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¿Cuántos clientes de banca móvil tenía el Banco Agrícola de China en 2014?

superó los 400 millones de hogares.

La banca móvil del banco está orientada a MAU. El negocio de banca móvil del Banco Agrícola de China ha logrado un gran desarrollo y un crecimiento acelerado, con MAU cuadruplicándose en dos años. El Banco Agrícola de China utiliza el proyecto de desarrollo de Zhang Yin como portador y utiliza la iteración ágil y basada en datos como punto de partida para continuar optimizando y mejorando el proceso de adquisición de clientes. Centrándonos en resolver los problemas de "puntos de interrupción, bloqueo y problemas" que encontraron los clientes durante el proceso de registro e inicio de sesión, hemos logrado un gran salto adelante en la tasa de éxito y la proporción de registro en línea, y abrimos una nueva situación en el captación de clientes online del banco. Transfiera capacidades de big data a las bases y a la primera línea, y utilice la innovadora plataforma "Smart Welcome" para combinar las capacidades de percepción y análisis en tiempo real de los datos con la escala y las ventajas de personal de los medios para guiar de manera efectiva a los gerentes de cuentas. para realizar marketing de banca móvil "cara a cara". El Banco Agrícola de China continúa promoviendo la innovación de productos y la optimización de servicios de la banca de bolsillo, y ha establecido un ecosistema de servicios financieros en línea altamente atractivo, especialmente a través de la aplicación de datos, la colaboración de canales, la interacción persona-computadora y otras medidas para hacer que los clientes sean más convenientes y más rápidos. y Obtener productos, disfrutar de servicios e interactuar con satisfacción.