¿A qué categoría pertenece la capacitación en planificación e implementación de la gestión 5S?
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La actividad "5S" se originó en Japón y es ampliamente promovida entre las empresas japonesas, lo que equivale a las actividades de producción civilizadas llevadas a cabo por las empresas chinas. El objeto de las actividades "5S" es el "entorno" del sitio. Debemos considerar de manera integral la situación general del entorno del sitio de producción, formular planes y medidas prácticas y lograr una gestión estandarizada. El núcleo y la esencia de las actividades "5S" es el autocultivo. Sin la correspondiente mejora del autocultivo de los empleados, será difícil llevar a cabo y cumplir las actividades de las "5S".
6S se refiere a los seis elementos de clasificación (SEIRI), rectificación (SEITON), limpieza (SEISO), limpieza (SEIKETSU), alfabetización (SHITSUKE) y autocrítica, todos comenzando con "S", denominado 6S.
El 6S se originó en Japón. Cree un entorno de compras claro y cultive buenos hábitos de trabajo entre los empleados estandarizando escenas y cosas existentes. Su objetivo final es mejorar la calidad de las personas: deshacerse del descuido, desarrollar el hábito de tomarse todo en serio (tomar en serio cada "pequeña cosa" y cada detalle del trabajo. Marketing en Internet) y formar el hábito de cumplir con las regulaciones. buen hábito de mantener conscientemente el ambiente de la tienda limpio y ordenado, y formar el hábito de ser cortés.