Resumen del trabajo anual de la ingeniería de climatización en 2022: 5 artículos
A mí me ha ido muy bien:
1 Si tienes preguntas sobre tu negocio, si no lo entiendes, simplemente. Pregúntele a un personal veterano con experiencia.
2. Ser capaz de trabajar con conciencia, seriedad y responsabilidad, y resolver las necesidades de los clientes de manera oportuna sin dilación, procrastinación o superficialidad.
3. Actitud y soportar la presión, trabajar duro.
"Dios premia el trabajo duro", estas cuatro palabras son ciertas. En general, sigo corriendo menos. El llamado vendedor significa correr constantemente, correr con un propósito y correr de manera eficiente. Pero realmente estaba corriendo de manera ineficiente. Me siento un poco culpable con la empresa y el volumen de negocio no ha aumentado.
Mi análisis detallado incluye principalmente los siguientes puntos:
1. La comprensión del cliente de la región no es detallada.
2. no muy bien;
3. Era vago y no prestaba atención a las visitas posteriores.
Plan para 20xx:
1. Fortalezca aún más su estudio del negocio de aire acondicionado central para ampliar sus conocimientos.
2. una llamada telefónica una vez cada medio mes y una visita el 1 de enero.
3 Mantenga siempre una buena actitud y responda a cualquier problema en el trabajo con una actitud positiva.
Hay muchas dificultades y reveses en XX, pero si no hay obstáculos en el camino de la vida, ¿qué pueden hacer las personas? La vida y el trabajo se tratan de problemas constantes y de resolución constante de problemas. Espero poder lograr buenos resultados y completar más carreras en 20xx.
Resumen de 2 años de trabajo en ingeniería de aire acondicionado. Se incorporó a xx empresa en octubre de 20XX, trabajando como ingeniero de HVAC. Al consultar las especificaciones de construcción, aprender humildemente del líder del proyecto, estudiar cuidadosamente los planos de construcción y combinarlos con las prácticas de construcción, me familiaricé con el modelo de gestión de construcción de Pingya.
Las principales tareas involucradas durante este período incluyen: organizar la construcción en el sitio, redactar documentos de cambio en el sitio, preparar documentos y cartas profesionales para interactuar con la unidad de construcción y los departamentos relevantes de la unidad, y revisar la construcción. planos y presupuestos. Construcción de redes de tuberías exteriores de protección contra incendios, alcantarillado y agua de lluvia: para garantizar el uso normal de los sistemas de protección contra incendios, alcantarillado y agua de lluvia en Dongyuan y Nanyuan, el período de construcción se organizará en estrecha cooperación con los residentes para su entrega y aceptación. Para ahorrar costos, garantizar la calidad del proyecto y acelerar el progreso de la construcción, se utilizan tuberías corrugadas de doble pared para los sistemas de alcantarillado y agua de lluvia, y tuberías de suministro de agua de PE para los sistemas de protección contra incendios. El pozo exterior utiliza un pozo de hormigón prefabricado, que es más sencillo que un pozo de ladrillo tradicional, ahorra tiempo de construcción y crea las condiciones para una entrega sin problemas. Antes de la construcción, se llevan a cabo la planificación previa, los planos, la revisión de materiales, la preparación técnica, los servicios técnicos, la calidad, la construcción segura y civilizada y el control del cronograma de construcción.
Construcción y mejora de red de gasoductos. Garantizar el uso normal del sistema de gas de cada hogar. Superando dificultades como un cronograma de construcción de gas ajustado, materiales de construcción insuficientes y personal de construcción poco cooperativo, coordinamos adecuadamente al personal administrativo de la compañía de gas y al personal de construcción, trabajamos horas extras y completamos el tendido de la red de gasoductos a tiempo, creando las condiciones para el paisaje exterior. construcción. Instale una bomba de sumidero interior y un calentador de agua para garantizar el uso funcional de la sala familiar. Depuración y operación de calefacción, para garantizar la finalización del edificio, en climas fríos, se supera el fenómeno de congelación de la depuración y operación de calefacción por suelo radiante y se pone en uso sin problemas para garantizar la temperatura interior.
Como desarrollador y personal técnico, la preparación técnica es un trabajo muy importante que requiere una forma de pensar rigurosa y una actitud de trabajo cuidadosa. Cada pequeño problema en los planos y procedimientos puede afectar el progreso posterior de la construcción. Familiarícese con los dibujos y comprenda plenamente las intenciones del diseñador para que los problemas puedan descubrirse tempranamente y resolverse de manera oportuna. Para las actividades de instalación que interactúan con la ingeniería civil, se debe prestar atención oportuna a las actividades de instalación en el sitio de ingeniería civil y verificar si las reservas de ingeniería civil son consistentes con los planos de instalación.
Como promotor, la aceptación del material es especialmente importante. La calidad de los materiales está directamente relacionada con la seguridad del proyecto.
En preparación para la construcción, es necesario estimar completamente el ciclo de adquisición de materiales, formular un plan de construcción razonable, tomar el plan como guía y organizar el trabajo semanal y mensualmente para reflejar la importancia del plan.
La dificultad de la obra es controlar el avance de la construcción, la calidad y seguridad de cada unidad constructiva. Creo que a través de nuestros propios esfuerzos, podemos brindar mejores servicios técnicos para la construcción de proyectos en trabajos futuros. En esta era de rápido desarrollo, tener una gran capacidad de aprendizaje será la mejor arma para progresar, sólo que de forma continua.
Solo aprendiendo nuevos conocimientos podremos progresar y mantenernos al día. La teoría surge del hecho de que la vida es superior a la vida y debe volver a la vida. Hay muchas cosas buenas por descubrir en el trabajo y vale la pena estudiarlas en profundidad. En el trabajo, siempre tengo en cuenta que debo seguir aprendiendo en el trabajo, combinar bien la teoría y la práctica, cambiarme constantemente en el trabajo, plantearme diferentes requisitos en el momento adecuado y resumir constantemente la experiencia en el trabajo para crecer gradualmente. en el trabajo.
Plan de trabajo del próximo año: Conocer plenamente todos los dibujos y ser conscientes de ellos. Completar todos los proyectos de redes externas y completar la instalación de tuberías y equipos de calefacción, suministro de agua y drenaje y sistemas de protección contra incendios.
En definitiva, desde que empecé a trabajar, estudiar mucho y hacer las cosas con rigor se ha convertido en mi lema. Creo firmemente que la construcción no es un asunto menor y que todo hay que tomarlo en serio y gestionarlo. Como técnico en ingeniería, estudiaré mucho en el trabajo, resumiré constantemente experiencias, sacaré lecciones, llevaré a cabo con valentía reformas e innovaciones tecnológicas, me exigiré estrictamente, seguiré siendo realista e innovador, me perfeccionaré constantemente y me esforzaré por mejorar mis habilidades profesionales. a un nuevo nivel y contribuir a la construcción de Pingya.
Llevo x años dedicándome al trabajo medioambiental. Después de 20xx años de trabajo y estudio, tengo una comprensión integral del conocimiento del tratamiento del agua y domino temas clave como la mecánica de fluidos y la ingeniería de control de la contaminación del agua.
Resumen de Trabajo Anual de Ingeniería de Aire Acondicionado 3 El año 20xx está por pasar. Mirando retrospectivamente el año pasado, gané mucho. En primer lugar, quisiera agradecer a mi jefe superior por su afirmación y apoyo a mi trabajo, permitiéndome ascender de líder de escuadrón a líder de equipo. Es un honor para mí ser uno de los directivos de la empresa. Ahora resumo mi trabajo este año de la siguiente manera:
1. Tareas completadas
1. En línea con los objetivos de desarrollo del hospital de “aumentar los ingresos y reducir los gastos, ahorrar energía y reducir las emisiones”. ”, en el departamento Bajo el sabio liderazgo del gerente, nuestro grupo implementó una combinación de puestos fijos y reducción de personal, y realizó capacitación técnica para el personal de servicio, lo que mejoró aún más el nivel profesional y técnico del personal de servicio y logró ciertos resulta en una reducción de personal.
2. Después de asignar el mantenimiento del aire acondicionado y de la terminal de gas al equipo de mantenimiento, se llevará a cabo la entrega de trabajo relevante y la capacitación en mantenimiento profesional para ayudar a los miembros del equipo de mantenimiento a manejar muchas fallas de la terminal de gas. Por ejemplo, las salas de UCI a menudo informan de una succión de presión negativa insuficiente. Después de la inspección, se encontró que los resortes de varios terminales de presión negativa estaban severamente corroídos. Después de reemplazar el terminal, la presión volvió a la normalidad. El aire comprimido en la sexta área del hospital a menudo informa que la presión es demasiado alta, lo que hace que el ventilador no pueda funcionar normalmente, porque la alarma de alta presión. Para no afectar el progreso normal del tratamiento médico, la empresa instaladora cooperó con la empresa instaladora para instalar una válvula reductora de presión en el pozo del tubo en el primer piso, y la presión se ajustó al rango normal. Debido a que no había oxígeno en la terminal de oxígeno de la sala de emergencias en el quinto piso del Distrito 6 del hospital, acudimos rápidamente al lugar inmediatamente después de recibir el informe de reparación. Trabajamos con el Gerente Wang para solucionar el problema y descubrimos que la válvula frontal estaba dañada. el cinturón del equipo no estaba abierto.
3. Durante el período pico de uso de aire acondicionado en la etapa inicial, muchos lugares, como el centro de examen físico, el centro de rehabilitación, el departamento de radiología, la segunda área de internación y el almacén de medicamentos del sótano, informaron que el aire Los acondicionadores no enfriaban. Al recibir una llamada del equipo de mantenimiento, nuestro equipo ayudará activamente al personal de mantenimiento a solucionar los problemas uno por uno.
2. Mantenimiento y conservación del equipo
1. Este año se revisó la sala de máquinas principal y se reemplazó un sello del eje. De ellas, tres unidades han sido sometidas a mantenimiento rutinario del sistema y ahora están funcionando con normalidad. Los motores y bombas de la sala de máquinas principal se han llenado de aceite lubricante.
2. El equipo de generación de oxígeno y el equipo de generación de gas de la estación de oxígeno se subcontratan para el mantenimiento. El trabajo de mantenimiento específico se lleva a cabo de manera ordenada en estricto cumplimiento de los contratos de mantenimiento pertinentes. El deber será totalmente responsable del seguimiento y asistencia.
3. Las tuberías de alcantarillado de la caldera y los pozos de alcantarillado de la Sala de Calderas. Las válvulas de seguridad y los manómetros deben inspeccionarse periódicamente.
4. Todos los humidificadores de la unidad de purificación se han puesto en funcionamiento normal, pero el humidificador de la unidad ahu409 todavía tiene problemas de control de señal, que deben ser solucionados por Kejun Company. Algunas unidades hacen ruido al funcionar y se han reemplazado los ejes de cojinete del motor y la rueda de viento. Las redes de aire de retorno y de salida de aire en cada área limpia se reemplazan periódicamente.
5. Debido a la mala entrada de agua y la grave obstrucción de las aguas residuales, se han dispuesto otras unidades para limpiar las dos rejillas de aguas residuales en la estación de aguas residuales. Dado que las dos bombas de elevación no podían bombear agua, con la ayuda del equipo de mantenimiento, se quitó la válvula inferior de entrada y se volvió a la normalidad.
3. Desventajas y problemas
1. Con el avance de la segunda fase del proyecto de la sala de máquinas de purificación y el aumento de unidades, la carga de trabajo de mantenimiento de los equipos también ha aumentado en consecuencia. El personal de limpieza actual de turno son principalmente caldereros y un personal de mantenimiento de turno. Debido a la falta de conocimientos eléctricos, algunas fallas ocultas son difíciles de detectar a tiempo. La confiabilidad del funcionamiento seguro de la unidad se reduce considerablemente.
2. En la etapa inicial, algunos empleados estaban deprimidos y tenían la moral baja, lo que llevó a la aparición de peticiones entre niveles. Debido al horario laboral, como líder de equipo, es posible que no me comunique lo suficiente con mis subordinados, por lo que debo fortalecer la gestión en esta área en el futuro.
Resumen Anual de Trabajo del Proyecto de Aire Acondicionado Capítulo 4 El tiempo vuela como una flecha. Inconscientemente, ha pasado un año desde que me uní a la gran familia de 20xx. En un año, pasé de ser un recién graduado sin experiencia a un ingeniero de HVAC. Mirando hacia atrás en este año, hay confusión cuando me uní a la empresa por primera vez, dificultades cuando llegué por primera vez a Taiyuan, preocupaciones al encontrar problemas y, por supuesto, emoción y alegría después de resolver los problemas.
Ahora resumiré mi trabajo del año pasado de la siguiente manera:
Me siento honrado de tener la oportunidad de unirme a 20xx y de estar expuesto al proyecto 20xx. Por eso agradezco sinceramente a los líderes de la empresa su confianza y capacitación. Sé que esta oportunidad no llega fácilmente. Desde que me uní al proyecto 20xx, he estudiado mucho, acepté humildemente las opiniones de líderes y colegas y he sido estricto conmigo mismo. Trabaje concienzuda y diligentemente y comuníquese con líderes y colegas de manera oportuna. He acumulado algo de experiencia laboral y he progresado mucho.
Una mirada retrospectiva a la situación del proyecto 20xx este año, desde las dificultades al comienzo del proyecto, encontrando obstáculos en todas partes, hasta varios problemas técnicos encontrados durante el avance del proyecto. Con los esfuerzos conjuntos de todos los líderes y departamentos del departamento de proyectos, trabajamos duro para superar varias dificultades. A finales de año, completamos el levantamiento de los supervisores de conductos de aire, supervisores de tuberías de agua, elevadores de tuberías de agua y ventilación y extracción de humos en el sótano estándar. Logramos ciertos resultados, pero al mismo tiempo quedaron expuestos muchos problemas.
En primer lugar, el departamento de proyectos debe unificar su pensamiento, tener el mismo objetivo y trabajar duro para lograrlo. Al principio fue difícil lograr algún progreso. Gran parte de la razón es que el departamento de proyectos acaba de establecerse y los departamentos no están familiarizados entre sí y no tienen un entendimiento tácito suficiente. Por supuesto, este problema quedó bien resuelto a medida que el proyecto avanzaba bajo la coordinación y mando de los líderes de la empresa. Creo que el departamento de proyectos 20xx ya es un departamento de proyectos maduro. Mientras todos los departamentos trabajen duro bajo el liderazgo de sus líderes, cooperen duro y se comuniquen de manera oportuna, el trabajo del próximo año definitivamente progresará mejor.
En segundo lugar, las responsabilidades entre departamentos deben ser claras y las responsabilidades deben asignarse a las personas. Como empleado, debo desempeñar mis funciones de manera activa, concienzuda y eficiente, completar las tareas asignadas por los líderes con alta calidad y cantidad, comunicarme con los líderes de manera oportuna si hay algún problema y mejorar mi capacidad para resolver problemas. Haga lo que pueda hacer hoy y haga todo lo posible para ayudar a los líderes y colegas de varios departamentos a realizar un trabajo integral.
Por último, hay que planificar el trabajo. Si planificas con anticipación, tendrás éxito. Si no planificas con anticipación, estarás arruinado porque sin un plan no tendrás dirección, estarás en un desastre y no lograrás nada. Durante el trabajo, es necesario combinar las condiciones de cada departamento para dejar claro cuáles están estrechamente relacionados con otros departamentos y cuáles son relativamente independientes; qué es urgente y qué es lento no afectará el avance de todo el proyecto. Desarrolla un plan general para tu trabajo. Un buen plan es el comienzo del éxito.
Las anteriores son algunas de mis ideas de mi trabajo durante el año pasado. Aunque durante el trabajo de este año he estado expuesto a muchas cosas nuevas, he aprendido muchos conocimientos y experiencias nuevas y he mejorado y mejorado hasta cierto punto en términos de comprensión ideológica y capacidad laboral, sé que como Recién llegado al mundo laboral, todavía tengo muchas carencias y deficiencias.
En mi trabajo futuro, seré más estricto conmigo mismo, estudiaré con humildad, trabajaré duro y me esforzaré por lograr mayores progresos.
Finalmente, quisiera expresar mi más sincero agradecimiento nuevamente a los líderes de la empresa por su preocupación y cariño. Les deseo a todos los líderes y colegas mucha salud, éxito en sus carreras y todo lo mejor. Al mismo tiempo, ¡le deseo a 20xx un mañana mejor!
Resumen Anual de Trabajo del Proyecto de Aire Acondicionado Capítulo 5 El tiempo vuela. Inconscientemente, ha pasado un año desde que me uní a la gran familia de xx. En un año, pasé de ser un recién graduado sin experiencia a un ingeniero de HVAC. Mirando hacia atrás en este año, hay confusión cuando me uní a la empresa por primera vez, dificultades cuando llegué por primera vez a Taiyuan, preocupaciones al encontrar problemas y, por supuesto, emoción y alegría después de resolver los problemas.
Ahora resumo mi trabajo del año pasado de la siguiente manera:
Me siento honrado de tener la oportunidad de unirme a xx y también tengo la suerte de estar expuesto al proyecto xx. Por eso agradezco sinceramente a los líderes de la empresa su confianza y capacitación. Sé que esta oportunidad no llega fácilmente. Desde que me uní al proyecto xx, he estudiado mucho, he aceptado humildemente las opiniones de líderes y colegas y he sido estricto conmigo mismo. Trabaje concienzudamente y diligentemente, y comuníquese con líderes y colegas de manera oportuna cuando encuentre problemas en el trabajo. He acumulado algo de experiencia laboral y he progresado mucho.
Mirando hacia atrás a la situación del proyecto xx este año, desde el comienzo del proyecto, el proyecto luchó y encontró obstáculos en todo momento, hasta varios problemas técnicos encontrados durante el progreso del proyecto. Con los esfuerzos conjuntos de todos los líderes y departamentos del departamento de proyectos, trabajamos duro para superar varias dificultades. A finales de año, completamos el levantamiento de los supervisores de conductos de aire, supervisores de tuberías de agua, elevadores de tuberías de agua y ventilación y extracción de humos en el sótano estándar. Logramos ciertos resultados, pero al mismo tiempo quedaron expuestos muchos problemas.
En primer lugar, el departamento de proyectos debe unificar su pensamiento, tener el mismo objetivo y trabajar duro para lograrlo. Al principio fue difícil lograr algún progreso. Gran parte de la razón es que el departamento de proyectos acaba de establecerse y los departamentos no están familiarizados entre sí y no tienen un entendimiento tácito suficiente. Por supuesto, este problema quedó bien resuelto a medida que el proyecto avanzaba bajo la coordinación y mando de los líderes de la empresa. Creo que el departamento de proyectos xx ya es un departamento de proyectos maduro. Mientras todos los departamentos trabajen duro bajo el liderazgo de sus líderes, cooperen duro y se comuniquen de manera oportuna, el trabajo del próximo año definitivamente progresará mejor.
En segundo lugar, las responsabilidades entre departamentos deben ser claras y las responsabilidades deben asignarse a las personas. Como empleado, debo desempeñar mis funciones de manera activa, concienzuda y eficiente, completar las tareas asignadas por los líderes con alta calidad y cantidad, comunicarme con los líderes de manera oportuna si hay algún problema y mejorar mi capacidad para resolver problemas. Haga lo que pueda hoy y esfuércese por ayudar a los líderes de departamento y colegas a realizar un trabajo integral.
Por último, hay que planificar el trabajo. Si planificas con anticipación, tendrás éxito. Si no planificas con anticipación, estarás arruinado porque sin un plan no tendrás dirección, estarás en un desastre y no lograrás nada. Durante el trabajo, es necesario combinar las condiciones de cada departamento para dejar claro cuáles están estrechamente relacionados con otros departamentos y cuáles son relativamente independientes; qué es urgente y qué es lento no afectará el avance de todo el proyecto. Desarrolla un plan general para tu trabajo. Un buen plan es el comienzo del éxito.