5 artículos sobre el plan de objetivos de trabajo del personal para 2022

Para maximizar las ganancias, minimizar el consumo y lograr el modelo de operación y gestión más estandarizado para la empresa, ¿cómo formula la administración de personal un plan de trabajo? Esto es lo que he recopilado para usted sobre el personal. Trabaja en el plan Target 2022, si te gusta, puedes compartirlo con tus amigos

Plan 1 del objetivo de trabajo de Recursos Humanos 2022

1. ¡Hazlo! un buen trabajo en la formación del equipo de profesores y personal, guiar la reforma del sistema de gestión interna y del sistema de personal de la escuela, optimizar la asignación de recursos humanos educativos e implementar un sistema de nombramiento completo para profesores y personal. Servir como un buen asesor de los líderes y hacer un buen trabajo en el ajuste, nombramiento y despido de cuadros educativos.

2. Gestionar el reclutamiento, empleo y colocación laboral de los graduados, y ser responsable de la certificación de los mismos; calificaciones de los docentes;

3. Responsable de la ciudad Evaluación anual, recompensas y castigos para los profesores y el personal

4. Manejar los procedimientos de jubilación para los profesores y el personal, hacer un buen trabajo en la gestión; y condolencias para los cuadros veteranos;

5. Responsable de los asuntos del partido en las escuelas urbanas y hacer un buen trabajo al unirse activamente al partido, la inspección de capacitación molecular y el trabajo de recaudación de cuotas del partido.

Responsabilidades del Departamento de Finanzas:

1. Recaudar activamente fondos para educación, asegurar la demanda de fondos para el desarrollo de la educación, fortalecer la gestión financiera y mejorar efectivamente la eficiencia del uso de los fondos.

2. Llevar a cabo capacitación empresarial para el personal de contabilidad escolar y esforzarse por mejorar su nivel profesional

3. Resumir e informar los cambios salariales de los docentes a tiempo para garantizar que se paguen los salarios de los docentes; de manera oportuna

4. Hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico y completar informes mensuales, informes de inicio del año escolar, cuentas finales de fin de año y otros informes estadísticos a tiempo

> 5. Formular planes de reforma escolar y hacer un buen trabajo en los trabajos de renovación de edificios escolares

6. Fortalecer la supervisión de la gestión de los activos fijos escolares para garantizar la integridad de los activos de propiedad estatal

7. Hacer un buen trabajo en materia de ayuda financiera para estudiantes e implementar una contabilidad centralizada para las finanzas escolares.

Plan 2 de objetivos de trabajo de recursos humanos para 2022

Con el fin de cooperar con la realización del objetivo de ganancias de 20 años de nuestra empresa y fortalecer la precisión y planificación del trabajo del personal administrativo, de acuerdo con la empresa 20-- Teniendo en cuenta los distintos planes de desarrollo y objetivos comerciales para el año, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos ha formulado el plan para este año:

1. Contratación de Personal

1 Análisis de la situación actual:

(1) 20--20 es un año de rápido desarrollo para la empresa y la demanda de talentos profesionales aumentará rápidamente.

(2) Aproveche la influencia de la marca de la empresa y el período pico de flujo de talentos después del Festival de Primavera para complementar los talentos de alto nivel y los talentos básicos excelentes en algunas industrias como reservas de capacitación o reemplazo de recursos humanos.

(3) Mejorar los canales y procesos de contratación actuales y aumentar la inversión en contratación.

(4) Implementar capacitación y promoción interna de 20 años basada en la evaluación de los empleados de 20 años, y promover y nombrar empleados internos que estén motivados y aprendan y mejoren constantemente.

2. Descripción general de los objetivos:

La empresa se encuentra actualmente en un período de rápido desarrollo. Los objetivos generales de recursos humanos para 20-- son lograr tres puntos: cumplir con los requisitos laborales. asegurar reservas de talento y lograr la construcción de Echelon.

3. Plan de implementación:

(1) Método de reclutamiento: principalmente reclutamiento en línea y cooperamos con sitios web de reclutamiento de renombre nacional, como Zhaopin Recruitment. Mientras reclutamos talentos, también podemos. utilizarse como método de promoción de marca para las empresas.

(2) Reclutamiento in situ en el mercado de talentos: participar en ferias de empleo a gran escala, ferias de empleo de fin de semana, ferias de empleo especiales, etc. Esta también es una forma de promoción de la marca de la empresa.

(3) Promoción interna: Promocionar y nombrar a los empleados internos a través del desempeño laboral, desempeño, etc.

(5) Recomendación de conocidos: Para puestos especiales o puestos difíciles, se implementará la forma de recomendaciones gratificantes de conocidos.

(6) Reclutamiento escolar in situ: El reclutamiento escolar se implementa para los empleados en puestos básicos en el taller.

2. Capacitación de los empleados

1. Análisis:

(1) En 20-20, fortaleceremos diversas capacitaciones para varios departamentos de la empresa y estableceremos un sistema de formación a largo plazo.

(2) Mejorar la calidad de la formación y hacerla dirigida.

(3) Formar más profesores es una parte importante del trabajo de formación.

2. Objetivos:

(1) La formación y el desarrollo de los empleados es una de las tareas que la empresa debe realizar de cara a la estrategia de desarrollo a largo plazo, y también es una de las formas de cultivar la lealtad y la cohesión de los empleados.

(2) A través de la capacitación y el desarrollo de los empleados, se mejorarán aún más las habilidades laborales, los niveles de conocimiento, la eficiencia en el trabajo y las prácticas de vida de los empleados, mejorando la competitividad de la empresa.

3. Planificación de la carrera de los empleados

1. Análisis:

(1) Diseñar canales de desarrollo profesional de los empleados de acuerdo con el desarrollo estratégico de la empresa y las necesidades laborales

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(2) Aclarar los estándares de competencia y calidad para los canales de desarrollo de cada puesto

(3) Aclarar el sistema de promoción de la empresa para asegurar el espacio de desarrollo personal de los empleados

2. Metas:

(1) Elaborar canales de desarrollo de carrera para cada puesto y conformar el documento "Sistema de Gestión de Promoción de Empleados".

(2) Centrarse en dar seguimiento al desarrollo profesional de los empleados y brindarles ayuda y orientación.

Parte 2: Contenido del trabajo administrativo

1. Trabajos de construcción de asuntos administrativos diarios:

1. Recepción diaria: El personal principal de recepción son los líderes de la sede, colegas; departamentos gubernamentales relevantes; socios, etc.

2. Revisión anual de licencias y licencias: registre las licencias y licencias que deben procesarse, determine el tiempo de procesamiento con anticipación y haga arreglos para completar la revisión anual de licencias de empresas y vehículos dentro del período especificado. .

3. Organización de los datos: Estandarizar e implementar estrictamente el sistema de gestión de documentos y datos.

4. Compra y uso de material de oficina: Comprar y utilizar material de oficina de acuerdo con el presupuesto anual, y controlar estrictamente los costes. Los suministros de oficina duraderos, como bolígrafos, grapadoras, calculadoras, etc., están disponibles "viejos por nuevos".

5. Gestión de vehículos: implementar estrictamente el sistema de gestión de uso de vehículos, realizar el registro oportuno, el mantenimiento y la limpieza oportunos y determinar con prontitud la responsabilidad por infracciones.

6. En materia de agua y electricidad, debemos controlar y supervisar estrictamente y hacer un buen trabajo en el "ahorro de gastos".

7. Realizar inspecciones regulares de 5s y combinar recompensas y castigos, con multas utilizadas como fondos de actividad de los empleados.

2. Labores de seguridad:

1. Incrementar el personal de seguridad y realizar patrullajes las 24 horas del día y de la noche.

2. Plan de contingencia ante accidentes por incendio y formación en protección contra incendios para el personal de seguridad.

3. Obtenga más información sobre la situación de seguridad en el entorno circundante, comuníquese bien con la comisaría de policía local y lleve a cabo una cooperación de defensa conjunta si es necesario.

4. Educar periódicamente a los empleados sobre seguridad, procedimientos operativos, transporte, electricidad y protección contra incendios para prevenir problemas antes de que ocurran.

5. Reforzar las precauciones de seguridad durante los días festivos y zonas clave.

3. Trabajo en dormitorios y comedores:

1. Aspecto de dormitorios: fortalecer la gestión de los dormitorios de nuestra empresa y reunir a los empleados que viven en áreas dispersas para una gestión centralizada.

2. Comedor: Realizar todos los preparativos antes de abrir el comedor.

4. Trabajo de extensión:

1. Comunicarse bien con los departamentos gubernamentales relevantes, los gerentes del Partido A y los aldeanos locales tanto como sea posible para establecer un buen entorno externo para el desarrollo del empresa.

2. Encuentre varios proveedores de artículos y pregunte periódicamente sobre los precios en el mercado para asegurarse de que los artículos adquiridos sean de alta calidad y bajo precio.

5. Trabajo de limpieza:

Lleve a cabo una capacitación exhaustiva para el personal de limpieza existente para garantizar que puedan dominar la etiqueta de servicio y los elementos esenciales del trabajo detallados, y crear un entorno de hardware limpio y ordenado para la empresa.

6. Trabajos ecológicos:

Reemplace o mantenga las flores periódicamente para garantizar un ambiente cálido para los clientes.

7. Construcción de cultura corporativa:

Participe activamente en presentaciones e interacciones con medios como "Zhongxin" y "Zhongxin Automotive" para brindar una atención más humanista y Buena gente, buenas acciones y Las perspectivas espirituales están expuestas a más personas.

En definitiva, el trabajo administrativo y de personal es un sistema de trabajo complicado.

En el siguiente paso, el departamento administrativo debe fortalecer la ejecución del trabajo del personal administrativo, construir un buen puente entre la empresa y los empleados, continuar aprendiendo en el trabajo, mejorar constantemente el autocultivo, fortalecer el estudio del conocimiento comercial de la empresa y completar con éxito. diversas tareas asignadas por la dirección de la empresa.

Plan 3 de objetivos de trabajo de Recursos Humanos para 2022

Mientras me despido de lo viejo y doy la bienvenida a lo nuevo, recuerdo mi trabajo en 2020 con sentimientos profundos. Al principio, mi idea era la misma que la de la mayoría de las personas: el personal administrativo es un trabajo simple. Durante las transferencias de trabajo posteriores, vi más habilidades y conocimientos profesionales de mis colegas y líderes, y de repente me di cuenta de la superficialidad de mis ideas. No profundizo en esta posición y tengo mucho que compensar. Este es también mi plan de trabajo de 20 años.

En mi primera primavera y otoño en --, mi trabajo constaba de dos partes: administración + personal. En mi opinión, también fue un año de frecuentes traspasos de trabajo. Cuando me uní a Wang Wendi y Li Dezhi en marzo para entregar el trabajo de asuntos administrativos, mi sensación inicial fue que los asuntos estaban dispersos y engorrosos, y que había muchas cosas por hacer. mejorado. Espero que después de unirme, pueda hacer algo y gradualmente ordenar las pistas. El trabajo de seguimiento está básicamente ocupado con asuntos básicos.

En octubre, con la ampliación del personal del departamento y el crecimiento del equipo, me gustaría agradecer a los líderes por su confianza en mí y ajustar el puesto existente a asistente de recursos humanos, no lo sé. Mucho sobre este puesto. Mi experiencia anterior se basó en simples El trabajo de reclutamiento y entrevistas, y la planificación proporcionada por el Sr. Yue al departamento me hicieron ver mis propias deficiencias. Espero que el trabajo de seguimiento pueda, con los esfuerzos conjuntos de todos, convertir el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en un departamento funcional con buena reputación y una parte indispensable de la empresa.

Deficiencias en el trabajo en 20--(No enumeraré las responsabilidades laborales individuales aquí, consulte el informe de trabajo personal en 20-- para obtener más detalles):

1. Administrativo sistema de personal, Procesos, procedimientos y formularios:

En el trabajo diario, los sistemas, procedimientos, procedimientos y formularios administrativos y de personal no están unificados y estandarizados. Algunos sistemas y formularios solo se realizan temporalmente al encontrarse con ellos. y se redactan después de que se emitan las notificaciones. En el futuro, seguiremos estrictamente el formato unificado, lo que traerá muchos inconvenientes para nuestro trabajo y el de otros departamentos, y la eficiencia del trabajo se reducirá a la mitad. , esperamos crear un conjunto de procedimientos regulares con la cooperación de los dos grupos de ameba de administración y recursos humanos y presentarlos a todos los departamentos de promoción e implementación.

2. Actualización oportuna de la información del personal

Muchas veces, la información sobre el ingreso y la renuncia del personal no se capta de manera oportuna, lo que resulta en una firma de procedimientos poco fluida y una puntualidad deficiente de los procedimientos. Realice un seguimiento con más comunicación con los jefes de departamento para mantenerse al tanto de los cambios de personal y actualizar la información del personal.

3. Coordinación de eventos

Participé en muchos arreglos de coordinación de eventos de la compañía durante un año, desde la concepción hasta la implementación, espero que algunos detalles no se hayan considerado en su totalidad. En el futuro, bajo el liderazgo del Sr. Yue, planificaremos actividades más creativas.

4. Otros

Ya sean asuntos asignados temporalmente por el líder o redacción básica, es necesario ser más cuidadoso y riguroso, y poder realizar todo el trabajo de forma ordenada. manera.

5. 20--Plan Anual

Trabaja duro para aprender conocimientos sobre el personal, mejorar tus habilidades laborales y hacer tu trabajo más profesional. Exíjase estrictamente, comprenda la información de demanda de cada departamento de manera oportuna, escuche más, pregunte más y comuníquese más, complete cada trabajo con una actitud de garantizar calidad, cantidad y eficiencia, y brinde retroalimentación oportuna cuando encuentre problemas que no se puedan resolver. .

Como dice el refrán, “Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con las pequeñas”. Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que el departamento administrativo y de recursos humanos será cada vez más fuerte. 20-- será un año de despegue. Saludaré este nuevo año con buena actitud y dedicaré mis fuerzas a la empresa

Plan 4 de objetivos de trabajo del personal 2022

El trabajo de un año llegó pronto a su fin. Durante el trabajo de este año, nuestro Departamento de Recursos Humanos hizo grandes esfuerzos y finalmente completó las tareas asignadas por nuestros superiores. Con el esfuerzo conjunto de todo nuestro personal, hemos cumplido con todas las regulaciones y completado bien todas las tareas asignadas. Esto es gracias a los esfuerzos concertados de todos nosotros. Sólo cuando trabajamos juntos y trabajamos juntos podemos ejercer nuestra mayor fuerza y ​​lograr el éxito perfecto.

El siguiente es mi planteamiento concreto:

1. Fortalecer la disciplina laboral y establecer un buen ambiente de trabajo. Desde principios de año, de acuerdo con las disposiciones de los dirigentes responsables, se ha aplicado estrictamente el sistema de solicitud de cancelación de licencias para profesores y empleados y se ha intensificado la supervisión e inspección de la disciplina laboral. Se impusieron sanciones económicas estrictas a los profesores y al personal que llegaban tarde o se ausentaban del trabajo, y siete camaradas que violaban las disciplinas laborales fueron notificados a toda la escuela cuatro veces. A través de la rectificación, se ha mejorado significativamente la conciencia de los profesores y el personal de nuestra escuela sobre la observancia de la disciplina laboral y se ha implementado estrictamente el sistema de cancelación de licencias, demostrando el buen estilo de los maestros de nuestra escuela a los estudiantes y a la sociedad.

2. Hacer un buen trabajo en la formación de equipos y promover la mejora de la calidad. El primero es hacer un buen trabajo en la revisión y recomendación de títulos profesionales. Con la ayuda de los principales dirigentes de la escuela, superamos las dificultades y solicitamos el cupo de 2 profesores titulares y 10 profesores intermedios, y recomendamos a 3 compañeros al Centro Provincial de Intercambio de Talentos para participar en la revisión de profesores, creando una oportunidad de mejora. la calidad del personal profesional y técnico calificado, condiciones para la mejora de capacidades. Al mismo tiempo, se completó la revisión de los títulos profesionales junior. El segundo es hacer un buen trabajo en el trabajo de recomendación para varias selecciones y elogios. Recomendó 1 líder de materia y 1 talento destacado en gestión educativa al Departamento Provincial de Educación, 1 líder académico y técnico al Departamento Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social, y 6 docentes destacados y 3 educadores destacados a la Cooperativa Provincial de Abastecimiento y Comercialización. El tercero es hacer un buen trabajo informando sobre los talentos profesionales y técnicos. Se informó información detallada sobre el personal profesional y técnico de la escuela al Departamento Provincial de Educación, información sobre talentos con títulos profesionales intermedios o superiores a la Oficina de Talentos del distrito de Jinshui y se proporcionó una lista detallada del personal profesional y técnico que participa en la educación continua. y la capacitación fue reportada a la Dirección Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social.

3. Fortalecer la conciencia de la situación general y realizar un buen trabajo en el servicio. Coordiné activamente y brindé seguro médico a los nuevos compañeros que vinieron a trabajar a la escuela, aliviando sus preocupaciones.

Gestioné promociones laborales para 13 profesionales y personal técnico, manejé la entrada de trabajo y la fijación de salarios para 1 trabajador senior, 2 suplente senior, 7 trabajadores de nivel medio y 1 senior, y aumento de salarios. Hacer un buen trabajo en la recopilación, organización y archivo de materiales para los archivos del personal docente y del personal para garantizar la integridad, integridad y confidencialidad de los archivos.

4. Realizar trabajos diarios para garantizar un funcionamiento normal. Hemos hecho un buen trabajo en la inspección anual de personas jurídicas de instituciones públicas, la inspección anual de las cajas del seguro de desempleo, la inspección anual del seguro médico, la inspección anual del trabajo y la seguridad social, y la inspección anual de la seguridad laboral de las personas. con discapacidad. Sólo la inspección anual de personas con discapacidad ha ahorrado a la escuela más de 80.000 yuanes del fondo de seguridad laboral para personas con discapacidad. Completé más de 10 estadísticas y presentaciones de diversos informes de personal y salarios para el Departamento Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social, el Departamento Provincial de Educación y otros departamentos en tiempo y con alta calidad. Completó la evaluación de 20 años de profesores y personal, y cooperó con el equipo de evaluación provincial y social para completar la evaluación anual de los cuadros dirigentes a nivel escolar.

En 20-20, aunque el trabajo del Departamento de Personal ha logrado algunos resultados, también hay algunas deficiencias. Por ejemplo, la supervisión de la disciplina laboral de los profesores y el personal aún no está establecida y es estricta; aunque los camaradas individuales lo han hecho, por razones políticas, el salario aún no se ha fijado; la transferencia de algunos camaradas aún no se ha completado, etc. En el siguiente paso, nos esforzaremos por aumentar la coordinación y hacer un buen trabajo en lo relevante. trabajar con el firme apoyo de los líderes escolares.

Plan 5 de objetivos de trabajo del personal para 2022

--El año está a punto de terminar. Mirando hacia atrás --- el trabajo del año, está la alegría de los resultados fructíferos. las dificultades de trabajar con colegas para abordar problemas clave, y también... La melancolía al encontrar dificultades y contratiempos, el tiempo vuela, y antes de que te des cuenta, el esperanzador 20-20 se acerca con el comienzo del nuevo año. Cabe decir que 20-20 es el año de desarrollo estable de la empresa, y también es la promoción deliberada de la industria por parte de la empresa. Es un año crítico para el desarrollo sostenible de la reforma y la expansión del mercado, y también es un año de. Logros fructíferos para el Departamento de Administración. Me gustaría compartir con ustedes el siguiente resumen del trabajo clave del Departamento de Administración este año y el plan de trabajo para el nuevo año basado en la situación real de la empresa. Espero que todos critiquen. hizo correcciones y brindó valiosas opiniones sobre el trabajo del departamento administrativo.

1. Gestión estricta, comunicación eficiente y trabajo feliz. Aprovechar al máximo el entusiasmo y la iniciativa de los empleados, cultivar las habilidades multifacéticas de los empleados y alentarlos a convertirse en trabajadores versátiles con múltiples habilidades, fortalecer los intercambios técnicos y el aprendizaje entre tiendas y mejorar la tecnología y las habilidades generales del departamento. Fortalecer la comunicación con los empleados en diversas formas, promover activamente la cultura corporativa de la empresa, enriquecer los pensamientos y la conciencia de los empleados y fortalecer la promoción y el aprendizaje de la cultura corporativa. Cambiar el pensamiento y el estilo de trabajo de los empleados, mejorar el nivel de servicio del departamento, creando así buenas condiciones para que los empleados trabajen felices y formando una atmósfera unida, tensa, animada y armoniosa.

2. Es imperativo ahorrar energía, reducir el consumo y controlar costes.

Según el consumo de energía actual de nuestra empresa, el potencial de ahorro de energía es grande. El departamento de ingeniería se centrará en la transformación de los equipos para ahorrar energía. En 20-20, el consumo de energía de la empresa se controlará a un nivel más razonable. En la gestión de materiales de mantenimiento y revisiones de equipos, nos atenemos al principio de no buscar fabricantes si podemos solucionarlo de forma independiente, y decididamente no comprar nada que pueda reciclarse o ensamblarse para su uso. Organizamos los recursos de materiales dispersos en cada uno. almacenarlos y administrarlos por categoría para evitar compras repetidas de equipos en cada tienda de la empresa. Antes de que llegue el pico de fallas, se debe fortalecer la inspección y el mantenimiento para retrasar el período de envejecimiento de los equipos y controlar estrictamente los costos de mantenimiento.

3. Mantenimiento proactivo, servicio de alta calidad, eficiente y satisfactorio, cambiando el mantenimiento pasivo por mantenimiento proactivo y cambiando el postmantenimiento por el de preinspección. Mejorar el nivel de servicio del personal de mantenimiento y operación y brindar una sólida garantía de hardware para la construcción de la marca de la empresa. Comenzando por la satisfacción de los departamentos de primera línea y terminando con la satisfacción del cliente, nos esforzamos por mejorar la calidad del mantenimiento y la revisión.

A partir del aprendizaje de la calidad y los resultados del trabajo del proyecto anual, continuamos resumiendo nuestra experiencia y tenemos una comprensión más profunda de la necesidad e importancia de las inspecciones periódicas del trabajo del proyecto en cada tienda. La gestión de proyectos estandarizada debe comprender y comprender claramente la dinámica de gestión y la calidad física del sitio, descubrir y resolver problemas rápidamente y estandarizar los comportamientos de producción, lo que promoverá en gran medida la buena gestión de todo el sistema de tuberías de ingeniería 20-. -Nos centramos en el siguiente trabajo

(1) Nos centramos activamente en la seguridad, la prevención de incendios y la prevención de robos. Realizar trabajos

(2) Establecer conciencia de servicio y fortalecer la comunicación y coordinación. Completar mejor la labor de divulgación relacionada con la empresa.

(3) Fortalecer las inspecciones, realizar rectificaciones oportunas y comprenderse correctamente en el trabajo.

(4) Realizar inspecciones de rutina para implementar trabajos de seguridad y prevención de incendios.

(5) Fortalecer el intercambio de ideas con los empleados y captar su mentalidad y estabilidad.

(6) Mejorar los procedimientos de servicio laboral, fortalecer la iniciativa, la coordinación, la coordinación y la cooperación con varios departamentos Trabajar entre departamentos

(7) Regular razonablemente el funcionamiento económico de los equipos y controlar estrictamente el fenómeno de fugas y fugas

(8) Fortalecer la gestión de precios de mercado de materiales, equipos y accesorios, Detalle los precios de cada accesorio y material para que los costos puedan estar bien controlados.

(9) Controle estrictamente los proyectos subcontratados, los proyectos de agua, electricidad y mantenimiento deben ser resueltos por usted mismo. Para el mantenimiento de equipos grandes, intente limitar la subcontratación y controlar los costos.

(10) Reparar lo viejo y reutilizarlo, y aprovechar el potencial de los empleados.

(11) Fortalecer la formación de la conciencia de servicio del personal, la capacitación en habilidades laborales para buscar personal con una especialidad y múltiples habilidades, y mejorar la imagen de la segunda línea para llevar la calidad del trabajo del departamento administrativo a un nivel superior.

(12) Implementar resueltamente las regulaciones de la compañía sobre gestión de energía, fortalecer el monitoreo del uso de agua, electricidad, gas y petróleo en cada tienda, comparar los costos mensuales e informar a cada departamento usuario para que el departamento usuario puede controlar los costos.

(13) Haz un buen trabajo en la construcción del quinto almacén y la cocina central.

Lo anterior es el plan de trabajo de Año Nuevo del Departamento de Administración. Se describe brevemente aquí para facilitar la supervisión y orientación de todos sobre el trabajo futuro de nuestro departamento.

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