y todos se dieron cuenta de sus errores.
verbo (abreviatura de verbo) Desde este año, la empresa ha considerado plenamente el bienestar de los empleados y poco a poco se están implementando diversos sistemas de bienestar.
Por ejemplo, los cigarrillos utilizados para la promoción de la marca, que en el pasado solo estaban disponibles para el personal del departamento de marketing, también se han fabricado en este departamento; ayudando al personal administrativo en la planificación e implementación de actividades de cumpleaños mensuales, enriqueciendo a los empleados. vida en el tiempo libre; considere Para proteger la seguridad de sus empleados, la empresa también compró un seguro médico y de accidentes grupales de Ping An para todos los empleados. Durante el período de seguro, un empleado se cayó accidentalmente. Nos pusimos en contacto rápidamente con la compañía de seguros y solicitamos la formación correspondiente, lo que resolvió las preocupaciones del empleado. Etc., han movilizado enormemente el entusiasmo de los empleados y, por lo tanto, han contribuido a motivarlos.
6. Gestión del personal de promoción.
A partir de octubre de este año, el Departamento de Recursos Humanos comenzó a hacerse cargo de la gestión del personal de promoción. A través de la recopilación y el análisis de datos, se encontró que, aunque se habían formulado los sistemas de gestión correspondientes, se encontró que muchos mercados no seguían estrictamente los sistemas, eran arbitrarios y tenían tasas de crecimiento de personal excesivamente altas. Los promotores son una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo promotor. El próximo trimestre, planeamos restablecer el sistema de gestión del personal de promoción lo antes posible y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento del personal y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para la empresa en el futuro.
7. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados.
Coordinar la relación entre los empleados y la gerencia, y ayudar en la organización de diversas actividades de los empleados, además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, el sistema de asistencia de los empleados, las medidas de gestión de contratos laborales y otros sistemas de personal relacionados; se revisó, haciéndolo más humano y racional, en línea con el concepto de talento de la empresa orientado a las personas.
Para las personas, el siguiente paso es fortalecer sus estudios después de trabajar duro y mejorar continuamente sus cualidades profesionales, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga un trabajo sólido en cada trabajo. Las responsabilidades del departamento de recursos humanos serán mayores en 2021. El departamento de recursos humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y dejar que el desempeño laboral real hable por sí solo.
Finalmente, deseo a la empresa que el nuevo año vaya viento en popa y que sea cada vez mejor cada año.
Cuatro revisiones del resumen del trabajo personal de Recursos Humanos en el primer semestre de 2021 En 2021, con el cuidado y orientación de los líderes de la empresa y la cooperación activa de varios departamentos y centros de servicios, el Departamento de Recursos Humanos concienzudamente cumplió sus funciones y responsabilidades y básicamente completó varias tareas. Sin embargo, todavía hay muchas deficiencias y áreas de mejora. Este artículo resume cuidadosamente los logros y deficiencias del trabajo en la primera mitad de 2021, sentando las bases para una mejor realización del trabajo en la segunda mitad de 2021. El siguiente es un resumen de mi trabajo:
1. Dotación de personal
Actualmente, los departamentos funcionales cuentan con
Hay XX empleados, incluidos XX gerentes (incluidos X líderes senior, X mandos intermedios y X gerentes de base) y XX operadores. Además, entre el personal directivo, hay XX personas mayores de 25 años y menores de 45 años, con título universitario o superior, X personas que son administradores de fincas registradas y X personas que tienen títulos profesionales intermedios o superiores.
2. Gestión de empleados
1. Gestión de la contratación
Establecer canales de contratación adecuados a la empresa. Gaste XXX yuanes para convertirse en miembro de Xinxiang Talent Network en contratación in situ una vez.
El reclutamiento y selección de personal a través de diversos canales satisfacen básicamente las necesidades de empleo de la empresa. Reclutando XX empleados este año (incluidos X gerentes y XX operadores).
2. Gestión diaria
(1) Estandarizar y mejorar los procesos de entrada, evaluación, renuncia y otros procesos laborales de los empleados, y manejar los procedimientos relevantes de manera oportuna. En la actualidad, los procedimientos diarios de personal relevantes se pueden llevar a cabo básicamente de manera ordenada de acuerdo con la normativa.
(2) Los archivos de empleados son una base de información que contiene información básica sobre los empleados. Los archivos incluyen archivos de empleados actuales, archivos de empleados renunciados y archivos de solicitantes (guárdelos para uso posterior). Diariamente se limpian y completan los expedientes de los empleados actuales, de modo que cada persona tenga un expediente. Luego de completar los trámites pertinentes a tiempo, registrar al personal renunciante de manera oportuna, organizar y archivar los expedientes de los candidatos de acuerdo con la situación del examen inicial y las necesidades del empleador, para que puedan ser revisados y seleccionados cuando sea necesario en el futuro; clasificar y archivar archivos de empleados de acuerdo con los proyectos del departamento y establecer las categorías de empleados anteriores al mismo tiempo Archivos de información electrónica para facilitar la gestión y consulta dinámica de la información de los empleados;
(3) De acuerdo con los principios de confidencialidad y estandarización, el proceso de pago de salarios se mejoró sobre la base original en junio de 2021. Calcule los salarios pendientes de aprobación de manera oportuna y precisa cada mes, permitiendo a los empleados recibir sus salarios a tiempo. A finales de 20xx, el salario del empleado se pagaba xxX yuanes, incluidos XXX yuanes para los departamentos funcionales de la sede, XXX yuanes para el centro de servicios XX y XXX yuanes para el centro de servicios XX.
(4) Formular y difundir el "Manual de Gestión de Recursos Humanos" para fundamentar y estandarizar el trabajo diario del personal.
(5) Completar otras tareas temporales asignadas por los líderes a tiempo y con alta calidad.
3. Deficiencias existentes y medidas de mejora
(1) En el reclutamiento y selección de nuevos empleados, es necesario mejorar el pensamiento y ajustar la contratación en cada momento de acuerdo con las políticas de la empresa. Necesidades de mano de obra y mercado de talento. Planes y estrategias.
(2) Es necesario mejorar la calidad general de los empleados. En este sentido, debemos centrarnos en la contratación en el futuro, al tiempo que garantizamos las necesidades de los empleadores, debemos aumentar gradualmente los requisitos de contratación y esforzarnos por contratar personas con habilidades, educación, calidad y capacidad de gestión, y en segundo lugar, mejorar la formación del personal existente.
(3) Retención: Debido al mecanismo de retención imperfecto, en esta etapa, los empleados de la empresa pueden unirse o quedarse. En 2021 han dimitido XX personas (XX personas en la dirección, XX personas en las operaciones), entre las cuales los encargados de los pedidos tienen una gran movilidad.
En el trabajo futuro, preste atención a analizar las razones por las que los empleados renuncian, prescribir remedios adecuados y formular medidas de mejora.
(D) Evaluación del desempeño y capacitación de los empleados: Recursos Humanos no evaluó la capacitación de los empleados. El Departamento de Operaciones es el principal responsable de la capacitación de los empleados a nivel de operaciones y la evaluación de los gerentes centrales. En el trabajo futuro, debería cooperar activamente con el Departamento de Operaciones en la capacitación y evaluación.
(5) Existe una falta de conocimiento profesional en recursos humanos y en la industria inmobiliaria, y es necesario fortalecer el aprendizaje y gestionar mejor los recursos humanos en función de la situación real de la industria.
(6) La capacidad de desarrollar e innovar no es lo suficientemente fuerte. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por completar nuestro propio trabajo mientras ajustamos constantemente nuestras ideas de trabajo, mejoramos los métodos de trabajo y nos esforzamos por buscar la verdad a partir de los hechos. Al mismo tiempo, debemos adoptar una visión a más largo plazo, ampliar nuestro pensamiento y ampliar nuestro pensamiento. ser proactivo y tener el coraje de innovar.