El número de usuarios de reservas de paquetes 5G ha superado los 10 millones. ¿En qué aspectos atrae a los usuarios?
200G en la era 5G tiene el mismo tamaño que 200G en la era 4G. Se puede comparar con 200 litros de agua en una piscina 4G solo que tiene un caudal más lento, pero el agua de la piscina. es del mismo tamaño. Es difícil responder cuánto equivale 200G en la era 5G a la era 4G. La respuesta académica es la pregunta del grupo anterior. La respuesta de la vida real puede ser que si hay una película 5G, puede agotarse. una noche. Deberíamos centrarnos en la velocidad y no centrarnos en comparar ambos lados del mismo tamaño.
La pregunta de si 200G es suficiente en la era 5G es en realidad suficiente, porque el tráfico mensual promedio per cápita en 2018 fue de solo 3,4G, aunque se duplicó desde 2017, pero la tasa de crecimiento disminuirá gradualmente. porque actualmente, a excepción de videos e imágenes, otras transmisiones de datos solo utilizan una parte muy pequeña del tráfico. El crecimiento en 18 años se debió a la reducción de precios y al aumento de velocidad y al aumento de las aplicaciones de videos cortos, pero la tasa de crecimiento de usuarios de estas. Las aplicaciones ahora han disminuido.
En el largo camino hacia la comercialización de 5G, los operadores no solo necesitan determinar tarifas en función de las etapas y objetivos de desarrollo del mercado, sino que también enfrentan la presión de mejorar sus propias capacidades de servicio en la era 5G. En el punto de transición entre la era 4G y la era 5G, el principal objetivo de servicio de 5G sigue siendo "las personas". En este momento, la mayoría de los operadores diseñan paquetes 5G basados en paquetes 4G existentes, al igual que los operadores de Corea del Sur y el país. tres grandes operadores nacionales. Sin embargo, el simple hecho de proporcionar redes de alta velocidad no puede reflejar una diferenciación de las redes 4G, por lo que se necesita contenido adicional para enriquecer la competitividad central.
El think tank GMSA señaló en un informe de análisis publicado el mes pasado que, en comparación con los servicios de consumo personal 5G, además de los dos modos tradicionales de facturación basados en el tráfico y la tarifa, el modelo de facturación empresarial empresarial 5G también existe. son cargos basados en el retraso, que están destinados a aplicaciones como la conducción autónoma, la automatización industrial y la telemedicina, cargos por servicios específicos, destinados a servicios de vídeo de ultra alta definición y transmisión en vivo, y cargos basados en aplicaciones industriales verticales, como, por ejemplo; en escenarios de aplicaciones verticales, como fábricas inteligentes y dispositivos inteligentes, modo de carga de aplicaciones, como sensores, dispositivos de seguimiento, etc.