Informe resumido del trabajo anual de 2022 de la empresa empresarial 1500 palabras (4 artículos en serie)
La primera mitad de 20xx fue un año de rápido desarrollo para Vanadium Chemical Company. Bajo el cuidado y orientación de la empresa y los departamentos superiores, con el firme apoyo de todas las unidades y el esfuerzo conjunto de los empleados, con la "prevención de la seguridad" como línea principal y la prevención interna como foco, haremos todo lo posible para garantizar la la producción y construcción seguras de la empresa, y llevar a cabo vigorosamente actividades de "creación de seguridad", consolidar continuamente la base de la estabilidad, mejorar integralmente el sistema de control y prevención de la seguridad pública y completar con éxito diversas tareas. En los últimos seis meses, hemos ganado muchos títulos honoríficos de nuestros superiores y estos logros son gratificantes.
Con el fin de resumir la experiencia y promover aún más el trabajo, se informa brevemente la situación laboral desde seis aspectos.
En primer lugar, centrarse en la producción y la construcción, fortalecer la rectificación y la coordinación y hacer todo lo posible para garantizar el desarrollo de la producción.
El primero es investigar los posibles riesgos de seguridad en los proyectos contratados. Pasamos 6 meses de junio a junio de 2018+ para investigar e investigar a fondo los posibles riesgos de seguridad, investigar la situación del equipo de construcción y los contratistas, y confiar en los órganos de seguridad pública para llevar a cabo cierta gestión y control de los contratistas clave para prepararnos para los proyectos de contratación. Prepararse para el inicio completo de los trabajos.
El segundo es establecer un equipo de ingeniería de soporte de emergencia en seguridad para formular planes de emergencia de la empresa y estar listo para batallas difíciles en cualquier momento. En muchas emergencias de este año, todos los miembros del equipo de emergencia hicieron todo lo posible para controlar y manejar la situación en el lugar, evitando efectivamente que la situación se expandiera.
El tercero es fortalecer la gestión de seguridad del proyecto y coordinar la implementación de la gestión de acceso de los gatekeepers. Coordinar y organizar al personal para realizar múltiples supervisión y gestión del proyecto para evitar la pérdida de materiales; coordinar e implementar departamentos relevantes para fortalecer la supervisión y el control del proyecto, cooperar con el departamento de ingeniería para implementar la gestión de guardia y proporcionar un acceso conveniente para la ingeniería; vehículos y materiales para entrar y salir de la guardia según las características de la construcción. El Acuerdo sobre Gestión de Seguridad del Personal de Entrada y Salida adopta el método de registro para realizar la gestión de seguridad del personal de entrada y salida.
Después de casi medio año de rectificación, el actual orden de seguridad social es en general estable y seguiremos prestándole mucha atención.
2. Reforzar la prevención de ataques y hacer todos los esfuerzos posibles para evitar la pérdida de materiales.
La pérdida de material es un problema importante al que se enfrentan las empresas. Luchar contra el robo y mantener la seguridad material es para nosotros una tarea ardua y a largo plazo. Atacar es tratar los síntomas, mientras que prevenir es tratar la causa raíz. Por lo tanto, nos centramos en puntos clave, combinamos prevención con prevención, tratamos tanto los síntomas como las causas fundamentales, tomamos medidas enérgicas contra el robo, fortalecemos la prevención interna y evitamos la pérdida de materiales.
En primer lugar, tomar medidas enérgicas contra el robo y reforzar la seguridad material. En vista de la situación actual en la que los casos de robo ocurren de vez en cuando, hemos llevado a cabo una serie de actividades especiales de rectificación "antirrobo", intensificado la represión mediante patrullas, inspecciones, visitas sin previo aviso, etc., y castigado severamente a quienes violó la ley. En el trabajo diario también organizamos personal para realizar rectificaciones especiales de vez en cuando durante los desplazamientos, por la noche y durante los días festivos. A través de las actividades, *** resolvió cinco casos de robo de seguridad, detuvo administrativamente a 12 personas y recuperó pérdidas económicas de casi 654,38 millones de yuanes en los últimos seis meses; no se produjeron casos penales de robo. Mediante la implementación continua de actividades especiales de rectificación, se han combatido eficazmente los robos, se ha disuadido a los delincuentes y se ha garantizado la seguridad de la propiedad de la unidad.
El segundo es fortalecer la gestión de guardias y estandarizar las operaciones para evitar la pérdida de materiales. Dado que la introducción de mecanismos de servicio en la gestión de porteros ha logrado buenos resultados, se seguirá fortaleciendo este año. Implementar estrictamente el sistema de acceso de vehículos y materiales y estandarizar los procedimientos de acceso; implementar estrictamente el sistema de inspección de entrada y salida, y no dejar pasar todos los materiales y vehículos. Estandarizar estrictamente el sistema de inspección, realizar inspecciones ininterrumpidas y organizar esperas secretas en lugares clave; de vez en cuando. Con el fin de fortalecer aún más la gestión del portero, este año también revisamos las "Medidas de gestión del portero de la empresa" para lograr una normativa unificada para las personas, vehículos y objetos que entran y salen del portero. La estricta implementación de estas medidas y sistemas ha evitado efectivamente la ocurrencia de casos de robo y pérdida de materiales.
El tercero es aumentar la inversión en defensa técnica y mejorar integralmente las capacidades de defensa técnica. Las cámaras originales y los sistemas de cámaras automáticas de la empresa no son suficientes. Con el firme apoyo de los líderes de la empresa, primero se agregaron múltiples sistemas de monitoreo con cámaras en ubicaciones clave. Una vez finalizado, el sistema de seguimiento de la empresa proporcionará un seguimiento integral las 24 horas. La operación de estas avanzadas instalaciones de defensa técnica no sólo mejora de manera integral las capacidades de defensa técnica de la empresa, sino que también proporciona una garantía de defensa técnica para la creación de seguridad de la empresa.
El cuarto es reforzar la prevención interna y rectificar los riesgos de seguridad ocultos. Al combatir el robo, se deben hacer esfuerzos para fortalecer la construcción del sistema de prevención interno, utilizar la gestión de inspección preventiva como medio para rectificar los riesgos de seguridad ocultos y prestar atención al funcionamiento a largo plazo del mecanismo. Sobre la base de las inspecciones diarias, de vez en cuando se llevan a cabo múltiples inspecciones de incendios y de seguridad pública para * * * rectificar y abordar los riesgos ocultos de seguridad y de incendio.
Se ha fortalecido la prevención interna de las unidades de base.
Informe resumido del trabajo anual de Enterprise Company (Parte 2) Han pasado veinte años en un instante. Con motivo de despedir el año viejo y dar la bienvenida al nuevo, como gerente de producción, en nombre del departamento de producción, me gustaría resumir brevemente el trabajo en todos los aspectos de la calidad de producción en los últimos seis meses y desear ¡La empresa un futuro mejor en el nuevo año!
1. Calidad de producción: Desde que comencé a trabajar en el sistema de producción en junio, he llevado a cabo una gran cantidad de reformas del sistema y mejoras en la situación actual del departamento de producción para racionalizar continuamente la gestión del taller. Se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos.
1. Rectificación del sitio de producción: según el entorno actual del sitio de producción, a través de reuniones y capacitación en conocimientos de gestión 6S, todos tienen una comprensión correcta de la gestión del sitio de producción y cooperan activamente para mejorarlo. que antes Es más refrescante y ordenado, y los diversos productos y utensilios se colocan de forma estandarizada y ordenada.
2. Lleve a cabo capacitación en gestión de calidad: desde los comentarios del departamento de ventas hasta la información de quejas de los clientes del departamento de producción, el departamento de producción buscará activamente razones y mejores métodos de mejora. Todo el personal de producción debe recibir capacitación en gestión de calidad pdca para que todos tengan conciencia de gestión de calidad y sentido de responsabilidad. A través de múltiples capacitaciones en gestión de calidad, el control de detalles de calidad y el nivel de trabajo de los empleados se han mejorado significativamente.
3. Establecer una jornada laboral dedicada: Para garantizar que la calidad del producto de la empresa cumpla con los requisitos del cliente, el departamento de producción ha establecido una jornada de gestión de calidad (todos los martes es el día de análisis de calidad de la empresa). En respuesta a los problemas planteados por todos en la reunión de análisis de calidad, el gerente de producción tomará la iniciativa para resolverlos o informarlos al Sr. Ye del departamento técnico dentro de una semana, y brindará soluciones y resultados a los problemas planteados en la reunión. próxima reunión de calidad. Como resultado, los productos de la empresa se han mejorado completamente y la satisfacción del cliente sigue aumentando.
4. Llevar a cabo el mes de actividades de calidad: a través del desarrollo del mes de gestión de calidad, reflejamos plenamente la importancia de la gestión de calidad total, cultivamos el control integral de los detalles en el proceso de producción de los empleados y mejoramos la calidad de los empleados. Conciencia y conciencia del cliente. ¡Manténgase cerca de la política corporativa de trabajar juntos para crear productos excelentes! Mediante la implementación del "Mes de actividades de mejora de la calidad del primer piso" en septiembre, reflejamos plenamente la importancia de la gestión de la calidad total en el trabajo de metales, cultivamos el control integral de los empleados de todos los detalles en el proceso de producción, mejoramos la conciencia de calidad de los empleados y la conciencia del cliente. y realice la mejora fundamental de la calidad del primer piso para los productos del inventario de repuestos.
5. Métodos de proceso y gestión de detalles: El defecto del sistema de producción es que está lejos de ser suficiente en términos de tecnología, artesanía y detalles. Si no hay tarjetas de proceso, dibujos, registros y estadísticas durante el proceso de producción, es imposible contar la eficiencia de la producción y evaluar los niveles de los empleados. Ante este fenómeno, desde agosto, el supervisor de taller implementó el método de tarjeta de proceso de pedidos, método de trabajo estadístico y método de diario de producción de los empleados. De esta manera, el trabajo y la calidad de los empleados se pueden mostrar claramente en la mesa, y también se puede ver en la mesa la tasa de calificación de calidad. Después de varios meses de perseverancia, los empleados han desarrollado el buen hábito de autoinspeccionar los productos y la calidad de las piezas procesadas ha mejorado significativamente.
6. Establecimiento del grupo líder de gestión de calidad: a través de la mejora integral de la gestión del taller de producción, el departamento de producción estableció un grupo de gestión de calidad y nombró representantes del taller como líderes del grupo de gestión. -modelo de participación personal, el departamento de producción El proceso de producción, el mantenimiento del equipo y la fluidez del producto tienen un gran impacto. Se han formulado métodos de control eficaces en términos de detalles como las rebabas del producto y el tratamiento de las limaduras de hierro. En caso de problemas de calidad, se adoptará el principio de "tres no fallos". ¡Simplemente no deje de lado las causas de los problemas de calidad, no deje de lado las medidas de emergencia, no deje de lado las contramedidas a largo plazo! Y analice eficazmente los problemas encontrados en producción en la reunión matutina de producción, ¡y no cometa el mismo error dos veces! Después de varios meses de persistencia, la tasa de calificación del producto ha mejorado significativamente.
En segundo lugar, la gestión de personal
Después de pasar la etapa de comprensión perceptiva, la relación entre mis empleados y yo se ha normalizado. En términos de gestión del taller, he elegido representantes de los empleados y representantes de la dirección, como establecer una supervisión financiera en el taller (originalmente xx, ahora xx), imponer pequeñas multas a los empleados que violen las regulaciones del taller (nuestro taller se llama dar amor), y luego presentarlo a la Oficina de Supervisión Financiera. Los reguladores financieros aplicarán multas para comprar bebidas o paletas heladas para todos según las condiciones climáticas. Después de varios meses de gestión integral, la conciencia de calidad y el entusiasmo por el trabajo de todos han dado un salto cualitativo.
Informe resumido anual del trabajo de la empresa empresarial (Capítulo 3) La empresa es una gran familia compuesta por muchos empleados. ¡Vea lo que los empleados piensan de la empresa en el resumen anual!
Estimados líderes y colegas, ¡buenas tardes!
Aquí, en primer lugar, me gustaría agradecer a todos los miembros de la empresa por su cariño y confianza, y a mis compañeros por su orientación y ayuda.
Es precisamente por su reconocimiento y aceptación que siento que me he integrado a la familia He Run. Mi pequeño aporte ha sido reconocido. Además de la alegría, estoy más conmovido.
He estado trabajando en He Run durante casi nueve meses. No he contribuido mucho a la empresa y no he logrado ningún logro especial. Con la ayuda de mis colegas, hago lo mejor que puedo para hacer mi trabajo. Sé que hay demasiados lugares en los que no he hecho lo suficiente, especialmente en la industria militar, y todavía hay mucho que aprender. ¡Trabajaré más duro!
Creo que todos en Ho Run son geniales y me siento muy afortunado de poder trabajar con tantos colegas fantásticos. Lo que me hace aún más gratificante es que en estos cortos nueve meses he sido testigo del crecimiento de la empresa en capacitación, desempeño, evaluación y otros aspectos. Con el esfuerzo conjunto de todos los compañeros, la empresa avanza por un camino cada vez más formal y perfecto.
Hace dos meses, una unidad amiga mía, Sichuan Kangmei (una compañía farmacéutica), anunció una noticia emocionante. Los salarios de todos los empleados se han aumentado en general, con un salario mínimo de 6 mil, y la recepción y la administración de la red no serán inferiores a este número. Como desarrollador común, el salario básico de mi amigo ha aumentado de menos de 3 mil a 8,5 mil. ¿Por qué pueden obtener un salario tan alto? Es su perseverancia. Es porque luchan y crecen junto con la empresa. Con el esfuerzo de todos los empleados, su empresa ha desarrollado y ocupado el mercado. Creo firmemente que He Run es una empresa con un potencial de mercado ilimitado y un futuro brillante. El floreciente He Run está lleno de oportunidades. Un líder que toma los intereses y el crecimiento de sus empleados como su propia responsabilidad es digno de confianza. Me siento muy honrado de venir a Herun. Estoy muy orgulloso de trabajar duro con usted, ser testigo del desarrollo de la empresa y compartir la alegría del éxito con usted.
Aquí, en nombre de todos los empleados de la empresa, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa. Ha trabajado duro para construir una empresa próspera y llena de oportunidades, considerando siempre el crecimiento y el futuro de cada empleado. ¡Gracias por tu arduo trabajo! Creo que los líderes de la empresa pueden brindarnos una plataforma de desarrollo saludable, buena y sostenible. Aprendamos algo y obtengamos algo aquí. Aquí podemos expresar nuestra autoestima de una manera cultural.
Creo firmemente que mientras trabajemos duro, ganaremos algo; mientras paguemos, obtendremos algo a cambio. ¡Trabajemos juntos por el futuro de Herun!
Finalmente, con motivo de la tradicional fiesta de la Fiesta de la Primavera, ¡te deseo todo el éxito en tu carrera y todo lo mejor! ¡Gracias a todos!
Informe resumido de trabajo anual de Enterprise Company (Capítulo 4) El tiempo vuela y 20xx ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Al recordar el trabajo del año pasado, tengo muchos sentimientos y obtuve resultados notables. Incluye la educación, formación, ayuda y cuidado de los líderes en todos los niveles de la empresa, así como la amargura del trabajo duro y los esfuerzos incansables. Durante el año pasado, siempre me adherí al principio de diligencia y sinceridad, insistí en no ser codicioso en las cosas grandes, en no contar las ganancias y pérdidas en las cosas pequeñas y en realizar concienzudamente mi propio trabajo, desde la construcción de ingeniería de redes de tuberías hasta la operación de calefacción. La gerencia, sin importar el trabajo, siempre insistió en completar las tareas asignadas por la empresa. Se puede decir que 20xx es un año extraordinario para xxx Coal Mine, xxx Thermal Power Company y para mí. Es un año clave para promover la reforma, la expansión de los mercados y el desarrollo sostenible. El trabajo del año pasado se resume a continuación:
1. Finalización de la construcción y métodos específicos del proyecto 20xx
Actualmente, XKM ha completado la excavación de zanjas para tuberías y XKM ha soldado varias especificaciones. de tuberías principales y ramales, instalar más de xx válvulas y compensadores, realizar pruebas de resistencia de xx pozos de válvulas y xx pozos de compensación. Se completó la construcción de la segunda red xxKm, se construyó la estación de intercambio de calor X, se transformó la antigua caldera en una estación de intercambio de calor xx y se conectó con éxito con el proyecto de calefacción centralizada del condado >xx, un importante proyecto de sustento determinado por el comité del partido del condado y el gobierno del condado. en 20xx. Para completar bien este proyecto y hacer que la gente se sienta verdaderamente cálida, la calidad de la construcción de las tuberías de calefacción es muy importante. En cuanto al control de calidad, me centro principalmente en dos grandes aspectos, uno es el control de calidad de las materias primas y el otro es el control de calidad a nivel técnico de la construcción;
(1) Las materias primas son la base para el control de calidad de las tuberías de calefacción.
En primer lugar, determine la unidad de suministro de material antes de comenzar el proyecto, seleccione una empresa con una gran capacidad de producción, tecnología de producción avanzada y calidad de producto calificada como nuestro socio licitador para el suministro de material, y exija a ambas partes. asumir la responsabilidad por la calidad de la construcción de la tubería de calefacción. Responsabilidad de determinar los proveedores de materiales mediante licitación pública; en segundo lugar, se deben inspeccionar las tuberías, compensadores, válvulas, codos, tes, aislamientos, anticorrosión, varillas de soldadura y otros materiales que ingresan al sitio; en estricta conformidad con las normas. Por ejemplo, para tuberías.
Requerimos que el personal de materiales en sitio preste especial atención a verificar el espesor de las paredes, las soldaduras y la corrosión tanto en las paredes internas como externas. El material y la desviación del espesor de la pared de la tubería de acero deben cumplir con la "Norma técnica para la fabricación de tuberías de acero" nacional actual (GB/T 9711-20xx), y debe haber un certificado de producto del fabricante. Los elementos que faltan en el certificado. debe complementarse. Utilizado para compensadores, válvulas, codos, tees, varillas de soldadura, etc. , debe haber un certificado de producto del fabricante y un certificado de inspección del departamento de inspección de compensadores y válvulas donde se encuentra el proyecto. No se deben utilizar materiales no calificados. Para garantizar la calidad de los materiales de ingeniería, también es el primer paso en el control de calidad de los proyectos de tuberías de calefacción.
(2) Control de calidad durante el proceso de construcción
1. Control de calidad de medición y replanteo: Los topógrafos determinan la línea central de la tubería, el pozo de la válvula, el muelle fijo, la posición del compensador y su posterior. Si aparece el símbolo de error, se debe realizar una nueva prueba.
Solo después de cumplir los requisitos se podrá realizar el siguiente proceso de construcción. Si se deben evitar los edificios durante la construcción, la unidad de supervisión y la unidad de diseño deben negociar para agregar codos en lugares apropiados para evitar la acumulación de gas cuando sea necesario, e instalar válvulas de escape en los puntos altos y válvulas de drenaje en los puntos bajos. Al mismo tiempo, la elevación de la tubería debe controlarse estrictamente de acuerdo con los planos de diseño. Cada proceso, como la inspección de zanjas, el relleno de cojines de arena de cimientos, la instalación de tuberías, etc. , se deben realizar mediciones de control de elevación para garantizar la calidad de la construcción.
2. Control de calidad de la excavación de zanjas
Antes de la excavación de zanjas, se debe determinar la pendiente adecuada en función del tipo de suelo y las condiciones del suelo en el sitio. Determine la sección de ranura razonable y el ancho del fondo de la ranura. Al determinar la sección de excavación, se debe considerar la seguridad y la calidad del proyecto para que la sección de la ranura sea razonable. Además, desde principios de verano de este año ha llovido más que en años anteriores. Durante la construcción, para evitar que el fondo de la zanja se empape, se apilan surcos de tierra cerrados alrededor de la zanja y, a veces, se cavan zanjas de drenaje y pozos de recolección de agua fuera de la zanja para bombear agua. Una vez que la zanja llegue al fondo, el siguiente proceso debe realizarse al azar. Durante el proceso de excavación de la zanja, la elevación del fondo de la zanja debe medirse y verificarse en cualquier momento para evitar una excavación excesiva.
3. Control de calidad del relleno de arena
Para poder controlar la calidad del colchón de arena en el fondo del tanque, primero debemos controlar la calidad de la arena. El material de arena debe tener una humedad seca moderada y un tamaño de partícula uniforme, y debe estar libre de aglomeración de limo. En segundo lugar, se debe controlar estrictamente el espesor y la elevación del relleno del colchón de arena, y se debe comprobar la densidad y la elevación del fondo del tanque antes de rellenar. Después de la confirmación, se puede permitir el reabastecimiento. El colchón de arena debe rellenarse y compactarse.
Para el control de calidad de la capa de arena en el cofre de la tubería, se deben rellenar ambos lados al mismo tiempo para evitar que la línea central de la tubería se desplace. El relleno requiere compactación en capas, con cada capa compactada xx ~ xx mm manualmente y xx ~ xx mm mecánicamente. La densidad del relleno debe cumplir con los requisitos de diseño.
4. Control de calidad del suelo de relleno por encima de la capa de arena.
Controlar estrictamente la calidad del suelo de relleno. El suelo de relleno no deberá contener ladrillos rotos, piedras, fragmentos de hormigón ni bloques de suelo duro de más de 100 mm, y el contenido de humedad del suelo de relleno deberá estar cercano al contenido de humedad óptimo. Antes de regresar al suelo, se debe realizar una prueba de compactación estándar ligera para determinar su contenido de humedad óptimo y su densidad seca máxima. Al rellenar, no debe haber agua en el tanque y no se permite rellenar con limo, humus, tierra congelada y materia orgánica.
5. Control de calidad durante el proceso de instalación de tuberías térmicas y accesorios.
Antes del tendido de tuberías se debe revisar la densidad y elevación del colchón de arena. Cuando se cumplen los requisitos de diseño, la tubería se puede izar al tanque de acuerdo con el método de elevación anterior. Está estrictamente prohibido empujar la tubería aislante directamente al tanque. Cuando estén conectadas, las boquillas deben estar alineadas y concéntricas. La distancia máxima para colocar el compensador en la sección de tubería recta y el radio de curvatura del codo del compensador deben cumplir con los requisitos de diseño. En ambos extremos, cerca del compensador, debería estar previsto al menos un cojinete guía. Cuando la temperatura ambiente durante la instalación es inferior al punto cero de compensación, el compensador debe preestirarse y el valor de estiramiento específico debe cumplir con los requisitos del documento de diseño. Al instalar un compensador de forma de onda o un compensador de empaque, el extremo con la soldadura o la carcasa debe instalarse hacia la dirección del flujo del medio cuando se instala horizontalmente. Cuando se instala verticalmente, el compensador debe instalarse en la parte superior y el compensador debe ser consistente con la pendiente de la tubería. El eje de la tubería dentro de los 50 metros delante del compensador de forma de onda o del compensador de empaquetamiento debe ser consistente con el eje del compensador y no debe haber desviación.
Cuando el compensador se fija temporalmente, los sujetadores se deben aflojar después de completar la instalación de la tubería, la prueba de presión y el aislamiento térmico para garantizar que pueda expandirse y contraerse libremente durante el uso.
Al instalar la válvula, la superficie de la brida debe ser perpendicular al eje de la tubería y los tornillos deben apretarse simétricamente para evitar que una presión desigual afecte la calidad de la instalación. Al instalar la válvula de mariposa, para evitar que la acumulación de desechos en la parte inferior de la válvula afecte la estanqueidad del cierre, se requiere que el vástago de la válvula se instale en ángulo. El ángulo de inclinación debe evitar la zona muerta y la. La izquierda y la derecha no deben tener menos de 30 grados.
6. Calidad de la soldadura de tuberías
El material de la tubería del proyecto de calefacción central urbana del condado de Yangcheng es una tubería soldada en espiral Q235B. De acuerdo con las condiciones reales del proyecto, se utiliza soldadura manual por arco de argón para la capa inferior y soldadura por arco para la cara a cara. La varilla de soldadura E4315 adopta un proceso de soldadura de una cara y de conformado de doble cara. Los soldadores deben realizar un examen in situ antes de empezar a trabajar. Una vez superado el examen, pueden empezar a trabajar con un certificado. Para evitar que la escoria de soldadura salpicada queme el tubo aislante durante la soldadura, es necesario cubrir el tubo aislante de 500 mm en ambos lados del punto de trabajo con lona o goma. Durante la instalación, la capa aislante en el extremo de la tubería debe mantenerse siempre seca y protegida contra la humedad. Está estrictamente prohibido permitir que la capa aislante se moje. Cuando se interrumpe la construcción, la abertura de la tubería debe cerrarse con un deflector. El deflector utilizado en época de lluvias también debe tener la función de impedir la entrada de lodo a la cavidad. Cuando las tuberías atraviesan paredes, se deben instalar carcasas.
7. Control de calidad de las pruebas funcionales
La prueba de resistencia y estanqueidad de las tuberías de calefacción es el paso más crítico en la inspección de la calidad de la construcción de las tuberías de calefacción. En primer lugar, debe quedar claro que la prueba funcional de la tubería de calefacción debe ser realizada conjuntamente por el propietario, la unidad de construcción, la unidad de supervisión y los departamentos pertinentes. El relleno sólo se puede realizar después de que la prueba esté calificada. Antes de la prueba, se debe instalar una válvula de escape en el extremo superior de la sección de la tubería de prueba, se debe instalar una válvula de drenaje en el extremo inferior, se debe instalar un manómetro y se debe verificar la calidad de la apariencia de las soldaduras a lo largo de la línea. comprobado. Para evitar que el compensador se deforme durante la prueba de presión, se debe instalar un dispositivo de sujeción temporal antes de la prueba de presión y luego se puede llenar con agua.
Cuando el agua esté llena, primero realice una prueba de resistencia, use una bomba de presión para aumentar la presión del agua en la tubería a xx veces la presión de diseño, estabilice la presión durante 10 minutos bajo la presión de prueba, verifique que no haya fugas ni caída de presión, y luego redúzcala a la presión de diseño, estabilice la presión durante 30 minutos a la presión de diseño y verifique que no haya fugas, ni sonido anormal ni caída de presión. En segundo lugar, realice una prueba de fugas. La presión de prueba de fugas es xx veces la presión de diseño y no menos de xxMPa. Después de que la presión aumenta a la presión de prueba y se estabiliza, la caída de presión no debe exceder el valor especificado dentro del tiempo de estabilización de presión especificado.
2. Peligros y problemas ocultos durante la construcción de tuberías de calefacción
1. Mida la radiación: Aunque el cableado ha sido confirmado por el supervisor, la Parte A, el instituto de diseño y la Parte B. , No hubo supervisión durante el trazado... pero creo que solo se determinó la dirección de la tubería, y no hubo medición ni elevación compuesta. Como resultado, la tubería se dobla en un ángulo excesivamente grande en dirección vertical durante la instalación. Además, actualmente estamos construyendo por secciones. Si los puertos no están alineados durante el proceso de instalación, inevitablemente se cortarán, lo que provocará una concentración de tensiones en las esquinas, lo que fácilmente puede provocar graves riesgos de rotura de la tubería y fugas durante el funcionamiento térmico. Como se muestra en la siguiente figura:
2. Construcción de zanja irregular ① No se detectan obstáculos; ② El soporte no está en su lugar; ③ No hay pozo de trabajo; los requisitos, Consecuencias: interrupción de las instalaciones de agua, electricidad, gas, calefacción y colapso de la seguridad de las tuberías;
3. La densidad del relleno no es suficiente, el relleno no está compactado en capas según las especificaciones, la tierra del relleno no pasa por el tamiz, etc. Consecuencias: Los defectos en el aislamiento de las tuberías y las juntas no se pueden eliminar por completo; los daños locales en las tuberías afectan la vida útil; la densidad no cumple con los requisitos; el sitio de relleno colapsa, lo que genera peligro;
4. El transporte, izado y almacenamiento de tuberías aislantes no cumplen los requisitos.
5. La tubería de aislamiento instalada no está sellada o no está bien sellada; el puerto está bloqueado incorrectamente. Consecuencias: Las tuberías de acero se humedecen y se oxidan; entran barro, piedras, agua de lluvia, tierra o pequeños animales, afectando su uso posterior. En la actualidad, la dureza del agua existe durante la operación de calefacción y se requiere que sea menor o igual a xmg/L, pero actualmente es mayor que xmg/L y la planta de energía complementa el agua dulce ablandada.
6. La construcción no siguió estrictamente los planos de diseño, lo que se refleja en varios aspectos. En primer lugar, debido al apretado cronograma de construcción y las condiciones limitadas del sitio de construcción, algunos pozos de válvulas no se instalaron como se requiere en los planos, lo que puede causar problemas con la tubería de calefacción. En segundo lugar, los ramales no tienen pozos de válvulas, lo que no favorece la regulación y el mantenimiento. Por ejemplo, en la noche del xx, xx, 20xx, durante la operación de prueba de la fábrica de cerámica, la tubería de calefacción principal tuvo una fuga repentinamente y la red de tuberías de calefacción principal no se pudo cerrar a tiempo, lo que resultó en una calefacción de 13 horas. corte. Este es un ejemplo de un ramal sin pozos de válvulas adicionales durante la construcción debido a las condiciones locales.