Gerente de Recursos Humanos 23.º año de examen

El tiempo para el Examen de Gestión de Recursos Humanos de 2023 es inconsistente. El examen de la provincia de Hubei se llevará a cabo los días 26 y 27 de junio y el examen de Shanghai se realizará los días 19 y 20 de junio. Las materias de examen son conocimientos teóricos, conocimientos técnicos y evaluación integral.

1. Gerente de recursos humanos:

Se refiere principalmente al personal relevante en unidades relevantes involucradas en la gestión de relaciones laborales, como la planificación, contratación y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, y gestión del desempeño. . Los administradores de recursos humanos se dividen principalmente en cuatro niveles diferentes, a saber, nivel 4, nivel 3, nivel 2 y nivel 1. El título de director de recursos humanos es un certificado de competencia profesional reconocido en el ámbito de los recursos humanos.

2. Materias del Examen de Gerente de Recursos Humanos:

Gerente de Recursos Humanos es un examen organizado por el Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social. Tras superar la evaluación, se otorgará un certificado de director de recursos humanos. El examen de profesor de recursos humanos se divide principalmente en dos partes: conocimientos económicos básicos y conocimientos y práctica profesionales. Después de aprobar ambas partes del examen, podrá obtener con éxito el certificado.

Las principales tareas del director de recursos humanos:

1. Desarrollar el sistema de gestión de personal de la empresa, dominar la autoridad de gestión de personal y los procesos de trabajo de la empresa, y organizar, coordinar y supervisar la implementación. de los sistemas y procesos de trabajo.

2. Cooperar con los departamentos pertinentes para llevar a cabo investigaciones de selección de sucursales, reserva de talentos y trabajos de preparación.

3. Gestión de la contratación, ingreso, evaluación, traslado y renuncia de los empleados; selección, inspección, archivo y capacitación de los cuadros de reserva de la empresa;

4. Desarrollar y monitorear el presupuesto de costos salariales del sistema de la empresa; aprobar y emitir salarios a los empleados de la oficina central, y aprobar los salarios de los miembros del equipo de liderazgo de la sucursal y del personal y del personal financiero.

5. Formular e implementar el plan anual de capacitación de la empresa; supervisar y orientar el trabajo de educación y capacitación de los distintos departamentos de la casa matriz y sucursales.

6. Desarrollar un manual de empleados de la empresa; realizar encuestas periódicas de satisfacción de los empleados y desarrollar canales de comunicación.

Los datos anteriores provienen de Youdao Education Network.