Preguntas del examen de autoestudio 2014: Introducción a las funciones del personal de secretaría.

Introducción a las funciones del personal de secretaría

Código del curso: 00526

Los candidatos deben utilizar un bolígrafo para responda todas las preguntas según sea necesario. Las respuestas están garabateadas en la hoja de respuestas.

Sección de preguntas de opción múltiple

Notas:

1. Antes de responder la pregunta, los candidatos deben utilizar un bolígrafo negro o un bolígrafo de firma para completar sus propias palabras. en la posición especificada en la hoja de respuestas. Nombre del curso del examen, nombre y número del boleto de admisión.

2. Después de seleccionar la respuesta a cada pregunta, utiliza un lápiz 2B para ennegrecer la etiqueta de respuesta de la pregunta correspondiente en la hoja de respuestas. Si necesita cambiarlo, use un borrador para limpiarlo y luego elija agregar otras etiquetas de respuesta. No puedo responder la pregunta del examen.

1. Preguntas de opción múltiple (esta pregunta principal tiene 30 preguntas, cada pregunta vale 1 punto, 30 puntos en total)

Entre las cuatro opciones enumeradas en cada pregunta, solo una. cumple con los requisitos de la pregunta. Seleccione y tache el código correspondiente en la "Hoja de respuestas". No se otorgarán puntos por recubrimiento incorrecto, demasiado recubrimiento o ningún recubrimiento.

1. Las necesidades auxiliares generadas incluyen

A. Las necesidades auxiliares para llenar el vacío

C. Las necesidades auxiliares para la toma de decisiones d. Necesidades de reuniones de cultura organizacional

2. Cualquier personal de secretaría cuyas funciones se concentren o se concentren principalmente en la prestación de servicios auxiliares gubernamentales se pueden resumir de la siguiente manera

Secretario Jefe de Administración

A.b. p>

C.Secretario Privado d. Secretario del Partido y de Gobierno

3. Actividades sociales asistidas intelectualmente que brindan planificación y sugerencias a los tomadores de decisiones en el proceso de toma de decisiones, se refiere a

Personal de A.b.

C. Planificación d. Monitoreo

4. El autor de "Las palabras de George Medicine" es

A. b. Yang Yi

C. Wang Huizu d. Wei Zheng

5 En la sociedad primitiva, las tribus registraban actividades a través de grabados, pinturas rupestres y grabados. Notas b. Archivos de documentos

C. Prácticas de magos d. Boca a boca

6. Durante el Período de Primavera y Otoño y el Período de los Reinos Combatientes, apareció un tipo especial de ministros. Viajaron entre los príncipes y eligieron a sus propios maestros, a saber

A. Secretarios confucianos b. Secretarios legalistas

C Secretarios de viaje d. . La aleatoriedad del rol del secretario se refleja en

A. La aleatoriedad de las actividades de liderazgo b. La aleatoriedad de la ausencia personal del líder

C. La aleatoriedad de la asistencia de los empleados

8. Las funciones del personal de la secretaria Incluyendo personal sistemático para ayudar en el seguimiento, asistencia cercana en la selección y subsanación de lagunas

Apoyo integral de información e inteligencia

p>

C. Posicionamiento consciente de roles d.Supervisión razonable de la toma de decisiones

9. El seguimiento sistemático de la asistencia del personal por parte del secretario incluye al siguiente personal como tomadores de decisiones, y el personal sistemático es responsable de todos los aspectos. gestión y gestión.

A. Consulta de proceso completo en todas las etapas de desarrollo b. Investigación típica sobre casos especiales

C. Profundizar en la naturaleza del incidente d. el incidente

10. El secretario analiza si la intención básica de la toma de decisiones del líder está en línea con las políticas y regulaciones del país, que se refiere a las del secretario.

A. Análisis de derechos, responsabilidades y regulaciones b. Análisis de oportunidades para la toma de decisiones

C. Análisis de sugerencias de referencia

11. La actitud del secretario hacia los cambios ambientales La respuesta se refleja en los empleados que comprenden los cambios ambientales, los empleados que buscan oportunidades ambientales y los empleados que se ocupan de los riesgos ambientales. Los empleados que manejan los asuntos ambientales. utilizar los recursos ambientales

12. El personal de secretaría utiliza el estado financiero para gestionar asuntos comunes, lo que se refleja en una planificación general y una gestión eficaz, personal que satisface las necesidades y mejora la eficiencia, y

A. Actúe con imparcialidad y evite a familiares, amigos y personal. b. Estricto y realista y no se puede cambiar.

C. Respetar los principios y tapar las lagunas. Utilice personal técnico superior en diversos aspectos.

13. ¿Cuál de los siguientes no constituye un personal de secretaría válido?

A. Empleados responsables del cronometraje b. Empleados responsables de coordinar la oferta y la demanda.

C. Empleados que fortalecen la supervisión. Empleados que optimizan los efectos.

14. Xiaoping propuso Los "tres estándares de acción beneficiosos" son que el secretario ayude al líder a ser honesto y honesto.

A.b. Voluntad subjetiva

C. Meta personal d. Propósito básico

15. y beneficiando a la gente.

A. Luchar por los intereses de la gente

C. Cumplir con la ley d. Atenerse al resultado final

16. y se han expuesto advertencias y actividades que dañan la imagen de comportamientos funcionales pertenecen a

A perseguir al personal de mantenimiento preventivo

C. Miembros.

17. La connotación del comportamiento de liderazgo incluye características de personalidad, tendencias de comportamiento y

A. Calidad psicológica b. Estilo de personalidad

C. estilo

18. La relación funcional entre el departamento y la secretaria se refleja en el hecho de que la secretaria es una extensión del sistema.

A. departamento. b. El secretario es un subordinado.

C. El secretario es el superior de este departamento. La secretaria es un subordinado de este departamento

19. Las condiciones objetivas para obtener el efecto secretaria-empleado son el nivel de confianza del objeto empleado y el nivel de resonancia del personal A.b. El nivel jerárquico del objeto personal d. El valor del objeto personal

20 El concepto de liderazgo del secretario incluye el dominio general del sistema organizacional, el liderazgo central de las actividades funcionales y

A. Objeto de supervisión b. Obediencia incondicional a los superiores

C. Objeto funcional de supervisión y asistencia d. ¿Viola el secretario la perspectiva de liderazgo al adular al líder?

A. Este departamento es una entidad funcional del sistema organizacional. b. Los líderes son objeto de supervisión y asistencia por parte de los secretarios.

C. El liderazgo es la sede general del sistema organizativo d. Los departamentos son el soporte básico de las funciones intermedias.

22. ¿Qué visión departamental del secretario es inconsistente con el sentido de superioridad del secretario?

A. La entidad funcional del sistema organizacional b. El dominio general del sistema organizacional

C. El objetivo importante de la supervisión d. >

23. La orientación valorativa que el sujeto empleado pretende influir en la toma de decisiones del objeto empleado al iniciar el comportamiento del empleado se refiere a

A.b. Modelo de personal d. Efecto del personal

24. Los secretarios deben estar centrados en el líder, cambiar su posición de manera invisible y estar en una posición de preocuparse por las necesidades de las personas y pensar en los pensamientos de las personas para poder desempeñarse de manera efectiva. su papel. Esto significa

A. Ley de información cuasi completa b. Coherencia de armónicos primarios y secundarios

C Ley de empatía d. > 25. La motivación del empleado es pura y la dirección del empleado está en línea con los objetivos sustantivos de la gestión de la toma de decisiones del objeto del empleado, que se refiere al personal pasivo b.

C. positivo

26. El personal utiliza principalmente palabras escritas para expresar indirectamente el contenido del personal en los objetos del personal. Se refiere a

A.b. Personal de idiomas

C. Personal de apoyo D. Personal de toma de decisiones

27. Los detalles del proceso se refieren a

A. Método del personal de nivel medio b. Método de nivel micro

C Método de peso objetivo

28. Las actividades de Secretaria Consultoría no requieren dominio de ningún arte de pensar.

A. El arte del pensamiento lógico dialéctico b. El arte del pensamiento rígido

C. El arte del pensamiento creativo d. 29. La secretaria regula los celos ¿A qué categoría de secretaria pertenece el arte?

A. El arte de pensar en el pentagrama. El arte de luchar por la iniciativa

C. El arte de la autorregulación d. El arte de la motivación segura

30.

A. El arte de la confianza y la motivación b. El arte de la motivación por objetivos

C. Preguntas de opción múltiple (esta universidad La pregunta tiene 10 preguntas, cada pregunta vale 2 puntos, un total de 20 puntos)

Al menos dos de las cinco opciones enumeradas en cada pregunta cumplen con los requisitos de la pregunta. Selecciónelos y tache el código correspondiente en la Hoja de respuestas. Si dibujas incorrectamente, dibujas demasiado, dibujas muy poco o no dibujas nada, no habrá puntos.

31. Entre las características más destacadas de las necesidades auxiliares se encuentra

A. Pertenece al ámbito de las funciones de liderazgo. b. Asistencia cercana en torno al liderazgo

C. Principalmente desde el nivel de ejecución de los subordinados. d. Desde el nivel de diputado

E. Asistencia integral integral

32. En la Francia moderna, se decidió establecer el Archivo de Documentos de la Asamblea Nacional. ¿Quién es responsable de las llaves?

A. Kim Bei Orador

C. Secretario de la Conferencia D. Director de la Oficina de Archivos

E. Xiang

33. Cuando se producen desviaciones, ¿qué papel debe desempeñar el secretario?

A.b. Consultor de cambio ambiental

C. Personal que cometió errores importantes de implementación

E. Personal que busca oportunidades ambientales

34 . Las funciones del personal para la adquisición de información secretarial son las siguientes

A. Personal en la dirección b

C Información de desarrollo de los empleados d. . Personal que se adapta al desarrollo de la información

35. La relación social con la colcha incluye

A.b. Igualdad y coherencia en el ámbito político

C. Bajo el mecanismo de gestión Afiliación d. Interacción y beneficio mutuo en el comportamiento personal

E. Respeto y cuidado mutuo dentro de la familia

36. >A. La parte de mando del sistema organizacional b. La entidad funcional del sistema organizacional

C. El soporte básico para las funciones de los empleados d. . El objetivo funcional de la asistencia de supervisión.

37. Los elementos conductuales del personal incluyen

A.b. Connotación del personal

C. >

E.Modo empleado

38. ¿Cómo captar y capturar los puntos de consulta en el proceso de consultoría secretarial?

A. Captar los puntos clave en las dificultades b. Encontrar el meollo del asunto en los contratiempos.

C. Captar las omisiones en medio del ajetreo d.

E. Preste atención al desarrollo de puntos de tendencia

39. Los principios del personal de secretaría incluyen

A. b. Sea ingenioso y no tome decisiones.

C. No pierda persuadiendo. d. Diligencia e inacción

E. No dude en tomar decisiones

40 Los principales métodos de dotación de personal en este artículo son los siguientes

A.b.

C. Suplemento básico d. Suplemento extensivo

Ayuda sugerente

Parte sin elección

Notas:

Utilice un bolígrafo negro o un bolígrafo para escribir sus respuestas en la hoja de respuestas, no en el examen.

3. Preguntas de respuesta corta (Esta gran pregunta tiene 4 preguntas pequeñas.

5 puntos por cada pregunta, 20 puntos en total)

41. ¿Cuáles son las principales características del trabajo secretarial?

42. ¿Cómo entiende usted "participar y discutir sobre política"?

43. ¿Qué tan amplia es la connotación de secretarias?

44. ¿Cuáles son las capacidades profesionales necesarias para las secretarias?

4. Preguntas de ensayo (esta gran pregunta tiene 2 preguntas pequeñas, cada pregunta vale 10 puntos, un total de 20 puntos)

45. de secretarias.

46. ¿Cuáles son los principales aspectos de la actitud de una secretaria?

5. Preguntas de análisis de casos (según el contenido del caso, utilice la teoría aprendida del personal y los métodos del personal para analizar el problema y escriba sus propias opiniones. Total 10 puntos)

47. Enero de 1941, cientos de miles de tropas alemanas sitiaron Moscú y la situación era tensa y crítica. Stalin todavía quería realizar un desfile militar en la Plaza Roja, pero no estaba completamente seguro, por lo que convocó a Zhukov, entonces mariscal de la Unión Soviética, para pedirle consejo.

Zhukov analizó con calma la situación y expresó su firme apoyo al desfile militar en la Plaza Roja, confirmando la importante decisión histórica de Stalin de celebrar el desfile militar en la Plaza Roja de Moscú según lo previsto.

Luego, el ejército alemán intensificó su ataque contra Moscú y el cerco se hizo cada vez más pequeño, haciendo que la situación de la batalla fuera extremadamente crítica. En ese momento, Stalin le preguntó a Zhukov, quien era el comandante de la batalla de defensa de Moscú en ese momento: "¿Cree firmemente que podemos defender Moscú?" Ante una situación de guerra extremadamente grave y problemas graves, Zhukov respondió con calma y sencillez: "No hay problema, podemos defender Moscú." ¡Moscú! "La extraordinaria determinación de Stalin de defender Moscú y convertir el peligro en peligro se fortaleció una vez más, y la historia sucedió según sus intenciones.

(1) Según el análisis del contenido del caso, ¿de qué forma le dio Zhukov el consejo a Stalin? Hablemos de las características de este formulario de personal basado en este caso.

(2) De acuerdo con los requisitos de esta lista de personal, hable sobre cómo completar las funciones y tareas del personal.