Muestra de discurso competitivo del ministro de 2023
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#2023. Muestra de discurso del concurso ministerial (1)#
Estimados líderes y representantes:
Participé en el concurso para el puesto de Ministro de Gestión de Ingeniería En primer lugar, me gustaría hablar brevemente. Preséntelo a todos los líderes y representantes. Hablemos de mi situación personal. Tengo 35 años, tengo una licenciatura (me gradué en Ingeniería Ferroviaria de la Universidad Jiaotong de Beijing) y soy miembro del Partido Comunista de China. : Comencé a trabajar en julio de 1990 y me desempeñé como técnico, director técnico, director de la oficina de construcción e ingeniero jefe. En febrero de 1999, fue transferido al Departamento de Gestión de Proyectos de la Autopista Beijing-Zhuhai como subdirector; transferido al Departamento de Gestión de Proyectos Ferroviarios Qinghai-Tíbet como gerente. En junio de 20__, fue nombrado subdirector del departamento de supervisión de seguridad y calidad de la compañía. En mayo de 20__, se desempeñó como subdirector e ingeniero jefe del Proyecto de Ferrocarriles de Nangang; Departamento de la empresa del grupo; y desde el 20 de marzo hasta la actualidad, se desempeñó como subdirector y director del departamento de gestión de ingeniería de la empresa.
El departamento de gestión de ingeniería es el líder de la empresa. construcción y producción. Su principal responsabilidad es proporcionar servicios y gestión de producción de construcción, garantizar el funcionamiento efectivo del sistema de comando de producción de construcción, retroalimentación de información y coordinación de emergencia de la empresa, y servir como un buen consultor para los líderes de producción. las funciones principales del departamento Creo que estoy calificado para este puesto y tengo las siguientes calificaciones y ventajas:
1 Licenciatura (graduada de la Universidad Jiaotong de Beijing en 20__) Licenciatura en ingeniería, graduada de Wuhan Railway. Bridge School con especialización en ingeniería civil en 1990, se graduó de la Universidad Tecnológica de Hefei con especialización en ingeniería civil en 20___, obtuvo el título de ingeniero en 20___ y aprobó todos los exámenes nacionales de ingeniero de construcción de primer nivel.
2. He estado involucrado en trabajos de tecnología de la construcción a nivel de base durante 9 años. He estado involucrado en trabajos técnicos profesionales como construcción de edificios, instalación de agua y electricidad, movimiento de tierras, puentes y montaje de vigas. logró buenos resultados en la construcción de pilares de 40 m de altura y vigas con sobrepeso.
3. Dedicado a la gestión de la construcción y la producción de ingeniería durante 4 años, la primera fase del ferrocarril Qinghai-Tíbet completó la construcción de 9 kilómetros. el proyecto principal tardó sólo 4 meses y la construcción del ferrocarril Nangang tardó un año. Se completó y abrió al tráfico, con un valor de producción de 65.438+45 mil millones de yuanes. Tiene una rica experiencia en la construcción y producción de proyectos a gran escala. gestión, y está familiarizado con los procedimientos y métodos de gestión de construcción y producción
4. He trabajado en dos proyectos. El director del proyecto está familiarizado con la gestión de proyectos. Cuando era gerente de dos proyectos de ingeniería y subdirector a cargo de producción en el Departamento de Gestión de la Oficina, tuve muchas experiencias exitosas y lecciones de fracasos.
Más de 6,2 años de experiencia laboral en oficina. , familiarizado con el trabajo de oficina y los sistemas y medidas de gestión relevantes de la empresa, y familiarizado con los proyectos en construcción de la empresa.
Si me pueden contratar, haré lo siguiente:
1. Unir y liderar a los empleados del departamento, trabajar duro y completar diversas tareas de manera eficiente y creativa.
2. Implementar de manera integral el sistema de evaluación y contratación de responsabilidad del área de producción de construcción, es decir, cada ingeniero profesional está equipado con 6-8 gerentes de contrato de proyecto que deben estar familiarizados y comprender dinámicamente el progreso y la asignación de recursos. y gestión de los proyectos de los que son responsables, analizar con precisión las causas de los problemas del proyecto, formular medidas y planes en consecuencia, informar al supervisor de producción, instar al departamento de proyectos y a los departamentos pertinentes a implementar las medidas aprobadas y realizar un seguimiento de la retroalimentación. y evaluar los efectos. Los ingenieros de construcción profesionales están vinculados al desempeño productivo de los proyectos que gestionan para su evaluación y cumplimiento.
3. Se deben hacer esfuerzos para promover el uso de personal técnico y de ingeniería y la mejora del mecanismo de evaluación, y esforzarse por formar gradualmente un mecanismo basado en la eficiencia del trabajo, la eficacia del trabajo y el desempeño laboral dentro de uno a dos años. El salario del personal técnico estará vinculado al contenido del trabajo y a la carga de trabajo técnico, y se implementará un sistema de contratación del equipo técnico.
Cambiar el método salarial basado en títulos de trabajo y el método de incentivo único de aumentar ciegamente la remuneración, cambiar el status quo de que no importa cuánto personal técnico haya, no es suficiente, e instar al personal técnico y de ingeniería a continuar aprendiendo y mejorando para cumplir la demanda de talentos de la empresa.
4. Mejorar el sistema de retroalimentación de información y establecer un mecanismo de recopilación de información multicanal. Organizar el plan de producción de la construcción, perfeccionar el progreso de la imagen del proyecto, cambiar el control del valor de salida del plan de producción de la construcción por control de progreso de la imagen, mejorar el método de evaluación para la finalización del plan de producción de la construcción del proyecto y proporcionar recompensas y castigos oportunos. Mejorar el mecanismo de coordinación de emergencias. Mediante la implementación del sistema de gestión de producción mencionado anteriormente, se necesitará aproximadamente un año para estandarizar y hacer más eficiente la gestión de producción de construcción de la empresa.
5. Continuar profundizando la implementación de la gestión de clasificación de proyectos, "personas a personas, personas a personas, personas a proyectos, personas a procesos" y el sistema de gestión de producción de construcción de duración del proyecto, puntos clave y Dificultad de alerta temprana, para que la producción de construcción del proyecto sea ordenada y controlable.
Si no puedo ser contratado significa que aún estoy lejos de los requisitos de este puesto. Fortaleceré mis estudios, mejoraré mi capacidad para servir a la empresa y aceptaré la selección de la empresa en cualquier momento. Al mismo tiempo, estoy dispuesto y obediente a otras disposiciones de la empresa.
¡Gracias a todos los líderes y representantes!
#2023 Muestra de discurso del concurso ministerial (Capítulo 2)#
Estimados líderes escolares, maestros, queridos estudiantes:
¡Hola a todos!
Soy __X de 06 Tecnología Mecatrónica (3). Personalidad vivaz y alegre, tranquila y resolutiva, capaz de tener en cuenta la situación general. Hoy, tengo el honor de estar aquí y expresar mi anhelado deseo: "Quiero postularme para el puesto de Ministro del Departamento de Estudios de la Unión de Estudiantes". Por la presente prometo solemnemente: "Haré todo lo posible para completar las tareas asignadas". a mí por los líderes de la escuela y los compañeros de clase, para que el sindicato de estudiantes se haya convertido en un grupo moderno y activo, un poderoso asistente de la escuela y una organización confiable para los estudiantes”.
He estado trabajando en la departamento de estudios del sindicato de estudiantes durante casi un año. Del trabajo aprendí cómo ser un ser humano, cómo ser paciente, cómo resolver algunos conflictos, cómo coordinar la relación entre los miembros del departamento de aprendizaje, cómo lidiar con la relación entre el departamento de aprendizaje y otros departamentos, cómo movilizar todas las fuerzas que se pueden unir, cómo promover y cómo utilizar los talentos y cómo afrontar la contradicción entre estudio y trabajo. Todo esto demuestra que tengo la capacidad de ser el Ministro de Estudios del Sindicato de Estudiantes y la capacidad de llevar adelante el Sindicato de Estudiantes.
Si me convierto en Ministro de Estudios del Sindicato de Estudiantes, mejoraré aún más, mejoraré mi calidad en todos los aspectos, mejoraré aún más mi entusiasmo por el trabajo y trataré todo con pleno entusiasmo y actitud positiva; Mejoraré aún más mi sentido de responsabilidad, innovaré con valentía, seguiré adelante y aprenderé con una mente abierta; debemos aceptar palabras sabias, corregir errores, aceptar buenas opiniones y adherirnos a nuestros propios principios.
Si me convierto en Ministro de Aprendizaje del Departamento de Aprendizaje de la Unión de Estudiantes, tomaré como mi propósito "la dedicación al campus y servir a los estudiantes", serviré verdaderamente a los estudiantes, ejerceré derechos e intereses legítimos en nombre de los estudiantes, y hacer mi parte para la construcción del campus. Insistimos en anteponer los intereses de la escuela y de la mayoría de los estudiantes a los intereses del sindicato estudiantil, y nunca buscamos ganancias privadas a partir de los intereses públicos. Esforzarse por hacer del sindicato de estudiantes un grupo gestionado por los propios estudiantes, con un alto grado de autonomía y que refleje el espíritu de propiedad del estudiante.
Sé que no importa cuán brillantes sean las palabras, son solo un momento de sabiduría y pasión, y las acciones simples son las flores en el camino hacia el éxito. Creo que si soy elegido, cumpliré mi palabra y haré lo que diga.
¡Por favor, dame un voto de confianza de los jueces y dame la oportunidad de mostrar mis talentos!
Discurso de campaña para el Ministro del Departamento de Vida Sindical Estudiantil
#2023 Muestra de discurso de competencia ministerial (Capítulo 3)#
Estimados líderes, maestros y compañeros de clase:
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¡Hola a todos! Estoy muy agradecido a todos los líderes y maestros por su confianza y apoyo, dándome la oportunidad de estar aquí y participar en las elecciones. El puesto para el que me postulo hoy es el de director del departamento de enlace internacional del sindicato de estudiantes de la universidad.
Hola, soy _ _. Creo que hay un dicho que dice bien: "Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado". "Un estudiante que no quiere ser líder de escuadrón no es un buen estudiante". Debido a que el llamado "líder de escuadrón" es el "líder de una clase", primero debe dar el ejemplo a toda la clase, desempeñar un papel ejemplar y dar ejemplo en todas partes. En segundo lugar, debemos gestionar bien la clase y los compañeros y servir al público. Se puede decir que todo estudiante que se postula para presidente de clase es bueno.
Todo el mundo tiene un primer paso, yo creo que este es mi primer paso. Postularse para líder de escuadrón significa ser responsable ante todos. Creo que tengo suficiente capacidad para ser responsable de todos. Este es el primer paso en mi responsabilidad hacia todos. Una nueva vida requiere cosas nuevas.
Creo que tengo la capacidad de crear clases completamente nuevas. Tengo plena confianza en mí mismo. El oro siempre brilla. Espero que sea yo esta vez. Necesito mi confianza y la aprobación de todos. Después de tanto tiempo, mi confianza y la aprobación de todos son inútiles. Quiero ser lo más destacado del día. Por favor emita su voto.
Creo que tengo capacidad para ser un excelente monitor. En primer lugar, siento que mis notas son buenas en general y estoy calificado para ser un modelo a seguir para mis compañeros de clase. Sin embargo, todavía existen muchas deficiencias, pero trabajaré duro para corregirlas. En segundo lugar, soy cuadro de clase desde segundo grado de primaria. Tengo más o menos experiencia en la gestión de clases, pero por supuesto no soy lo suficientemente bueno. Trabajaré duro para superar mis debilidades en el trabajo. Por último, pero no menos importante, tengo la confianza para convertirme en el monitor de nuestra clase.
Aunque nunca antes había sido monitor, siento que tengo experiencia gracias a la oportunidad. Nadie nace líder de clase. Espero que todos puedan darme esa oportunidad.
Definitivamente aprovecharé esta oportunidad para mostrar mis talentos y mostrar mi mejor lado a todos.
Si me convierto en el líder del escuadrón, seré más estricto conmigo mismo, seré mejor, me convertiré en un modelo a seguir para todos, mejoraré nuestra clase y me convertiré en el mejor de todo el grado. Por supuesto, si no estás satisfecho conmigo o he hecho algo mal, puedes "criticarme".
Esto concluye mi discurso. Espero que mis compañeros voten por mí.
#2023 Muestra de discurso de competencia ministerial (artículo 4)#
Líderes y empleados:
¡Hola a todos!
El título de mi discurso de hoy es: Atrévete a asumir responsabilidades, buscar la excelencia y mejorar el desempeño de ingeniería y construcción de la empresa. Lo desarrollaré en tres partes.
Primera parte: Coraje para asumir la responsabilidad
Estimados señores Fu, señor Zhou y otros líderes, lamento no haber venido solo a ustedes para expresarles mi actitud de antemano. . Aquí expreso claramente mi actitud: me encanta la ingeniería de construcción. Si tengo la suerte de competir por el puesto de Ministro de Ingeniería y Construcción, cumpliré concienzudamente mis funciones bajo el liderazgo del equipo de gobierno y partido de la empresa y presentaré una respuesta satisfactoria a la empresa.
En primer lugar, la valentía es mi sentido de responsabilidad.
La vida es lo más preciado de la vida, y la vida pertenece a las personas sólo una vez. La vida de una persona debe transcurrir así: al mirar atrás, al pasado, no se arrepentirá de haber desperdiciado sus años, ni se avergonzará de no hacer nada, cuando esté muriendo, podrá decir: “Mi vida y todas mis energías han terminado; dedicado a "La causa más magnífica del mundo: la lucha por la liberación de la humanidad". Las actividades psicológicas de Pavel Korchagin en el cementerio en "Cómo se templó el acero" representan mi corazón.
La vida humana es corta. Nuestro país nos crió. Debemos cumplir con nuestras responsabilidades para con la unidad, el país y la sociedad. ¡Los hombres de dos metros deben atreverse a asumir la responsabilidad!
Todo el mundo sabe lo difícil que es para una empresa de construcción de carreteras y puentes obtener beneficios. En los últimos años, nuestra empresa ha obtenido millones de beneficios cada año, lo cual es muy bueno. Sin embargo, ¡algunos de nuestros proyectos han perdido millones o incluso decenas de millones! ¡Duele mirarlo! ¡Cómo desearía tener la oportunidad de hacer mi parte para cambiar esta situación!
He trabajado en Luqiao durante más de 30 años y la empresa me ha formado. Tengo profundos sentimientos por nuestro Grupo Luqiao y una profunda amistad con nuestros colegas. Si esos proyectos pierden menos dinero, la rotación de capital de la empresa será mayor y nuestros empleados también podrán beber algunas bebidas calientes.
Desde que la empresa me brindó esta oportunidad, ¡me siento obligado a asumir esta gran responsabilidad!
En segundo lugar, la confianza y determinación de los líderes fortalecieron mi confianza.
Para ser honesto, al principio tenía dudas. No era que no fuera capaz de hacer el trabajo o que no quisiera hacerlo. ¡Es mi deseo hacer un buen trabajo en la gestión de la construcción de proyectos, permitir que la empresa tenga un buen desempeño y hacer más contribuciones a la empresa!
Algunas personas dicen que la competencia por el empleo es sólo una formalidad. De hecho, se ha tomado una decisión internamente, pero creo que son sólo rumores. ¡Creo en la justicia del liderazgo y en mi fuerza!
Especialmente al estudiar los informes del presidente Fu y del gerente general Zhou, quienes propusieron "centrarse en mejorar la gestión de proyectos y las capacidades de control", vi la confianza y determinación de United Investment Group y Luqiao Group para liderar la reforma. ! ¡Esto fortaleció mi confianza para participar!
En tercer lugar, debemos estar decididos a ser Ministro de Ingeniería y Construcción.
Los dirigentes de la empresa lo saben mejor. El Ministro de Ingeniería y Construcción tiene grandes responsabilidades y puede ofender a mucha gente. Sin una firme determinación, no podría hacer bien el trabajo. Solía ser director del departamento de gestión de ingeniería de la empresa y luego cambié a dos directores en menos de cinco años. Hasta el momento, el puesto ministerial sigue vacante.
Ahora que he elegido, estoy decidido a trabajar duro, dar lo mejor de mí y ser valiente en esta posición.
Parte 2: Buscar la excelencia
Buscar la excelencia y hacer lo mejor que pueda es mi principio.
Odio la ambición y la arrogancia de Japón, que causan problemas en mi isla, pero realmente vale la pena aprender de la gestión de calidad nacional de Japón.
Cuando era niño, no tenía la oportunidad de ver coches. Más tarde, cuando crecí, poco a poco entré en contacto con los coches nacionales y japoneses. Los coches nacionales hacen ruido aquí o allá o tienen equipo de ventilación. Los coches japoneses no sólo no tienen estos problemas, sino que también son muy fáciles de usar. Te ofrece todas las funciones que deseas. Otros países desarrollados, sin excepción, conceden gran importancia a la calidad y, de hecho, muchos productos nacionales son difíciles de comparar con los productos extranjeros. Y mis padres siempre me enseñaron a hacer las cosas bien y tranquilizar a los líderes y a los demás. Poco a poco, formé mis principios para hacer las cosas, ¡quiero hacerlo lo mejor que pueda!
Siempre he sentido que si la gente de todo el país puede esforzarse por alcanzar la excelencia, fabricar bien nuestros productos, nuestros proyectos y nuestras empresas, con menos retrabajos y menos problemas, todos los proyectos se pueden gestionar. En cien o doscientos años, en lugar de explotar en menos de diez años, tal vez nuestro sistema de metro y nuestro sistema de drenaje subterráneo se hayan formado hace mucho tiempo, ¡y estaremos cerca de los países desarrollados! ¡Quizás nuestro país ya no sea intimidado por Japón!
¡Todos somos responsables del ascenso y caída de un país! Esta no es una gran declaración, soy una persona común y corriente, ¡pero haré todo lo posible para hacer bien mi trabajo dentro del alcance de mis responsabilidades laborales!
Así que sigo aprendiendo, explorando y acumulando experiencia, ¡esperando algún día poder servir a la patria!
Mi nivel educativo inicial no es muy alto. Me gradué de la Escuela de Ingeniería de Carreteras de Hubei (ahora Escuela Técnica y Vocacional de Comunicaciones de Hubei) en 1982 como estudiante de secundaria técnica. Sin embargo, me gusta aprender e investigar, ampliar constantemente mis conocimientos y mejorar mis habilidades técnicas y de gestión. Me gusta combinar tecnología de ingeniería y gestión de ingeniería y aplicarlas a mi trabajo, y he probado su dulzura.
Más tarde, tomó un curso por correspondencia en arquitectura industrial y civil en la Universidad Tecnológica de Wuhan (ahora Universidad Tecnológica de Wuhan), obtuvo un diploma universitario y tomó un curso por correspondencia en ingeniería civil en la autopista Xi'an. Universidad (ahora Universidad de Chang'an). Obtuve mi diploma universitario y tomé un curso por correspondencia de posgrado en ingeniería municipal en la Universidad Tecnológica de Hefei. No conseguí trabajo porque mi inglés no era bueno. También tomé cursos de autoaprendizaje para ingenieros consultores, como métodos y prácticas de consultoría modernos. Análisis y evaluación de decisiones de proyectos, etc. Aprendí por mi cuenta "Gestión empresarial moderna", "Jack Welch's Win" y otros cursos relacionados con la gestión empresarial, participé en el estudio de "Fundamentos de la gestión de calidad" de Deming, auditor externo del sistema de gestión de calidad y padre de la gestión de calidad. y participó activamente en Recibió múltiples capacitaciones relevantes.
No solo me gusta aprender, sino que defiendo los equipos de aprendizaje en todas partes y seguiré aprendiendo hasta que sea mayor.
Confucio dijo: "Tómalo y lo obtendrás; tómalo, tómalo; si lo tomas, no obtendrás nada. Por lo tanto, debes establecer altos estándares, requisitos estrictos y ambiciones". por ti mismo. Piensa en alto y trabaja duro para lograrlo. En el trabajo soy bueno acumulando experiencia. Tengo que estar preparado al 120% para el éxito de algo.
Cuando comencé a trabajar, me dedicaba a la topografía. En ese momento yo observaba y estudiaba la tecnología de la construcción. Pronto, el líder me asignó como responsable de la tecnología. Fui el primer líder técnico entre los estudiantes. Mi trabajo es muy fácil y mi jefe está muy aliviado y satisfecho. En este momento comencé a observar y aprender sobre gestión de proyectos. Mi primer proyecto, el puente Qihe en la autopista Huanghuang, es el puente más grande de la autopista Huanghuang. Este proyecto generó buenos beneficios para la empresa, por lo que fui calificado como experto nacional en empleo juvenil. Mi segundo gran proyecto fue la autopista He'an en la provincia de Anhui. En ese momento, los líderes de la sucursal tomaron la iniciativa en la exploración de mercados fuera de la provincia (el Sr. Ma de Hunan ya era el vicepresidente de la empresa). Le expresé mi posición al Maestro Fan (ahora director de carreteras) en ese momento, y debo garantizar los tres primeros. Como resultado, mi promesa se hizo realidad. Además, la pérdida esperada de 7 millones de yuanes se convirtió en una ganancia de más de 700.000 yuanes, por lo que gané el premio a director de proyecto destacado a nivel nacional y aparecí en el Anhui Daily. ¡Bajo la influencia de este proyecto, nuestra empresa ganó cuatro licitaciones consecutivas en Anhui! En este sentido, me gustaría agradecer al director general Zhang por su apoyo y aliento. Durante este período, pasamos por una reorganización de la sucursal. Saqué una sucursal de la pobreza, di confianza y vitalidad a los empleados y senté las bases para el desarrollo de la sucursal.
Posteriormente, con el fin de ampliar mis horizontes y mejorar mis capacidades generales de gestión, trabajé como director de gestión de proyectos en la empresa y como subdirector en la sede, y participé en la gestión del primer proyecto de contratación general de nuestra empresa. Estas experiencias han mejorado enormemente mis capacidades de gestión y han ampliado mi alcance de gestión, desde firmes, puentes y túneles en la primera fase, hasta seguridad vial y construcción de viviendas en la segunda fase, hasta ingeniería mecánica y eléctrica en la tercera fase, desde la gestión de proyectos. a la dirección de sucursal, luego a la dirección del departamento funcional en la sede.
Parte 3: Mejora del desempeño de ingeniería y construcción de la empresa.
El presidente Fu señaló que el propósito de la reorganización de la empresa es mejorar la vitalidad, aumentar la cohesión y mejorar la eficiencia. La función más importante está en el departamento de ingeniería y construcción. El director general Zhou hizo especial hincapié en "esforzarse por mejorar la gestión de proyectos y las capacidades de control".
Como Ministro de Ingeniería y Construcción, quiero liderar un buen equipo, con la cooperación de otros departamentos y oficinas de la empresa, para implementar las estrategias funcionales del departamento en torno a los objetivos estratégicos de la empresa.
Entre las responsabilidades del Departamento de Gestión de Ingeniería, organización de la construcción, gestión de costos, liquidación de proyectos, gestión de equipos colaborativos, aprobación de grandes planes técnicos, investigación y desarrollo de tecnología, innovación tecnológica, gestión de calidad y progreso de proyectos, derecho de la construcción. declaración e implementación de estándares Es toda una gestión diaria, por lo que no es difícil estandarizar y estandarizar la gestión. En cuanto a cómo mejorar la gestión de proyectos y las capacidades de control y fortalecer la programación en sitio, me gustaría hablar de seis puntos principales.
En primer lugar, cambie la gestión pasiva por la gestión activa.
Los líderes de las empresas deben sentirse así y están ocupados apagando incendios en todas partes. La situación actual es que la gestión es demasiado pasiva, lo que no solo tiene poco efecto, sino que también agota a todos física y mentalmente. Esto no se debe a que no todos estén trabajando duro. La clave es que es necesario reformar el mecanismo. Por lo tanto, ¡se debe implementar una reforma del mecanismo! Es necesario revisar, mejorar y complementar una serie de métodos y sistemas para crear una competencia leal, un entorno dinámico y atractivo, y guiar a los gerentes de proyectos y empleados para que participen activamente en la gestión de proyectos.
El Ministerio de Ingeniería y Construcción necesita cambiar varias opiniones. En primer lugar, no puede sustituir al director del proyecto. Debemos asegurar el sano desarrollo de todos los proyectos de la empresa a través de la supervisión y gestión. En segundo lugar, el servicio no es lo mismo que el catering y no es lo que necesitan los directores de proyectos. Más bien, es necesario organizar los recursos superiores de la empresa (implementar un diseño de organización de construcción modular y estandarizado, documentos de gestión de especificaciones del proyecto, planes técnicos generales, indicadores de cuotas internas, etc.) y compartirlos. Debemos ser buenos para descubrir los problemas existentes en los proyectos e instarlos a tomar las medidas necesarias para controlar los riesgos desde su origen. Este es el mejor servicio.
Para proyectos nuevos, la planificación debe comenzar al inicio de la licitación, incluida la selección del director del proyecto, la configuración de la estructura organizativa, las principales soluciones técnicas, la división del área de producción, la selección del equipo de cooperación, el equipo principal y la preparación de materiales especiales, etc. Una vez que gane la oferta, podrá ingresar rápidamente al mercado para competir por el primer lugar, lo que no solo deja una buena impresión sino que también supone un buen comienzo, permitiendo que el proyecto entre en un círculo virtuoso desde el principio.
En segundo lugar, la clave del éxito del proyecto depende del director del proyecto.
Como dice el refrán, el éxito de un soldado, una unidad y un proyecto depende del primer responsable, por lo que el éxito del proyecto depende del director del proyecto. Recuerdo que cuando era Ministro de Gestión de Proyectos, cuestioné a los directores de dos proyectos y recomendé que se usaran con precaución o con condiciones. Como resultado, estos dos proyectos perdieron cada uno más de 30 millones de yuanes.
Por lo tanto, es necesario establecer un sistema de capacitación, selección, evaluación, recompensa y castigo para los gerentes de proyectos, establecer una base de datos de gerentes de proyectos y capacitar y reservar a un gran número de gerentes de proyectos. En primer lugar, debemos garantizar buenos nombramientos y, en segundo lugar, debemos sustituir rápidamente a los directores de proyectos que han descuidado gravemente sus funciones.
En tercer lugar, monitorear los indicadores clave del proyecto en tiempo real y establecer valores de alerta temprana.
Es necesario realizar un seguimiento en tiempo real de los indicadores clave de cada proyecto y establecer valores de alerta temprana, como el progreso, la gestión de costes, la calidad y seguridad, y los procesos clave en la gestión interna. Podemos utilizar tecnología de red avanzada y tecnología de video (construí una plataforma de gestión de progreso para ellos en la Oficina del Director de Fanba Expressway. Los gráficos de barras del progreso de cada proyecto, el valor de producción, el porcentaje del plan de finalización y otros indicadores son claros de un vistazo, lo que permite a los comandantes y los gerentes relevantes pueden saber si cada proyecto es normal o no y dónde están los problemas sentándose frente a la computadora, y luego enviar personas para supervisar y tomar medidas), realizar una detección y un resumen oportunos, y llamar a la policía a tiempo si hay es una alarma. Asegúrese de descubrir la causa raíz, ya sea la capacidad, la integridad, la gestión u otros problemas del director del proyecto. Nuestro departamento de ingeniería de construcción debe utilizar sus propios recursos ventajosos para diagnosticar las causas del proyecto junto con los departamentos relevantes, proponer medidas prácticas y supervisar las mejoras del proyecto. Si la situación es grave, preséntela al liderazgo para que la mejore.
En cuarto lugar, debe existir un plan de control.
Para proyectos que superen el nivel de alerta, necesitamos tener un plan de seguimiento, que incluya cambiar el director del proyecto, cambiar el personal técnico principal o aumentar el número de equipos o equipos de cooperación. Necesitamos cultivar un grupo de excelentes equipos colaborativos que puedan luchar duro en excelentes proyectos como nuestros equipos móviles y comandos. Al mismo tiempo, necesitamos preparar un grupo de personal de construcción capaz como equipos móviles y comandos con capacidades de respuesta rápida.
En quinto lugar, se debe implementar el apoyo al proyecto.
Nuestro departamento de ingeniería y construcción debe ser bueno para descubrir dificultades que excedan las propias capacidades del proyecto y brindar retroalimentación oportuna a los líderes para obtener apoyo.
Por ejemplo, la cuestión de la financiación en las etapas intermedia y posterior del proyecto es una cuestión inevitable. Deberíamos establecer un sistema de préstamos interno para permitir que los proyectos tomen dinero prestado de la empresa, pero el interés debe ser calculado y auditado por los departamentos pertinentes, para que pueda ser justo y razonable, brindar un apoyo eficaz al proyecto y garantizar las ganancias de la empresa. .
Mientras la demanda de equipo clave sea razonable y necesaria, el apoyo debe brindarse de manera oportuna sin dudar ni retrasar las oportunidades de los combatientes.
Sexto, mejora de proyectos existentes
Para proyectos existentes, se debe configurar una clase especial para clasificarlos. Para aquellos con muchos problemas, es necesario descubrir la causa del problema lo antes posible y tomar medidas oportunas para revertir la situación existente.
Líderes y empleados:
Putin dijo una vez: "Dadme veinte años y os daré una Rusia fuerte". Quiero decir, dame una plataforma para lograr el rendimiento de construcción de ingeniería esperado. Tal vez mi fuerte sentido de responsabilidad y franqueza moleste a algunas personas, pierda algunos votos y tal vez pierda las elecciones. Espero que mi filosofía de gestión y profesionalismo puedan permanecer y contribuir a nuestra empresa.
Sin embargo, tengo más confianza en nuestros líderes y empleados. En beneficio de la empresa, todo el mundo necesita un ministro de ingeniería y construcción profesional, reflexivo, capaz y valiente. ¡Todos aquí me darían las mejores calificaciones!
¡Gracias a todos!
#2023 Muestra de discurso de competencia ministerial (Capítulo 5)#
Estimados jueces y colegas:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes y compañeros de la empresa por su confianza y por darme la oportunidad de estar aquí y mostrarme. Estoy compitiendo por el puesto de Asistente del Ministro de la Capital.
Mi nombre es Liao Yu. Tengo 32 años. Me gradué del Departamento de Contabilidad de _ _Business School en 1994. Antes de unirme a la empresa, había trabajado en finanzas en Huaihua Agriculture Materials Company. En 20__ año
165438+octubre, pasé la contratación abierta de la empresa del grupo y me uní oficialmente a _ _. Me asignaron a un grupo de fondos (ahora el departamento de fondos) del antiguo departamento de finanzas para realizar la contabilidad de fondos, y ahora soy el director del departamento de fondos. El Departamento de Finanzas es el principal responsable del trabajo financiero de la empresa, coordinando las relaciones con los bancos, manteniéndose al tanto de la situación del capital de la empresa y sirviendo como un buen asesor para los líderes de la empresa en materia de gestión financiera. Los fondos son la sangre de una empresa, y el departamento financiero es sin duda el "corazón" de la empresa, y la importancia de su trabajo es evidente. Vengo de una empresa estatal y las diferencias en los sistemas de gestión, los sistemas de gestión e incluso las culturas corporativas inevitablemente me hacen sentir incómodo en el trabajo. Pero me di cuenta de que como elegí trabajar en _ _ _, debo adaptarme lo antes posible al sistema de gestión de la empresa e identificarme con la cultura corporativa de la empresa.
De acuerdo con la división del trabajo dentro del Departamento de Capital, soy el principal responsable del trabajo de financiamiento del Banco Agrícola de China, que es la sucursal básica de cuentas de depósito de la empresa. El desarrollo de la empresa es inseparable del fuerte apoyo del Banco Agrícola de China. En los últimos años, con la expansión de los canales de financiación de la empresa, los cambios en las políticas financieras en la industria inmobiliaria y la reforma interna del Banco Agrícola de China, los préstamos totales de la empresa con el Banco Agrícola de China han seguido disminuyendo. Por lo tanto, es muy difícil hacer un buen trabajo en la financiación del Banco Agrícola de China. Durante los últimos cuatro años, a través de mi aprendizaje y práctica continuos, y con el apoyo y la ayuda de líderes y colegas de la empresa, he acumulado cierta experiencia financiera y he logrado buenos resultados. La empresa ha sido calificada como "Empresa de Crédito AAA" por el Banco Agrícola de China durante cinco años consecutivos, sin préstamos vencidos ni atrasos en intereses.
Estoy compitiendo por el puesto de subdirector del Departamento Capital. Creo que tengo las siguientes ventajas:
Primero, tengo un espíritu profesional de trabajar duro y ser desconocido. Nací en una zona rural y sé muy bien la verdad de que "el filo de una espada proviene del trabajo duro, y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial". Aprecio mi trabajo actual, amo mi trabajo, trabajo duro, soy meticuloso y me esfuerzo por hacer lo mejor que puedo.
En segundo lugar, contar con sólidos conocimientos profesionales y experiencia laboral. Me especialicé en contabilidad. Me uní a _ _ y he trabajado anteriormente en finanzas corporativas y he acumulado algo de experiencia laboral.
Después de unirme a la empresa, trabajé en el departamento de finanzas. Además de ser el principal responsable del trabajo de financiación del Banco Agrícola de China, también participé en la solicitud e investigación de préstamos de desarrollo de Century Garden Phase III, Xiangzhou Garden, _ _Home Décor Plaza, Century Garden Phase IV, Zaishuiyifang, Lengshuijiang Plaza, y Hutian Yise y el trabajo de evaluación. Durante más de cuatro años, he estado aprendiendo conocimientos financieros, dominando las leyes y regulaciones financieras, mejorando la estructura del conocimiento y mejorando mi nivel de conocimiento.
En tercer lugar, ten las “buenas cualidades” de ser estricto contigo mismo y ser honesto y honrado. Creo en tratar a las personas con sinceridad y ser estricto conmigo mismo. Considero que "ser una persona honesta y trabajar con diligencia" es mi credo. Me exijo estrictamente a mí mismo, respeto a los líderes y uno a mis colegas.
Es cierto que, aunque afirmo mis propias ventajas, también soy claramente consciente de que tengo algunas deficiencias: comunicación insuficiente con los líderes y colegas, a veces falta de iniciativa en el trabajo, relativamente cauteloso y no lo suficientemente agresivo. Pero tengo confianza en que podré seguir superándolo en mi futura práctica laboral.
Antes de decidirme a participar en esta competencia, hice lo mejor que pude y lo pensé dos veces porque mi filosofía en la vida es no competir con los demás. En comparación con hace dos años, cuando participé en el concurso para director del Departamento de la Capital, estaba menos apasionado y más vacilante. He revisado exhaustivamente las ganancias y pérdidas, los éxitos y los fracasos de mi trabajo durante los últimos dos años. Siempre siento que no es satisfactorio, pero cuando lo pienso detenidamente, he hecho lo mejor que he podido y tengo la conciencia tranquila. La razón por la que subí a este podio hoy no es para considerar esta competencia como una oportunidad de promoción laboral, sino para ejercitar mis habilidades a través de este discurso y aprovechar esta oportunidad para comunicarme con colegas, aceptar evaluaciones objetivas de líderes y colegas, y volver a - Conócete a ti mismo y reposiciona tus objetivos de vida futuros.
Si tengo la suerte de triunfar en este concurso, estaré a la altura de las expectativas, trabajaré activamente, reforzaré mis estudios, mejoraré mi propia calidad, ayudaré al responsable del departamento de capital, ampliaré las posibilidades de la empresa. canales de financiación, y hacer sugerencias para acelerar la realización de los activos de la empresa.
Al final de mi discurso, lo que quiero decir es: Incluso si no tengo éxito en esta competencia, seguiré trabajando duro como antes. Creo firmemente que en el siglo XXI, lleno de vitalidad y vitalidad, y en la feroz competencia actual, donde coexisten oportunidades y desafíos, las personas elegidas a través de una forma tan democrática y científica deben ser los mejores empleados de la empresa y la columna vertebral. de la empresa con capacidad e integridad política. Los bendigo a ellos y a la compañía. Estoy muy feliz de estar en esta plataforma. Continuaré trabajando duro, dedicando mi juventud y talentos y haciendo mi debida contribución a la causa de _ _ _.
¡Gracias a todos!
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