La última política para la instalación de ascensores en edificios antiguos en 2022

Con el fin de implementar los acuerdos de trabajo pertinentes del comité municipal del partido y el gobierno municipal, promover aún más la instalación de ascensores en edificios residenciales existentes en nuestra ciudad, mejorar la calidad de vida de las personas y facilitar la vida de los residentes. ' viajes diarios,

Mejorar continuamente la sensación de ganancia y felicidad de las personas y formular esta implementación junto con las disposiciones pertinentes del "Reglamento de gestión de ascensores de la ciudad de Shenzhen para instalaciones residenciales existentes

(en adelante, el “Reglamento de Gestión”)

Plan.

1. Objetivos del trabajo

Establecer un mecanismo de informes conveniente para la instalación de ascensores en residencias existentes y orientar a las empresas dispuestas a instalar ascensores de forma regular. Se llevará a cabo el trabajo de agregar ascensores. y la demanda de ascensores adicionales en nuestra ciudad se eliminará gradualmente.

A partir de 2022, promoveremos integralmente el trabajo de agregar escaleras, resumiremos gradualmente la experiencia piloto, exploraremos la planificación general de la comunidad como una unidad y formaremos un mecanismo a largo plazo. Para finales de 2025, según los deseos de los propietarios y la situación real, se logrará el objetivo de "instalar tanto equipo como desee" y se establecerá un mecanismo completo de operación y mantenimiento. establecido.

2. Principios Básicos

La instalación de ascensores en residencias existentes es una cuestión práctica para el sustento de las personas y debe respetar el principio de "voluntariedad de los propietarios". p>orientación gubernamental, participación diversa, principio de "avance conjunto".

(1) Aclarar las principales responsabilidades del propietario. Está claro que los propietarios inician voluntariamente, negocian de forma independiente, construyen y gestionan por sí mismos, y pueden confiar a una agencia profesional para que lo implemente en su nombre.

(2) Implementar responsabilidades de gestión territorial. Los gobiernos de distrito (Comité Administrativo del Nuevo Distrito de Dapeng, Comité Administrativo de la Zona de Cooperación Especial de Shenzhen Shantou, lo mismo a continuación) deben fortalecer la supervisión y el control del proceso de instalación de ascensores

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Supervisar el uso posterior de los ascensores, establecer un mecanismo a largo plazo y promover activamente el trabajo de incorporación de ascensores.

(3) Coordinar la implementación y proporcionar orientación. Los departamentos funcionales municipales pertinentes deben fortalecer la orientación empresarial,

cada distrito debe coordinar la implementación de la adición de ascensores en su jurisdicción y guiar a los propietarios dispuestos a completar la instalación de acuerdo con el proceso.

(4) Garantizar la comodidad y eficiencia para las personas. Cada distrito debe trabajar con los departamentos relevantes para brindar servicios de aprobación convenientes, crear una plataforma de comunicación, aclarar el proceso de solicitud y la lista de materiales y divulgar de manera rápida y proactiva documentos de políticas y otra información para mejorar la eficiencia de las declaraciones de los propietarios.

3. Liderazgo Organizacional

(1) Nivel municipal. Se estableció un grupo de discusión municipal, con los departamentos municipales de finanzas, construcción de viviendas, planificación y recursos naturales, supervisión del mercado y otros departamentos como unidades miembros. Entre ellos: la Oficina Municipal de Construcción de Vivienda es responsable de coordinar la promoción específica de la instalación de ascensores en las residencias existentes en cada distrito, organizar la formulación de pautas de aplicación de proyectos y normas técnicas de ingeniería en conjunto con los departamentos funcionales municipales pertinentes. Brindar orientación sobre la adición; ascensores

y convocar reuniones municipales extraordinarias de vez en cuando. La Oficina de Finanzas Municipal es responsable de garantizar los fondos de incentivos municipales y coordinar los fondos de subsidio para la elevación de ascensores en cada distrito. La Dirección de Planificación Municipal y Recursos Naturales es responsable de

orientar a cada distrito para explorar y llevar a cabo el trabajo de agregar ascensores al área en conjunto con la planificación general de la jurisdicción, y guiar a cada distrito para realizar la aprobación y aceptación del plan de proyecto de incorporación de ascensores. Fortalecer la gestión del diseño y brindar orientación empresarial. La Oficina de Supervisión del Mercado Municipal es responsable de coordinar la notificación de construcción, el registro de uso y la orientación comercial de equipos especiales en varios distritos, y coordinar el Instituto Municipal de Inspección de Seguridad de Equipos Especiales para fortalecer la supervisión e inspección de la adición de escaleras. El Grupo Municipal Huanshui, el Grupo Municipal de Gas y la Oficina de Suministro de Energía de Shenzhen deben cooperar plenamente

Cada distrito completará la reubicación y reconstrucción del gasoducto de manera oportuna según el plan de trabajo.

(2) Nivel distrital. Cada distrito debe establecer un grupo de trabajo especial a nivel de distrito, encabezado por el líder del distrito a cargo del desarrollo y la reforma, las finanzas, la construcción de viviendas, la planificación y los recursos naturales, y la tierra

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Los departamentos de supervisión, supervisión del mercado y otros son unidades miembros.

El grupo de trabajo especial a nivel de distrito es responsable de coordinar la planificación, construcción, operación y gestión de la adición de ascensores en el área de acuerdo con el "Plan de incentivos y subsidios de la ciudad de Shenzhen para agregar ascensores a casas residenciales existentes" (consulte el Apéndice 1 para obtener más detalles). ) (en adelante, el "Plan de recompensas y subsidios")) formular reglas operativas para la distribución de subsidios en la jurisdicción, organizar departamentos funcionales relevantes en la jurisdicción para hacer un buen trabajo de acuerdo con la división de responsabilidades y fortalecer la información ** * Vinculación entre disfrute y trabajo.

El grupo de trabajo especial a nivel de distrito tiene una oficina de instalación de ascensores para residencias existentes (en adelante, la oficina de ascensores del distrito), que es responsable de coordinar los servicios de instalación de ascensores en el distrito y está estacionada en el distrito. El departamento de construcción de viviendas y otras unidades miembros del grupo de trabajo especial a nivel de distrito pueden seleccionar personal clave que esté familiarizado con el negocio para ser estacionado en la oficina de ascensores del distrito en función de la situación laboral real. La oficina de adición de ascensores del distrito es responsable de realizar los siguientes trabajos

:

1. Organizar y llevar a cabo una investigación de la situación real de la adición de ascensores en la jurisdicción y formular tareas para la jurisdicción

Tabla de descomposición, plan de trabajo anual y plan de implementación;

2. Encomendar a una organización profesional la realización de la planificación general de las comunidades calificadas y la revisión de

planes de planificación y diseño;

3. Coordinar los departamentos funcionales relevantes en la jurisdicción para llevar a cabo diversos tipos de trabajos de aprobación, como permisos de planificación para agregar ascensores en la jurisdicción, completar la verificación de las condiciones del subsidio de acuerdo con el plan de subsidios de la jurisdicción y coordinar la liberación de fondos de subsidio del distrito;

4． Coordinar y llevar a cabo la reubicación de tuberías de agua, electricidad, gas y otras en la comunidad con instalaciones de ascensores que hayan sido unificadamente planificadas y aprobadas, y asegurar la financiación de la inversión;

5. Orientar y supervisar a las oficinas subdistritoles de la jurisdicción para la realización de los trabajos de adición de escaleras.

(3) Planta calle. Cada oficina de subdistrito debe coordinar la estación de trabajo comunitaria para guiar a los propietarios

a hacer un buen trabajo al recopilar la voluntad de agregar ascensores, mediar en disputas, recaudar fondos, firmar acuerdos escritos, etc.

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Fortalecer la supervisión de seguridad de todo el proceso de instalación de ascensores en residencias existentes para asegurar el desarrollo ordenado de los proyectos de medios de vida de las personas y garantizar que no ocurran accidentes de seguridad.

4. División de tareas

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional y ayudar a crear una estructura de gobernanza de base.

1. Mejorar el mecanismo de trabajo. Aclarar las responsabilidades de las organizaciones del partido en todos los niveles y considerar la escalada de escaleras mecánicas como una tarea clave para que las organizaciones del partido sirvan a las masas a nivel de base. Las oficinas de escaleras mecánicas de distrito, las oficinas de subdistrito y las estaciones de trabajo comunitarias deben establecer una gobernanza de asuntos de escaleras mecánicas. mecanismo y proporcionar los servicios pertinentes. (Unidad líder:

Gobiernos distritales; plazo de finalización: julio de 2022)

2. Gestión unificada de la información. Se debe establecer un sistema de información unificado para incorporar el trabajo de agregar ascensores a la gestión e instar a todas las oficinas de subdistrito a ingresar información de los ascensores en el sistema para construir un mapa del trabajo de los ascensores de la ciudad. (Unidades principales: Oficina Municipal de Construcción de Vivienda, varios gobiernos distritales; plazo de finalización: julio de 2022)

3. Introducir agencias de servicios. Las empresas de ascensores, unidades de diseño, unidades de construcción, consultores legales, voluntarios, etc. deben organizarse para profundizar en las oficinas y comunidades de los subdistritos para brindar servicios de consultoría "integrados" y explorar formas de que las unidades de diseño y otras instituciones brinden servicios completos. procesar servicios de consultoría, establecer una biblioteca de agencias de servicios de adición de escaleras de manera pública, presentar y participar uniformemente en las negociaciones tempranas con los propietarios, y alentar y apoyar a las organizaciones sociales para que participen en el trabajo del Servicio de adición de escaleras. (Unidad líder: cada gobierno de distrito; tiempo límite de finalización: julio de 2022)

4. Construir una plataforma de negociación. Los "2 3 >Diputados del Congreso Popular de Distrito, miembros de la CCPPCh, representantes del Partido, voluntarios y otras personas entusiastas que se preocupan por el trabajo de agregar ascensores

), aprovechan al máximo las ventajas tradicionales del partido. en el trabajo masivo, y negociar y mediar en cuestiones

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La plataforma refina el proceso y resuelve eficazmente el problema de la dificultad para unificar los deseos de los propietarios.

(Unidades principales:

Todas las oficinas de subdistrito; plazo de finalización: julio de 2022)

(2) Descubra la base de la demanda y realice una planificación general para evitar inconsistencias.

5. Realizar trabajos de investigación. Según el "Reglamento Administrativo", las residencias existentes pueden solicitar la instalación de ascensores

Los requisitos pertinentes "tener certificados de propiedad legal, no ser derechos de propiedad únicos, haber sido terminados y puestos en uso

y no tienen ascensores" "Residencias tipo unidad con más de cuatro pisos (incluidos cuatro pisos, excluyendo sótanos)", organizó un estudio de las residencias existentes en la jurisdicción, e inicialmente averiguó las residencias existentes en la jurisdicción

El número base de la comunidad y unidad, y establecer un libro de trabajo. (Unidad líder: cada gobierno de distrito; finalización

Plazo límite: julio de 2022)

6. Desarrollar un plan de trabajo. Según la voluntad de los propietarios, evitar las comunidades que hayan sido incluidas en los planes de renovación urbana y reconstrucción de chabolas, y seguir el principio de prioridad a aquellas con mayor disposición a añadir instalaciones a la cuenta.

Inicio con las cosas fáciles y luego las más difíciles, avance paso a paso, formule planes de trabajo y planes de implementación paso a paso, y aclare los objetivos de la misión anual.

(Unidad líder: cada gobierno de distrito; límite de tiempo de finalización: desarrollo a largo plazo)

7. Explora la planificación unificada. Para mantener la coordinación espacial general y el estilo de diseño de la comunidad

la oficina de adición de ascensores del distrito ha elaborado un plan general por adelantado y ha explorado la planificación unificada basada en la comunidad como una unidad

examen previo, reubicación de la tubería y luego trabajar con los departamentos funcionales relevantes para guiar a los propietarios de cada unidad en la comunidad para recopilar deseos e instalar una unidad adicional cuando esté lista. (Unidad líder: cada gobierno de distrito; tiempo de finalización

límite: desarrollo a largo plazo)

8. Registro de solicitud de deseos. Dando pleno juego al papel de coordinación de las organizaciones de base, el Servicio de Orientación

los propietarios de residencias existentes que estén interesados ​​en agregar ascensores llevarán a cabo una recopilación preliminar de deseos en esta unidad

y escucharán sobre la instalación de ascensores opiniones del propietario de la unidad y registrar la situación relevante.

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(Unidad líder: cada oficina de subdistrito; límite de tiempo de finalización: desarrollo a largo plazo)

(3) Optimizar el proceso de aprobación y esforzarnos por construir un sistema de declaración conveniente.

9. Fortalecer la orientación de la industria. Coordinar y formular el proceso estandarizado para la aprobación de planos para agregar ascensores, unificar la lista de solicitudes, formular plantillas de materiales de solicitud, revisar y publicar públicamente el "Aviso" "Sobre el fortalecimiento de la gestión del diseño arquitectónico de la adición de ascensores a casas residenciales existentes" para fomentar la uso de diseño prefabricado

; coordinar y formular pautas de aplicación y estándares técnicos de ingeniería para proyectos de extensión de ascensores residenciales existentes; coordinar

formular los procedimientos de ascensores residenciales existentes en la ciudad. Procedimientos estandarizados para notificación y construcción. utilizar el registro de equipos especiales. (Unidades principales: Oficina de Planificación Municipal y Recursos Naturales, Oficina de Construcción de Vivienda Municipal, Oficina de Supervisión del Mercado Municipal; plazo de finalización: septiembre de 2022)

10. Realizar revisión y aprobación conjunta. Simplificar razonablemente el proceso de aprobación para agregar ascensores a residencias existentes de acuerdo con las leyes y regulaciones, establecer un sistema de aprobación conjunta y hacer que la oficina de ascensores del distrito coordine y lleve a cabo el permiso de planificación del proyecto para adiciones de ascensores en la jurisdicción. Para varios tipos de trabajos de aprobación. , fortalecer el vínculo entre los departamentos de los grupos de trabajo especiales a nivel de distrito para evitar la presentación repetida de información por parte de los propietarios. (Unidad líder: cada gobierno de distrito; tiempo de finalización: desarrollo a largo plazo) 11. Amplíe los canales convenientes. Cargue de manera oportuna y proactiva documentos de política, principios y estándares, información de servicio, etc. de ascensores en el sitio web del gobierno para que el público pueda consultar e imprimir materiales de solicitud relevantes a través de Internet. (Unidad líder: gobiernos distritales; plazo de finalización: julio de 2022) (4) Implementar apoyo financiero y estandarizar el proceso de distribución de fondos de adjudicación y subsidio.

12． Implementar apoyo financiero. Cada distrito debe hacer un buen trabajo para asegurar los fondos para la oficina de extensión de escaleras mecánicas del distrito e incluir fondos para inspecciones de referencia, subsidios financieros, renovaciones de tuberías, compra de servicios, consultas y mediación, etc. en el presupuesto fiscal anual.

(Unidad líder: cada gobierno de distrito; plazo de finalización: junio de 2022)

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13. Implementar subsidios financieros. Cada distrito proporcionará subsidios financieros a proyectos de adición de ascensores que obtengan permisos de planificación de proyectos antes del 31 de diciembre de 2025 (inclusive) (sujeto a la fecha de vigencia). Y de acuerdo con los requisitos pertinentes del "Reglamento de Gestión" y el "Plan de Recompensas y Subsidios" y combinados con la situación real de la jurisdicción, se deben formular reglas operativas detalladas para el pago de subsidios para la instalación de ascensores en residencias existentes. . (Unidad líder

: cada gobierno de distrito; tiempo límite de finalización: 30 de julio de 2022)

14. Consultar condiciones de subvención. La Oficina Distrital de Adición de Ascensores debe verificar las condiciones para los proyectos de subsidio, enfocándose en verificar si se ha completado el registro para el uso de equipos especiales, si se ha completado la aceptación correspondiente de acuerdo con las regulaciones y si la gestión posterior de la operación del ascensor. ha sido implementado. No se otorgarán subvenciones financieras para proyectos de ampliación de escaleras mecánicas que no cumplan con los requisitos de verificación

. (Unidad líder: cada gobierno distrital; plazo de finalización: implementación a largo plazo) (5) Fortalecer la supervisión del proceso para garantizar plenamente la implementación del proyecto de instalación.

15. Fortalecer la supervisión de la seguridad. Todos los distritos deben controlar eficazmente la seguridad y fortalecer la supervisión del proceso de construcción de los proyectos de instalación de ascensores en sus respectivas jurisdicciones, de acuerdo con las "Medidas provisionales de Shenzhen para la gestión de seguridad y producción de proyectos pequeños a granel y operaciones esporádicas" 》 estipula que la construcción del proyecto de extensión de la escalera y la modificación de sus tuberías auxiliares

se incluirán en el alcance de proyectos pequeños y grandes para una gestión segura, la construcción se llevará a cabo en estricta conformidad con los planos y la construcción ilegal ser prevenido.

Fortalecer la supervisión de la calidad y seguridad del uso de los ascensores y mejorar el mecanismo a largo plazo para la supervisión del uso una vez finalizado.

(Unidad líder: cada gobierno de distrito; plazo de finalización: desarrollo a largo plazo)

16. Mejorar la gestión de operaciones. Todos los distritos deben instar a los propietarios que han instalado unidades de ascensores a establecer e implementar sistemas de mantenimiento e inspección periódica para los ascensores instalados de acuerdo con la ley. Con la premisa de respetar el mercado y

respetar la profesión, puede confiar a la unidad de administración de bienes comunitarios o a la unidad de operación y mantenimiento calificada y profesional la realización del mantenimiento y la inspección periódica del ascensor. Para garantizar el funcionamiento seguro del ascensor, el problema de los costes de mantenimiento puede resolverse mediante los ingresos por publicidad del ascensor y el autofinanciamiento por parte del propietario de la unidad — 9 —

Las comunidades sin administración de propiedades pueden explorar la posibilidad de confiar a otras unidades las capacidades correspondientes para que actúen como amas de llaves de ascensores para implementar sistemas de mantenimiento e inspección periódica. (Unidad líder: cada gobierno de distrito; límite de tiempo de finalización: desarrollo a largo plazo)

17. Crea una lista de candidatos. Seleccionar y establecer una lista alternativa de empresas de fabricación, instalación, mantenimiento y otras empresas de ascensores

y orientar a las asociaciones relevantes de la industria de equipos especiales para que las publiquen en varios distritos y al público cada año.

Alentar a las empresas de ascensores a desarrollar de forma independiente o a medida nuevos ascensores que sean rentables, convenientes y técnicamente transitables. (Unidad líder: Oficina de Supervisión del Mercado Municipal; plazo de finalización: septiembre de 2022) (6) Innovar el mecanismo de implementación y explorar el establecimiento de un nuevo modelo de instalación.

18. Explorar modelos generales de contratación. El propietario *** también confía a una organización profesional con calificaciones y capacidades relevantes la exploración del modelo de contratación general para la implementación del proyecto de adición de escaleras. El contratista general puede participar

en la etapa inicial de coordinación y diseño, instalación, construcción y gestión post-operación de la adición de ascensores; puede

financiar la finalización de los trabajos de adición; ascensores con antelación y llegar a un acuerdo con el usuario Los acuerdos pertinentes irán recuperando los gastos correspondientes

. (Unidad líder: cada gobierno de distrito; límite de tiempo de finalización: desarrollo a largo plazo)

19. Ruta de implementación de la innovación. La exploración del camino de implementación de la instalación de ascensores en residencias existentes se puede combinar con la renovación de áreas residenciales antiguas, y la renovación general se puede pilotear mediante la construcción de corredores de viento y lluvia y estacionamientos tridimensionales como la mejora general. de las funciones comunitarias y el entorno de vida

reducirá eficazmente las dificultades encontradas en el proceso de instalación de ascensores punto por punto.

(Unidad líder:

Gobiernos distritales; tiempo límite de finalización: desarrollo a largo plazo)

5. Seguridad laboral

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional. Todos los distritos y departamentos relevantes deben otorgar gran importancia y fortalecer el

liderazgo organizacional para garantizar que las instituciones, el personal y los fondos estén en su lugar,

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Al mismo tiempo, debemos respetar plenamente los deseos de los propietarios, planificar cuidadosamente y avanzar con paso firme para evitar causar inestabilidad

y adiciones ilegales.

(2) Movilizar múltiples fuerzas. Todos los distritos y departamentos relevantes deben movilizar múltiples fuerzas,

persistir en la participación diversificada e implementar a fondo el nuevo modelo de "voluntariedad de los propietarios, orientación gubernamental, participación diversificada y ***

copromoción", centrándose en crear una gran plataforma y patrón de consulta y gobernanza, y mejorar integralmente el refinado nivel de gestión de la ciudad y las capacidades de gobernanza de base.

(3) Fortalecer la publicidad y orientación. Todos los distritos y departamentos pertinentes deben hacer pleno uso de la televisión, las estaciones de radio, los periódicos, Internet, los medios propios y otros medios para publicitar la renovación de las residencias existentes en múltiples direcciones, ángulos y formas. La importancia y el proceso de gestión de los ascensores inspiran a los propietarios a tomar la iniciativa de agregar ascensores, participar activamente en la autonomía de las bases y formar una amplia conciencia social.

(4) Asegurar el cumplimiento de las responsabilidades. Todos los distritos y departamentos relevantes deben implementar estrictamente los diversos requisitos de trabajo de este plan

e instalar ascensores en las residencias existentes como proyectos de medios de vida y felicidad de las personas

para ser proactivos, proactivos y avanzar creativamente. el trabajo de agregar escaleras. Para implementar las responsabilidades de gestión territorial,

cada distrito debe formular un plan de trabajo para su jurisdicción, aclarar la división de tareas y promover la implementación para garantizar que

el trabajo sea efectivo.

(5) Seguimiento del progreso del trabajo. Cada distrito debe presentar el "Plan de implementación especial de Shenzhen para la instalación de ascensores en residencias existentes" y el "Oficial de enlace del proyecto especial" a la Oficina Municipal de Construcción de Vivienda dentro del mes siguiente a la emisión de este "Formulario de información básica" (consulte el Anexo 2). y Anexo 3 para más detalles), y el formulario de estadísticas sobre la instalación de ascensores (ver Anexo 4 para más detalles) debe completarse antes del día 15 de cada mes

y formarse mensualmente

Los informes de situación (consulte el anexo 5 para obtener detalles sobre el modelo) se envían a la Oficina Municipal de Vivienda y Construcción, donde los resúmenes semestrales y anuales deben presentarse en junio y diciembre, respectivamente.

Para cualquier consulta sobre instalación de ascensores en edificios antiguos, llame al teléfono 13530808121